CCUES 10 2018 : Présentation de l’expertise annuelle sur les orientations stratégiques de l’entreprise

  • Frédérique Limido-Milesi

Globale réussite d’Essentiels2020, liée à certaines adaptations et inflexions de la stratégie présentée en 2015 : En France, avec l’accélération dans le déploiement de la fibre ; sur OBS, avec l’axe prioritaire de montée en puissance des services IT et d’intégration, et l’accent sur le contrôle des coûts ; sur les services financiers, avec un retard commercial du […]

CCUES 10 2018 : Projet d’évolution de l’animation des activités de recrutement et d’accompagnement des projets professionnels

  • Frédérique Limido-Milesi

Contexte Plusieurs acteurs exercent leur activité dans le domaine du recrutement et de l’accompagnement : l’agence de recrutement (AR) pour les recrutements externes, les Orange avenirs (OA), pour le recrutement interne et l’accompagnement, les Responsables Parcours Cadres (RPC) pour l’accompagnement et le recrutement interne des cadres de niveau F, Personal Development (PD) pour l’accompagnement des […]

CCUES 10 2018 : Orientations formation 2019

  • Frédérique Limido-Milesi

« Garantir les compétences utiles pour demain » Le dispositif de transformation des compétences permet à chacun d’appréhender, de s’approprier et d’approfondir les compétences indispensables à la réussite de la stratégie de l’Entreprise et les expertises clés en fonction de ses besoins métiers. 4 domaines stratégiques de compétences : empathie client, confiance numérique, leadership technologique, entreprise ouverte et […]

CCUES 10 2018 : Perspectives Emplois et Compétences

  • Frédérique Limido-Milesi

Bilan qualitatif CCUES de la prospective 2018-2020 Impact démographique étudié sur 5 ans (2018 – 2022) d’environ -17 500 ETPCDI (départs en retraites 48 % et impact dispositifs seniors 54 %), avec une hypothèse de reconduction du TPS de 3 ans. –       la majorité concerne Orange France (82% de l’impact démographique du CCUES), –       trois […]

FORMATION MEMBRES CSE ( attention à l’intox )

  • Francis HAMY

Extraits ( miroir social ) Pour la formation en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail (sujet qui nous intéresse ici), il ne devrait pas y avoir à négocier. En effet, comme le rappelle le Ministère du Travail, dans un document du 19 avril 2018 intitulé.« CSE : 100 questions-réponses » : […]

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SCE serait-il le dernier mammouth sur la planète Orange SA ?

  • Gil PROCUREUR

Comme chaque année, la commission Égalité Professionnelle a rendu son rapport dans toutes les directions Orange. Au sein de la division SCE, comme dans les autres directions, le constat est le même : un premier accord signé en avril 2004… et 15 ans après, rien n’a bougé ! Lisez notre tract complet : cfecgc-sce-egalitepro1810.pdf

Fiche pratique : Action Logement Services

  • Christian SIMON BRADESI

Action Logement Services est depuis le 1er janvier 2018, le prestataire unique en charge des services aux salariés des entreprises. Ces prestations sont encadrées par un dispositif légal. Orange verse 18 millions d’Euros dévolus aux services d’Action Logement. Les prêts : L’enveloppe d’Orange est englobée dans l’enveloppe nationale de Prêts Accession & Travaux attribuée pour […]

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La CFE-CGC Orange écrit à la DRH pour améliorer notre épargne salariale

  • Hélène MARCY

<p><img class=" size-full wp-image-13576" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/money-2696229_640.jpg" alt="money 2696229 640" width="640" height="368" /></p> <figure> <p>Crédit photo : nattanan23 via <a href="https://pixabay.com/fr/l-argent-finances-hypoth%C3%A8que-pr%C3%AAt-2696229/">Pixabay</a></p> </figure> <p>Après nos demandes d'ouverture d'une négociation visant à obtenir<a href="index.php?option=com_content&view=article&id=6795;la-cfe-cgc-demande-la-negociation-d-un-accord-peg&catid=99;participation-interessement-et-actionnariat"> un accord d'entreprise pour le PEG</a>, la CFE-CGC Orange a adressé un second courrier à la Direction des Ressources Humaines Groupe, afin d'obtenir des évolutions au sein du PEG et du PERCo, afin d'améliorer les droits des personnels, notamment les versements de jours issus du Compte Epargne Temps (CET) vers le PERCo, ou encore l'équité de traitement entre les personnels d'Orange SA et ceux des filiales françaises en matière d'épargne salariale.</p> <p>La CFE-CGC Orange et l'ADEAS ne manqueront pas de vous informer des résultats que nous aurons obtenus suite à ces demandes.</p> <p>Télécharger le courrier en pdf :<a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/participation-interessement-et-actionnariat/courrier_cfe-cgc_orange_vlb_amenagementsepargnesalariale_2octobre2018.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">courrier_cfe-cgc_orange_vlb_amenagementsepargnesalariale_2octobre2018.pdf</span></a></p> <p>Lire le contenu directement dans cette page :</p>

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]