Europe et International

<p>Une présentation dynamique qui fait suite à une demande spécifique du CGE. Anne-Sophie Lotgering Senior, VP région Europe et Russie/CEI, fait la présentation pour l’Europe. Elle nous explique que malgré la perte de gros contrats en 2014… tout va bien, ou pour reprendre une phrase répétée par nos politiques du moment : ça va mieux !</p> <p style="text-indent: -18pt;">        Ceci s’explique pour deux motifs essentiellement:</p> <p style="text-indent: -18pt;">        D’une part, bien que ayant perdu deux gros contrats en 2014, OBS continu et continuera à toucher de l’argent sur ces contrats jusqu’à 2017, date à laquelle ils prendront effectivement fin (la durée des contrats est de 5 ans).</p> <p>D’autre part, la mise en place d’une politique de chasseurs d’affaires agressive qui semble payer, puisqu’en terme de marge brute, OBS est en hausse; il en va de même pour le chiffre d’affaires contributif Groupe, et le "Customer Satisfaction" (loyauté client) est également en hausse sur le 1^er trimestre.</p>

<p>Suite et presque fin de l’épisode achat/fusion d’Orange Espagne avec Jazztel. La présentation dans le cadre du Comité de Groupe Européen du 1er juin 2016 à Athènes (Grèce) commence par un rappel des procédures mises en place le 26 janvier 2016, date à laquelle les représentants du personnel ont été « invités » à s’asseoir à la table des négociations. Le 8 février 2016 est considérée comme la date officielle de la fusion Jazztel/Orange Espagne, les négociations avec les représentants du personnel (locaux) ont pris fin le 10 mars 2016.</p>

Information sur les engagements d’Orange dans le cadre de l’Euro 2016 L’Euro 2016 en France 24 équipes, 10 villes, 10 fan-zones officielles, 10 stades, 51 matches, 2,5 millions de spectateurs dans les stades dont 1 million de touristes étrangers, 7 millions de visiteurs attendus dans les fan-zones. Un « grand projet technique et une opportunité […]

<p>Ce 5 février 2015 sonnera désormais comme un pas significatif d'Orange vers le désengagement de ses activités en Europe. Au travers d'un laconique <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EuropeInternational/CP_Orange_accord_BT_VF.PDF" class="wf_file"><img class="wf_file_icon" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" /><strong><span class="wf_file_text">communiqué de presse</span></strong></a>, l'entreprise annonce avoir conclu un accord, conjointement avec Deutsche Telekom, visant à céder l'intégralité des parts détenues dans la co-entreprise Everything Everywhere à British Telecom, l'opérateur historique britannique de télécommunications. Certes, le Groupe nous a habitués ces derniers mois aux cessions d'actifs dans le monde, principalement en Europe, d'Orange Suisse fin 2011 à Orange Dominicana fin 2013, en passant par Orange Autriche en 2012 et des participations dans Sonaecom au Portugal en 2013. Mais cette nouvelle vente par Orange de l'un de ses actifs majeurs en Europe interpelle pour plusieurs raisons.</p>

Il y a quasiment deux ans jour pour jour, nous nous interrogions quant à l’avenir du paysage des télécommunications sur le périmètre européen (lire notre article du 10 juillet 2012), tant apparaissaient de manière évidente les premiers signaux d’une nécessaire consolidation du secteur en Europe, géographie sur laquelle les activités sont extrêmement fragilisées et principalement […]

« L’Europe des télécoms est malade« . Ce diagnostic n’est pas anodin, il émane de Stéphane Richard, président directeur général du Groupe, s’exprimant en marge de l’assemblée générale de l’Electronic Business Group le 26 juin dernier. Certes, l’Europe des télécoms n’est pas la seule souffrante. On pourrait citer celle du fiscalisme, ou encore celle du dialogue social. […]

La vente de notre filiale Suisse nous apparaît tout à fait contraire à la stratégie d’une marque globale forte. Face à ce qui ressemble à une véritable vente des « bijoux de famille », la CFE-CGC/UNSA et l’ADEAS s’insurgent. Dans un courrier envoyé à Stéphane Richard ils expliquent pourquoi ils sont hostiles à une telle opération et lui propose une […]

Lancé depuis plusieurs années maintenant dans nombre de pays d’Afrique dans lesquels la marque Orange est présente, le succès de cette solution permettant le paiement et le transfert d’argent par téléphone mobile semble acquis. Concrètement, le client ayant souscrit au service achète des unités de valeur de monnaie électronique auprès du réseau de distribution. Ces […]

Le président  du Sénégal Abdoulaye Wade a annoncé jeudi 11 août 2011 la décision de l’Etat de racheter les parts de France Telecom dans SONATEL, soit 42% des actions. Si cette option était validée,, il s’agirait d’une véritable renationalisation. Cette annonce, qui a mis le feu aux poudres parmi les salariés de SONATEL, ne pourrait […]

Depuis plusieurs années, la Direction de France Télécom a choisi de s’implanter en Afrique du Nord et au Moyen Orient. France Télécom s’y déploie par des prises de participation chez les opérateurs, mais aussi via son réseau de câbles. Les activités de consulting de Sofrecom permettent également de « reconnaître le terrain ». Maroc Comme nous l’évoquions […]