Il y a quelques mois notre entreprise a présenté avec Thalès, connu pour son expertise dans le domaine de la sécurité, et Dassault Systèmes un projet de plate-forme de « cloud » au Commissariat Général à l’Investissement qui gère l’utilisation des fonds du Grand Emprunt. Cette plate-forme a notamment pour vocation de gérer des services […]
La CFE-CGC/UNSA a adressé le 31 mars 2011 une lettre au PDG du groupe, demandant à Stéphane Richard de retarder son projet d’abandon de la marque France Télécom. Le 21 juillet, Stéphane Richard nous a adressé sa réponse que vous pouvez télécharger integralement: Abandon de la marque France Télécom:Réponse de Stéphane Richard
<p><strong>Un homme ... une stratégie.</strong></p> <p>"Il ne s'agit pas pour nous de quitter le monde des contenus. Nous avons une capacité de plus en plus grande à vendre des contenus et nous devons en offrir l'accès le plus large possible à nos clients". Tels sont les propos tenus par Stéphane Richard, lors de sa conférence de presse du 25 janvier 2011. <br /><br />En juin, devenu PDG de France Télécom Orange, il confirme dans Capital « Je n'ai jamais dit que j'étais opposéà une stratégie dans les contenus, mais il faut en changer. Globalement, la télé payante ciné et sport a été un échec au regard des moyens financiers alloués. Et nous sommes passés à côté des grandes évolutions, comme les réseaux sociaux et les jeux. Nous n'avons pas de vraie légitimité à être producteurs de contenus. En revanche, je suis favorable à des partenariats dans lesquels nous apporterons nos 215 millions de clients dans le monde, dont 40 millions en France. Le bon exemple, c'est Deezer, dont l'offre de musique payante est passée de 10 000 abonnés à 800 000 aujourd'hui.» Une rupture dans la politique prônée par son prédécesseur, qui voulait faire d'Orange un éditeur de contenus exclusifs.</p>
<p>Quelles sont les conséquences sur l'emploi et les salaires des contraintes réglementaires et economiques?</p> <p>Ecoutez l'analyse sur le sujet de Sébastien Crozier devant les personnels d'Orange Village à Arcueil.</p> <p> </p>
En réponse à la recommandation de l’Autorité de la Concurrence, qui vient de publier un avis invitant l’Arcep à réfléchir à une scission des activités de réseau et de service de France Télécom, la CFE-CGC/UNSA a envoyé une lettre ouverte au Président de la République. Lettre ouverte au Président de la République: Réseaux télécoms de France […]
Le maintien de Didier Lombard au poste de « Conseiller du Président » provoque une vive émotion parmi l’ensemble du personnel. La CFE-CGC/UNSA dénonce les artifices juridiques utilisés par Monsieur Lombard pour se maintenir à l’intérieur du Groupe. En effet celui-ci a été recruté en tant que salarié par Thierry Breton en avril 2003 en charge de […]
<p> Les quarante pages du « Nouveau Contrat Social », signées de la main du nouveau Directeur Général, ont été adressées au domicile de tous les personnels français du Groupe France Télécom-Orange en octobre 2010. </p> <p> </p> <p> Trois mois après, beaucoup d’interrogations demeurent sur l’efficacité du dispositif. </p>
<p> <b>Une réflexion sur l'ouverture des renseignements téléphoniques à la concurrence et </b><b>la fin orchestrée de l'activité du 118712 </b> </p> <p> Les prémices des renseignements téléphoniques en France Initialement et pendant très longtemps, les renseignements téléphoniques étaient fournis par les "demoiselles du téléphone" des PTT. </p>
<p>Le monde des affaires ne s’arrête jamais !</p> <p>Ces derniers mois les discussions sont allées bon train dans le domaine des contenus, du football, du rachat d’entreprise et des investisse-ments à l’international !</p> <p><em>Par Joëlle Lebat Tokol et Patrice Seurin</em></p>
La montée au capital de France Télécom de la Deutsche Bank n’était finalement qu’une optimisation financière !! Lundi 6 septembre, les sites boursiers diffusaient l’information d’une conséquente montée au capital de France Télécom de la part de la Deutsche Bank, qui a franchi le 25 août le seuil des 5% du capital, avec exactement 134,3 […]
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La CIT Économie et Règlementation défend la juste place des personnels dans l’entreprise face aux intérêts financiers. Dans cette perspective, elle analyse et décrypte la stratégie du Groupe, étudie les conséquences des évolutions réglementaires et fiscales sur l’équilibre économique et social de l’entreprise. Si nécessaire, elle intervient tant auprès de la Direction qu’auprès des responsables politiques.
Quelques exemples :
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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
