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<p><img class=" size-full wp-image-13558" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/save-1710217_640.jpg" alt="save 1710217 640" width="640" height="453" /></p> <figure> <p>Crédit photo : USA-Reiseblogger via <a href="https://pixabay.com/fr/enregistrer-tirelire-argent-1710217/">Pixabay</a></p> </figure> <p>Chez Orange, le fonctionnement du PEG (Plan Epargne Groupe) est encore régi par une décision unilatérale, que l'évolution de la loi et l'intégration de nouvelles filiales rend obsolète, comme certains fonctionnement des fonds de ce PEG.</p> <p>La CFE-CGC Orange écrit donc à la Directrice des Ressources Humaines Groupe pour demander l'ouverture d'une négociation.</p> <p>Télécharger le courrier en pdf : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/participation-interessement-et-actionnariat/courrier_cfe-cgc_orange_vlb_accordpeg_1octobre2018.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">courrier_cfe-cgc_orange_vlb_accordpeg_1octobre2018.pdf</span></a></p> <p>Lire le contenu directement dans cette page</p>

Par Mail du 10 septembre 2018 à la DRH, la CFE CGC a émis une alerte sur les Fonctions Supports : Depuis plusieurs mois des salariés du siège vivent dans l’attente d’une réorganisation qui peine à sortir, entrainant un fort malaise, en particulier dans les équipes RH, Communication, Transformation. Les passages successifs en CE qui […]

Egalité pro, c’est toujours pas ça qu’est ça Au global, le taux de féminisation de l’effectif social CDI-CDD-actifs-inactifs augmente légèrement entre 2016 et 2017 (+0.2 point). L’effectif social est en baisse de 4 016 personnes, soit -4.3%. Cette baisse concerne un peu plus les hommes (-4.6%) que les femmes (-3.9%). Les bandes B, D, Dbis, […]

Handicap Nombre de salariés en situation de handicap en France : 5860 (5 563 hors Commission de Reclassement, de Réorientation et de Réadaptation) Taux d’emploi global : 7,45 % Montant des achats au secteur protégé : 17,8 M€ 2317 salariés ont bénéficié d’une solution d’accompagnement ou d’un aménagement de poste Actions de sensibilisation au handicap : […]

Présentation des volets R&D et Orange France de l’expertise des comptes par le cabinet Syndex, et consultation, (recueil d’avis) sur les Résultats Orange SA, exercice 2017, Bilan R et D 2017, politique 2018, Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi Volet Orange France et R&D de l’expertise des comptes Au sommaire de cette analyse : […]

On prend les mêmes, et on r’commence… bis, ter, etc. Associations montants AFEH : aide et soutien aux parents d’enfants handicapés 861 839 € AGEF Brive : Maison d’Accueil Spécialisée 112 115 € AGEF Nuits St Georges : (ESAT, Atelier protégé) 260 387 € Amitié La Poste Orange : prévention de l’alcoolisme 450 283 € Don du Sang […]

Information En 2017, Orange SA a versé 18 812 334 € à Action Logement, soit 0,45 % de la masse salariale. 1 804 « services » rendus (1 240 prêts et aides + 564 familles logées) pour un montant de 18 881 384 €.   2016 2017 Prêts accessions 6 046 570 5 783 446 Prêts travaux […]

Externalisation complète de l’activité Porteàporte et ses conséquences  consultation Calendrier (rappel) Juillet 2018 : ouverture de l’information-consultation du CCUES sur l’externalisation complète de l’activité porte à porte et jusqu’en septembre 2018 : poursuite des repositionnements internes Septembre 2018 : recueil d’avis du CCUES sur le projet après recueil d’avis, propositions de reclassement interne à nouveau […]

Information (enjeux et organisation) Ce projet a pour objectif de faire déménager les salariés travaillant sur 5 sites de l’agglomération de Montpellier sur une nouvelle implantation située à l’est dans le quartier « Pompignane ». Les 5 sites existants étant abandonnés, cela permettrait d’accueillir à terme d’ici 2020-2021 environ 1200 salariés dont 49 sur le périmètre du […]

Points clés Le CE a suivi l’avis favorable de la commission et du CHSCT et a remis un avis positif à la majorité sur l’évolution d’organisation (mise en œuvre au 17/9) conformément au dossier présenté : • la fusion des équipes TV/VOD/divertissement et Régie publicitaire semble correspondre à une nécessité stratégique et économique dans un […]