Europe et International

<p>Ce 5 février 2015 sonnera désormais comme un pas significatif d'Orange vers le désengagement de ses activités en Europe. Au travers d'un laconique <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EuropeInternational/CP_Orange_accord_BT_VF.PDF" class="wf_file"><img class="wf_file_icon" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" /><strong><span class="wf_file_text">communiqué de presse</span></strong></a>, l'entreprise annonce avoir conclu un accord, conjointement avec Deutsche Telekom, visant à céder l'intégralité des parts détenues dans la co-entreprise Everything Everywhere à British Telecom, l'opérateur historique britannique de télécommunications. Certes, le Groupe nous a habitués ces derniers mois aux cessions d'actifs dans le monde, principalement en Europe, d'Orange Suisse fin 2011 à Orange Dominicana fin 2013, en passant par Orange Autriche en 2012 et des participations dans Sonaecom au Portugal en 2013. Mais cette nouvelle vente par Orange de l'un de ses actifs majeurs en Europe interpelle pour plusieurs raisons.</p>

Il y a quasiment deux ans jour pour jour, nous nous interrogions quant à l’avenir du paysage des télécommunications sur le périmètre européen (lire notre article du 10 juillet 2012), tant apparaissaient de manière évidente les premiers signaux d’une nécessaire consolidation du secteur en Europe, géographie sur laquelle les activités sont extrêmement fragilisées et principalement […]

« L’Europe des télécoms est malade« . Ce diagnostic n’est pas anodin, il émane de Stéphane Richard, président directeur général du Groupe, s’exprimant en marge de l’assemblée générale de l’Electronic Business Group le 26 juin dernier. Certes, l’Europe des télécoms n’est pas la seule souffrante. On pourrait citer celle du fiscalisme, ou encore celle du dialogue social. […]

La vente de notre filiale Suisse nous apparaît tout à fait contraire à la stratégie d’une marque globale forte. Face à ce qui ressemble à une véritable vente des « bijoux de famille », la CFE-CGC/UNSA et l’ADEAS s’insurgent. Dans un courrier envoyé à Stéphane Richard ils expliquent pourquoi ils sont hostiles à une telle opération et lui propose une […]

Lancé depuis plusieurs années maintenant dans nombre de pays d’Afrique dans lesquels la marque Orange est présente, le succès de cette solution permettant le paiement et le transfert d’argent par téléphone mobile semble acquis. Concrètement, le client ayant souscrit au service achète des unités de valeur de monnaie électronique auprès du réseau de distribution. Ces […]

Le président  du Sénégal Abdoulaye Wade a annoncé jeudi 11 août 2011 la décision de l’Etat de racheter les parts de France Telecom dans SONATEL, soit 42% des actions. Si cette option était validée,, il s’agirait d’une véritable renationalisation. Cette annonce, qui a mis le feu aux poudres parmi les salariés de SONATEL, ne pourrait […]

Depuis plusieurs années, la Direction de France Télécom a choisi de s’implanter en Afrique du Nord et au Moyen Orient. France Télécom s’y déploie par des prises de participation chez les opérateurs, mais aussi via son réseau de câbles. Les activités de consulting de Sofrecom permettent également de « reconnaître le terrain ». Maroc Comme nous l’évoquions […]

<p><b>La main invisible des marchés doit elle s’accompagner de mécanismes aveugles ?</b></p> <p>(Ou comment faire une nouvelle joint venture sans volet social.)</p> <p>Lundi 18 avril nous avons appris qu’un projet de co-entreprise dans le domaine des achats avec Deutsche Telekom allait sceller une nouvelle étape de la coopération industrielle entre nos deux groupes. La compétition internationale dans notre secteur des télécommunications conduit à des paradoxes ; alliance avec un concurrent, co-entreprise et information vers une instance qui ne réclame …rien (la Commission Européenne) mais déficit d’information à ceux qui souhaiteraient la partager (les instances représentatives du personnel).</p> <p>LA CFE-CGC/UNSA dément sa participation à une quelconque négociation avec la direction comme la presse spécialisée à pu s’en faire l’écho (TelecomPaper du 18 avril : « Deutsche Telekom and France Telecom-Orange are currently in talks with unions and social partners regarding the set-up processes »)</p>

<p><img class=" alignleft size-full wp-image-4158" style="margin-right: 10px; float: left;" alt="for-japan_Web" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/actualites/for-japan_Web.jpg" height="500" /></p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p>

<p style="margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 11.7px Helvetica;">La direction générale «Emploi, affaires sociales et inclusion» de la Commission européenne développe une forte empathie avec le personnel licencié de notre coentreprise britannique « Everything, Everywhere », mais reste confiante...dans les puissants.</p> <p style="margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 11.7px Helvetica;"> </p> <p style="margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 11.7px Helvetica;"> </p>