Participation, Intéressement et Actionnariat

<div style="text-align: center;"><strong>La direction de France Télécom tente d'empècher le déblocage de la participation  </strong></div> <div style="text-align: center;">La <strong>CFE-CGC</strong> écrit au Président</div> <p>Monsieur le Président, La loi n° 2008-111 du 8 février 2008 pour le pouvoir d'achat prévoit que les salariés peuvent débloquer  les montants de la participation attribués au plus tard le 31 décembre 2007. Pour ce faire, ils ont jusqu’au 30 juin 2008. Cette loi est fort différente de celle de 2004 qui autorisait un déblocage sans contrainte des montants du PEG à hauteur de 10 000 euros.</p>

<div style="text-align:center;"> <strong><a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ParticipationInteressementActionnariat/lettre_cfe-cgc_a_christine_lagarde-20080124.pdf" title="La lettre de la CFE-CGC à Christine Lagarde Ministre de l'Economie" ><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" title="pdf" /> La lettre de la CFE-CGC à Christine Lagarde Ministre de l'Economie 39.21 Kb</a></strong> </div> <div style="text-align:center;"> <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ParticipationInteressementActionnariat/Petition_CFE-CGC_Orange_Success-ORP_2007.doc" title="Pétition Nationale CFE-CGC Orange Success - ORP 2007" ><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/doc.png" alt="doc" title="doc" /> Pétition Nationale CFE-CGC Orange Success - ORP 2007 169.50 Kb</a>  </div> <p> <br /> Comme le prévoit dans la Loi de privatisation de France Télécom, l’État doit, à l’occasion de chaque cession d’actions France Télécom réserver 10% du nombre d’actions pour les salariés. Au mois de juin 2007 l’État avait cédé 5% du capital (130 millions d’actions) à des institutionnels au prix de 20,40 €. <strong>L’Etat était donc dans l’obligation de vendre 14,44 millions d’actions aux salariés avant juin 2008.</strong> </p> <p> <strong><u>Résultat de l’opération :</u></strong> Sur les 14,44 millions actions, <strong>près de 11 millions d’actions seront apportés en garantie à la banque Calyon (Crédit Agricole). Cela signifie en réalité que ces actions appartiennent à la banque et non pas aux Salariés.</strong> </p> <div style="text-align:center;"> <br /> <strong>Les mécanismes d’un montage avantageux… pour le Crédit Agricole !</strong> </div>

<p><b>Position du 13 décembre 2007 de la CFE-CGC au sein de l’UES France Télécom-Orange</b></p> <p><br /> <b>France Télécom continue d’être la vache à lait de l’Etat !</b></p> <p><br /> La loi de privatisation prévoit que lors de chaque cession de capital par l’Etat celui-ci doit en réserver 10% pour les salariés. L’arrêté du 26 juin 2007 fixait le prix et les modalités de cession des 5% d’actions (130  millions d’actions) de France Télécom par l’Etat aux investisseurs à 20,40 €.</p> <p>L’Etat devait donc céder 14,4 millions d’actions de France Télécom aux salariés (0,56% du capital) pour un prix compris entre les 20,40 € et 16,32 € (le prix de cession -20%) comme le prévoit la loi de privatisation.</p> <p>Quel prix de vente a été choisi ? 20,39 €.</p> <p><b>Pourquoi un prix aussi peu attractif contrairement aux offres précédentes ? </b></p>

<p><strong>L’intéressement devrait représenter 4% de la masse salariale en moyenne en 2007. Nous n’avons pas obtenu les 5% prévus, car selon France Télécom, l’objectif de satisfaction client qui, réalisé à 100%,aurait permis leur versement « n’est atteint qu’à 99,6% ». <br /> </strong></p> <p>La <strong>CFE-CGC</strong> conteste la réalité de ce chiffre. Pourquoi ? En réalité les 40 millions d’euro de charges que ce % supplémentaire représente n’ont pas été provisionnés par une direction trop sure de ce que l’objectif pourrait difficilement être atteint.</p> <p>De même cette charge supplémentaire n’a pas été annoncée aux marchés financiers. D’ici à imaginer le caractère fabriqué de ce chiffre, la <strong>CFE-CGC</strong> ne franchit pas le pas.</p> <p>Cependant, la <strong>CFE-CGC</strong> a demandé la convocation de la commission de suivi pour faire toute la lumière sur le sujet.</p> <p>

<p><strong>« UN DIVIDENDE ANACHRONIQUE : </strong><br /> En confirmant le versement d’un dividende de 1,20 euro, France Télécom fait passer le rendement élevé avant la croissance. D’autres ont fait, avec succès, le pari du contraire » <br /> Est-ce un dangereux anarchiste qui se permet un tel jugement sur la politique de nos dirigeants ?</p> <p><strong>Rien de tout cela, c’est l’éditorial paru le 23 mars 2007 dans la très sérieuse revue La Vie Financière...<br /> </strong></p>

<p><strong>La Direction de France Télécom vient de décider l’attribution, sous conditions, de 200 millions d’euros d'actions gratuites au personnel. <br /> </strong>On s’ est tout d’abord réjouit… puis malgré tout étonné d’une telle libéralité à l’issue d’une longue négociation obligatoire sur les salaires où la direction, droite dans ses bottes, s’est refusée à lâcher le moindre « pélot », refusant mordicus, par exemple, le principe d’une minime augmentation collective pour les cadres, réclamée pourtant par l’ensemble des syndicats.</p> <p><strong>Rappelons que le budget âprement disputé pendant ces trois mois n’a jamais excédé 45 M € contre 200 aujourd’hui. <br /> </strong></p>

<p>Il existe à FT SA plus de 10 systèmes de rétribution, les salaires, les traitements et compléments FT pour les fonctionnaires bien sur, mais aussi, les compléments liés aux enfants, les primes et parts variables, les participations, intéressements, abondements intéressement et actions, abondement Perco, retraite complémentaire à cotisations définies, stock-options…</p> <p>Cette multiplication des modes de rémunérations, outre son coté surréaliste en ces temps de simplification, s’accompagne de l’augmentation de la part indexée sur les résultats financiers (donc aléatoire) des rémunérations au détriment de la part fixe et garantie. On comprendra alors que nous ayons scruté à la loupe l’accord sur l’Intéressement des années 2006 à 2008 et défendu cet élément à part entière de notre rétribution, pour qu’il ne devienne pas qu’une variable d’ajustement des résultats financiers. Souhaitant sans doute éviter un véritable débat, la direction a attendu la dernière minute pour négocier et forcer ainsi les Organisations Syndicales à signer un accord avant fin juin, sous peine que le personnel ne soit privé d’intéressement en 2006.</p> <p>