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Il existe en France 4 outils différents d’épargne salariale pour les salariés appartenant à des entreprises de plus de 50 salariés :– la Participation,– l’Intéressement,– le Plan d’Epargne Entreprise ou Groupe (PEE ou PEG).– le PERCO (Plan d’épargne retraite collectif). 1) La Participation. L’objectif est d’associer directement les salariés aux performances de l’entreprise. Ce dispositif […]

Il y a quasiment deux ans jour pour jour, nous nous interrogions quant à l’avenir du paysage des télécommunications sur le périmètre européen (lire notre article du 10 juillet 2012), tant apparaissaient de manière évidente les premiers signaux d’une nécessaire consolidation du secteur en Europe, géographie sur laquelle les activités sont extrêmement fragilisées et principalement […]

Aujourd’hui, en France, 1 famille sur 5 est monoparentale et, dans 85% des cas, il s’agit de femmes seules avec enfants. Cumulant les difficultés, ces monoparents élèvent des millions d’enfants qui feront notre avenir. Les pouvoirs publics ne prennent que timidement en compte ce phénomène de société. Souvent trop discrets(ètes) , le nombre de ces […]

Direction Rétribution et Rémunération globale :–    Alain Gueguen–    Claude Pierrot–    Stéphane Mezeray–    Sylvie Charpentier–    Karine Voisin-FournierCFE CGC :–    Michel Armier–    Issam Banabila Autres syndicats présents à l’exception de la CFTC. Objet de la réunion : monétisation des jours CET dans le PERCO. 1)    La CFE CGC a fait une déclaration préalable reprenant ces points :–   […]

 Le Titre restaurant province sera revalorisé partir du 1er juillet 2014, à 8,88 € avec une participation employeur de 5,33 € et salarié de 3,55 €  Le Titre restaurant Paris / Ile-de-France/ DOM reste inchangé à 8,88 €. La CFE-CGC revendique la fourniture de titres restaurant à tous les personnels qui n’ont pas de solution […]

Au 1er juillet 2014, la rémunération « plafond » pour bénéficier de la subvention majorée (ristourne) passera de 32 000 € à 33 000€. Ce plafond est calculé sur le salaire global de base (SGB) annuel, défini chaque année en multipliant par 12 le salaire global de base mensuel au 31 décembre de l’année précédente.  La subvention simple […]

Dans un tract très synthétique, vous pourrez trouver quelques éléments chiffrés concernant le bilan 2013 des ASC au niveau du CCUES,  2013 ayant été une année charnière puisque première année de mise en oeuvre du nouvel accord de gestion prévoyant la création d’un guichet unique et le transfert des VA et de la billeterie au […]

Conformément aux engagements mutuels conclus entre l’Etat et l’UESL en 2012/2013, la loi pour l’accès au logement et un urbanisme rénové (loi ALUR) prévoit que les catégories d’emploi des ressources d’Action Logement ainsi que les enveloppes minimales et maximales fixées pour chaque typologie d’emploi feront désormais l’objet d’une convention quinquennale entre les deux parties.Les modalités […]

<p>L’Assemblée Générale des actionnaires du 27 mai 2014 devra entériner la reconduction de Stéphane Richard en tant que PDG d’Orange. Arrivé aux manettes en février 2010 dans le contexte douloureux de la crise sociale de 2009 ayant conduit à l’éviction de Didier Lombard, il présentait en juillet 2010 <a href="http://www.orange.com/fr/content/download/2865/26356/version/4/file/CPLeProjet_VF.pdf">le plan « Conquêtes 2015 »</a>, nettement <a href="http://www.itrmanager.com/articles/107396/apres-next-france-telecom-passe-conquetes-2015.html">démarqué du plan « NExT »</a> de son prédécesseur. Ce plan a permis d’apaiser le climat social interne, ce qu’il revendique d’ailleurs <a href="http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/tech-medias/actu/0203391970723-stephane-richard-il-ne-faut-pas-destabiliser-orange-en-plein-maelstrom-du-secteur-659006.php">dans les médias</a>. Cependant, la conjoncture internationale, la concurrence exacerbée en France, et la pression financière que l’Etat continue d’exercer sur l’entreprise en exigeant un dividende exorbitant en ont singulièrement limité l’efficacité !</p> <p>Notre résultat a dégringolé, nous ne sommes plus que le 8^ème opérateur mobile mondial d’après le <a href="http://www.techofafrica.com/le-top-20-des-plus-grands-operateurs-telecoms-du-monde/">GSMA Intelligence en août 2013</a>, et nous en sommes réduits à céder des filiales pour payer le dividende !</p> <h2>Pendant la mandature de S. Richard, Orange a versé plus de dividendes qu’elle n’a fait de bénéfices</h2> <p>Certes, le nouveau PDG n’avait pris aucun engagement sur le dividende. Mais c’est certainement le point noir de sa mandature : cette dilapidation financière obère les capacités de l’entreprise à investir pour ne pas régresser… et c’est un sujet sur lequel le conseil d’administration de l’entreprise est décisionnaire, au contraire de la conjoncture</p> <p>En 2009, sous la houlette de D. Lombard, France Télécom-Orange a pour la première fois <a href="http://www.adeas.org/index.php/nos-analyses/des-dividendes-trop-eleves-sont-dangereux-pour-lentreprise-et-pour-ses-personnels/">versé plus de dividendes qu’elle n’avait réalisé de bénéfices</a>. Ce triste exploit, qui choque le bon sens même si les financiers s’ingénient à démontrer qu’il est tout à fait « normal », a été réitéré pour les exercices 2012 et 2013.</p> <p><img class=" size-full wp-image-6612" alt="evolution dividende capi fonds propres FT 23966 image001" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/lettreepargne/2014/evolution_dividende_capi_fonds_propres_FT_23966_image001.png" height="378" width="475" /></p> <p>La CFE-CGC, soutenue par l’ADEAS, <a href="http://www.adeas.org/index.php/laction-de-ladeas/pour-un-capitalisme-a-visage-humain/">fait campagne depuis 2009</a> pour la baisse du dividende, et a même<a href="http://www.adeas.org/index.php/laction-de-ladeas/election-des-representants-du-personnel-au-conseil-dadministration-dorange/"> demandé l’an dernier sa suspension pour 3 ans</a>. Nous n’avons été que très partiellement entendus : depuis l’exercice 2012, le dividende par action est passé de 1,40 à 0,80 € (mais le résultat s’est effondré, sous la pression concurrentielle du 4è opérateur mobile en France), et pour l’exercice 2014, il <a href="http://www.orange.com/fr/content/download/21605/415299/version/2/file/FY+2013+presentation+FR+VDEF+sans+speakers.pdf">devrait être fixé à 0,60 €</a>. Mais pour continuer à servir un dividende, c’est toute l’entreprise qui est mise à mal, et ses perspectives qui sont entravées.</p> <p>C’est ce que montre notre analyse de la mandature écoulée, à l’aune des engagements pris dans le cadre du <a href="http://www.orange.com/fr/content/download/2865/26356/version/4/file/CPLeProjet_VF.pdf">plan Conquêtes 2015</a>, articulé à l’époque autour de 4 priorités : les personnels, les réseaux, les clients et l’international.</p> <p> </p>

Le plan « Partageons » est devenu « Cap’Orange », et les actions gratuites qui auraient du être offertes au personnel du Groupe nous sont proposées… à la vente, dans le cadre d’une nouvelle offre réservée au personnel (ORP) du Groupe en France. L’offre en bref Pour qui ? – les personnels Orange SA et filiales France ayant souscrit […]