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Négociation salariale 2020 : Austérité et injustice

  • Vos experts rétribution

<p>Alors qu’en 2019 la Direction avait obtenu l’unanimité des Organisations Syndicales pour la signature de l’accord salarial (avec néanmoins de <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/tracts-publications/tract_nao_salaires_2019_orange_sa_mai2019_vdef.pdf">fortes réserves</a> de la CFE-CGC concernant les modalités de répartition du budget global), elle a obtenu cette année une même unanimité… contre la signature !</p> <p>Après avoir expliqué à quel point l’engagement des personnels pendant le confinement avait été remarquable, à quel point notre modèle économique était résilient, <strong>la Direction a malgré tout décrété l’austérité salariale en remerciement de la mobilisation</strong>, arguant qu’en prévision d’une crise économique à venir, il convenait d’être prudent. </p> <p>Prudence, austérité ? Pas pour tout le monde. <br /><strong>Déjà lors des « négociations » <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/cfe-cgc_-_2019_04_23_-_nao_2019_courrier_a_drh_groupe_v-le_boulanger.pdf">antérieures</a>, la CFE-CGC Orange regrettait que les hauts salaires soient toujours mieux servis que les bas salaires. La Direction a toutefois persisté en prévoyant une nouvelle attribution d’actions gratuites d’en moyenne 20 000€ pour chaque cadre dirigeant.</strong> <strong>L’injustice toujours au rendez-vous…</strong></p> <p>Prenez connaissance de l'intégralité de notre tract :<a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/negociations_salariales_2020.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">negociations_salariales_2020.pdf</span></a></p>

vignette tltravail

Télétravail, entre progrès et péril…

  • Vos experts conditions de travail et numérique

<p><img class=" alignleft size-full wp-image-18150" style="margin-right: 5px; float: left;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/cit/2020/vignette_tltravail.jpg" alt="vignette tltravail" width="362" height="237" /><strong>Peut-on vraiment tirer des enseignements du « travail à domicile » en mode confiné, et imposé par la crise sanitaire ?</strong></p> <p>Si cette expérience inédite a d’un côté mis en lumière les enjeux organisationnels, humains, sociaux, <a href="https://www.lepoint.fr/immobilier/ces-villes-francaises-ou-il-fait-bon-teletravailler-10-06-2020-2379384_31.php">territoriaux</a> du télétravail… de l’autre, la situation a fait apparaitre les carences des politiques d’aménagement du territoire et des espaces urbains, la concentration de l’emploi en Ile de France au détriment des régions et la logique financière court-termiste du pilotage par les coûts, génératrice d’une organisation du travail dégradée. Au final, le télétravail se développe, certes, mais du fait qu’un nombre croissant de personnels s’y résigne pour compenser la détérioration de leurs conditions de travail.</p> <p>Certains alertent sur la tentation de remplacer <em>« un dogme par un autre »</em> (<a href="https://www.developpez.com/actu/303483/Satya-Nadella-PDG-de-Microsoft-met-en-garde-contre-le-travail-permanent-a-domicile-cela-pourrait-entrainer-plusieurs-consequences-negatives-pour-la-sante-mentale-et-l-interaction-sociale-dit-il/">Satya Nadella, CEO de Microsoft</a>). <br /> La CFE-CGC Orange partage cette mise en garde à laquelle s’ajoute la crainte qu’un télétravail, devenu la norme, ne soit le prélude à la délocalisation massive de l’emploi tertiaire.</p> <p>Télécharger le tract en PDF, ou lire la suite, ci-après :<a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/conditions-de-travail-et-sante/202007_tract_tltravail.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2020 07_tract_télétravail.pdf</span></a></p>

CSEC des 02, 07 et 08 juillet : Covid19, suivi des mesures pour accompagner le déconfinement…

  • Frédérique Limido-Milesi

La communication de l’entreprise sur le déploiement des mesures mises en œuvre pour le déconfinement progressif decidé par le Gouvernement est pour le moins contradictoire. Nous pouvions lire dans le document intitulé « espaces de travail tertiaires, mise à jour du protocole sanitaire » qui nous a été communiqué le 29 juin : « le télétravail n’est plus […]

CSEC des 02, 07 et 08 juillet : Participation et intéressement

  • Frédérique Limido-Milesi

Information sur la participation aux résultats 2019 du Groupe en France et sur le bilan de l’intéressement aux résultats 2019 d’Orange SA. Intéressement Enveloppe à distribuer égale à : 4% de la somme des salaires à objectifs atteints 5% quand les résultats dépassent les objectifs à 104% Indicateurs : Finances opérationnelles: 60% Chiffre d’affaires Charges opérationnelles investissements […]

CSEC des 02, 07 et 08 juillet : Stratégie de l’entreprise

  • Frédérique Limido-Milesi

Engage 2025 S’engager durablement pour l’inclusion et la planète Inclusion numérique Couverture réseau: en France New Deal & RIP, en zone MEA 8 000 nouveaux sites mobiles 4G d’ici 2023 ; Formation & coaching: Orange Digital Center dans tous les pays (Ecole du Code, FabLab, Orange Fab, Orange Ventures) ; Offres inclusives : « Coup de pouce » en […]

CSEC des 02, 07 et 08 juillet : Politique sociale, emploi et conditions de travail

  • Frédérique Limido-Milesi

Information-consultation sur les Bilan formation et Rapport sur l’apprentissage et taxe UES Orange 2019 Synthèse du bilan formation Le taux de réalisation du plan de développement des compétences 2019 s’établit à 85%. L’année 2019 a été principalement marquée par : Le report en 2020 de 152 600 heures de formation avec la répartition suivante : […]

publication avenants 100 sant v1 copie

Avenants 100% Santé

  • Pascale PEGOT

AVENANTS 100% SANTE DU 22 JUIN 2020 – POURQUOI LA CFE-CGC NE LES A PAS SIGNES Conformément à l’article L. 911-1 du code de la sécurité sociale, les régimes « frais de santé » au bénéfice des personnels sont instaurés par un acte juridique, qui peut prendre différentes formes : accord collectif, décision unilatérale de […]

Négociation salariale: clap de fin !

  • François DECHAMPS

La négociation salariale 2020 vient de s’achever sur un constat d’échec. En effet, la Direction a refusé de réévaluer sa proposition de taux directeur à 1,8% au motif que l’inflation avait brutalement chutée au point de devenir quasi nulle. L’argument est assez choquant dans la mesure ou l’inflation a été de 1,2% en 2019 et […]

Pandémie de COVID-19: état des lieux, impacts et perspectives pour le Groupe Orange en Europe

  • Thierry Meurgues

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange réuni en séance ordinaire et par téléconférence le 1er juillet 2020 à Paris, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif à l’état des lieux et aux impacts de la crise du COVID-19 dans les pays […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]