Thèmes

<p>L'emploi dans les boutiques a été le sujet principal du dernier CHSCT de l'ADCVL.<br /> <br />Il faut le reconnaitre, l'amélioration de l'emploi est perceptible à l'AD, une vingtaine de recrutements sont en cours... Mais nous n'irons pas jusqu'à dire que tout va bien sur ce front, comme veux le faire croire la directrice, qui répète, à qui veut bien l'entendre, la boutade : "bientôt il y aura plus de vendeurs que de clients".</p> <p>Tout n'est pas rose dans les boutiques de la DT.</p> <p>Certes à Vendôme, deux CDI sont arrivés, plus un recrutement en cours de conseiller technique, mais les difficultés restent dans certaines boutiques. Par exemple, celle de Nogent-le-Rotrou, les appels à candidature ne sont toujours pas comblés, mais il n'est pas question d'ouvrir les postes en recrutement externe.<br />Une différence de gestion de l'emploi qui laisse à penser à un traitement différencié suivant le potentiel de durée d'existence des boutiques !</p> <p>Les postes en boutique sont souvent comblés par des embauches de CDD et apprentis, depuis plusieurs années, la <b>CFE-CGC/UNSA</b> revendique la priorisation de ces salariés pour les futures embauches en transformant ces contrats précaires en CDI. </p> <p>Article tiré de la lettre d'information N°5 de la DT NOC :  <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/journal_12_2010_construiresemble_dtnoc-2.pdf"><img class=" size-full wp-image-44" border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" title="pdf" width="20" height="20" /> "Construire ensemble"</a> </p>

<p>Les boutiques Photostation et Photoservice,deviennent des franchisés. Peu à peu les boutiques passent à l'<b>Orange</b>.<br /> <br />Cette affichage peut être sourcede confusion, un client pourra avoir un doute et ne pas savoir s'il entre dans une boutiqueFrance Télécom ou une boutique partenaire.</p> <p> </p>

<p>La  CFE/CGC - UNSA  exige la fin des tabous financiers en demandant :   </p> <p>- un comparatif chiffré des AFO/ACO à garantie de l'équité de traitement  <br />- une analyse détaillée (H/F/CSP) des éléments financiers : salaires, augmentations salariales, part variable, durée sur une même bande, délai de promotion<br /><br />Nos objectifs :</p>

<p>Deux types de négociations peuvent conduire à des accords :</p> <ol> <li><strong>Les négociations obligatoires,</strong> telles la NAO ou la GPEC. Pour certaines, la signature d'un accord conduit à des réductions de charges pour l'entreprise (handicap, seniors, intéressement...)  </li> <li> <strong>Les négociations facultatives,</strong> qui structurent le dialogue social.  </li> </ol> <p>Leur multiplication a eu pour but premier de donner aux médias le sentiment qu'un « nouveau dialogue social » s'était installé à France Télécom. Les accords ayant rarement été retranscrits en textes de référence par thèmes, il reste bien difficile pour les personnels et les services RH de s'y retrouver. </p> <p>De plus en plus d'accords sont signés au niveau du Groupe, et les spécificités propres à chaque entreprise, liées à leur convention collective ou à leur histoire, ne sont donc pas prises en compte, au détriment des personnels. </p>

<p>30 000 emplois détruits en 5 ans  </p> <p>Dans son enquête publiée le 10 novem-bre 2010, Libération dévoilait : « En cinq ans, les plus grandes entreprises françaises ont détruit 39 400 emplois en France tout en engrangeant des dizaines de milliards d’aides de l’État et en réalisant des profits. » </p> <p><br />France Télécom y apparaît comme le champion du dégraissage (-27 600 salariés entre fin 2004 et fin 2009) et du malaise social, malgré des profits taille maxi (3,4 milliards en 2009). <br /><br /></p>

<p> Les quarante pages du « Nouveau Contrat Social », signées de la main du nouveau Directeur Général, ont été adressées au domicile de tous les personnels français du Groupe France Télécom-Orange en octobre 2010.  </p> <p>   </p> <p> Trois mois après, beaucoup d’interrogations demeurent sur l’efficacité du dispositif. </p>

<p>L'Accord salarial 2010 pour France Télécom SA prévoit une mesure collective pour l'ensemble des personnels, message largement relayé par la direction sous la forme « Un montant garanti de 500 € bruts annuel pour tous ».  </p> <p>Les très nombreuses remontées ont mis en évidence un dysfonctionnement concernant le versement de la prime de rattrapage prévu par le présent accord pour les 40 000 fonctionnaires des classes I et II  </p>

<p>Annoncée le 5 novembre 2009 et finalisée le 1er avril 2010, l'alliance de Deutsche Telekom et France Telecom a donc pris corps au Royaume-Uni, en devenant le numéro un de la téléphonie mobile, via la constitution de la joint venture Everything Everywhere.</p> <p>Dans un article du 23 avril 2010 publié dans cet espace, la <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> s'interrogeait sur "la discrétion affichée de part et d'autre quant à l'impact humain de cette fusion", craignant des conséquences désastreuses sur l'emploi.</p> <p>Las... Une fois de plus, nous aurions aimé avoir tort !</p>

L’Accord salarial 2010 pour France Télécom SA prévoit une mesure collective pour l’ensemble des personnels, message largement relayé par la direction sous la forme « Un montant garanti de 500 € bruts annuel pour tous ». L’accord salarial 2010 prévoit pour les fonctionnaires de classe 1 et 2 Une augmentation du Complément France Télécom(CFT) : – 100 […]

<p>Suite à la réforme des retraites (loi portant réforme des retraites - 10 nov 2010), 2 jours de négociation sont programmés les 15 et 21 décembre 2010.</p>