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L’allocation journalière du proche aidant (Ajpa)

  • Luis-carlos Davila

L’Ajpa (allocation journalière du proche aidant) est une nouvelle prestation qui peut être versée aux personnes qui arrêtent de travailler ponctuellement ou réduisent leur activité pour s’occuper d’un proche en situation de handicap ou de perte d’autonomie d’une particulière gravité. Conditions d’attribution Vous remplissez les conditions générales pour bénéficier des prestations familiales. – La personne […]

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Négociation Annuelle Obligatoire des salaires et pouvoir d’achat : la Direction répond aux propositions de la CFE-CGC.

  • Commission rétribution

Dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire sur les salaires, la CFE-CGC Orange avait adressé le 29 juin 2021 un courrier à M. Gervais Pellissier, Directeur People et Transformation et Directeur Général Délégué du Groupe pour lui faire part de ses demandes et propositions. M. Pellissier nous a répondu le 1er juillet pour revenir […]

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Retour à l’emploi d’un salarié: L’essai encadré

  • Luis-Carlos Davila

L’essai encadré : testez les capacités de votre salarié à reprendre son poste Avec l’essai encadré, favorisez le retour à l’emploi de votre salarié en arrêt de travail en testant sa capacité à reprendre son poste ou à en occuper un nouveau s’il ne peut plus exercer son emploi actuel pour des raisons de santé. […]

Défis RH à relever pour une sortie de crise réussie

  • Avelino MARINHO

« L’analyse menée par Bloom at Work fait ressortir trois challenges majeurs pour les DRH, dirigeants et managers, afin de réussir la sortie de crise et d’engager les collaborateurs dans la durée. (…) notamment, 69% des collaborateurs considèrent que le bien-être au travail est un sujet pris en compte par leur entreprise, contre 53% seulement avant la crise. »

CSEC juillet 2021 : programme de réaménagement du site Orange Village : vision 2023

  • Frédérique Limido-Milesi

Principes directeurs d’aménagement : Offrir une variété de postions de travail individuelles et collaboratives en libre choix en fonction des activités quotidiennes Mutualiser les espaces collectifs Un environnement de travail partagé dynamique, adapté aux spécificités métiers et propre aux équipes avec un équilibre entre positions individuelles et collectives Un environnement de travail organisé par quartier […]

CSEC juillet 2021 : bilan logement 2020

  • Frédérique Limido-Milesi

Rapport de la commission Information et Aide au Logement La participation d’Orange à l’effort de construction, la PEEC, est à hauteur d’une quote-part minimum de 0,45 % des rémunérations des salariés de l’an dernier. Elle atteindra 18 734 285 euros, globalement comme les années précédentes, et sera versée à Action Logement. 2 902 « services […]

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Entretien professionnel : un report est possible

  • Luis-Carlos Davila

Dans le contexte de crise sanitaire liée à la propagation du Covid-19, la date limite des entretiens professionnels obligatoires des salariés devant se tenir en 2020 et au premier semestre 2021 a été reportée. La loi relative à la gestion de la sortie de crise repousse au 1er octobre 2021 la sanction prévue pour les entreprises […]

Fiche pratique : Les nouvelles dispositions du congé de paternité

  • Christian SIMON

La loi de financement de la sécurité sociale modifie, à partir du 1er juillet 2021, les règles d’attribution du congé paternité avec   l’allongement de la durée et l’évolution des règles de prise de congés pour les naissances intervenant à compter du 1er juillet 2021 inclus. Les bénéficiaires : Le père de l’enfant. Si la […]

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Négociation Annuelle Obligatoire des salaires et pouvoir d’achat des personnels d’Orange, la CFE-CGC écrit à Gervais Pellissier.

  • Alain LAURENT

<p><img class=" size-full wp-image-20270" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/actualites/nao1.jpg" alt="nao1" width="191" height="221" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></p> <p>Dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire sur les salaires, la CFE-CGC Orange a adressé ce jour un courrier à M. Gervais Pellissier, Directeur People et Transformation et Directeur Général Délégué du Groupe pour lui faire part de ses demandes et propositions.</p> <ul> <li>Mieux garantir les personnels sur l’application de l’accord NAO.</li> <li>Améliorer le pouvoir d’achat aujourd’hui et demain.</li> <li>Permettre d’épargner plus…</li> </ul> <p>Retrouvez ici l’intégralité de<a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/cfe-cgcorange_courrier_nao_a_gervais_pellissier_28_juin_2021_ok.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text"> notre courrier</span></a>.</p>

CSEC juin 2021 spécial santé : CPRPPST, CSSCTC… bilan des travaux au 1er semestre 2021

  • Frédérique Limido-Milesi

Commission Prévention Risques Pro et Promotion Santé au Travail (CPRPPST) Principaux sujets traités au S1 2021 Mesures sanitaires – Covid-19. Rapports annuels d’activité des médecins du travail (2019 et 2020). Bilans. Plan Schéma Directeur Immobilier (PSDI). Domaine d’intervention. Consignes d’intervention OEM et plan d’actions incivilités et agressions. Projets de transformation […] Baromètre salarié sur le périmètre […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]