Rémunération

<p><img class=" size-full wp-image-15432" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto; width: 329px; height: 248px;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/his-tdf/pvc__prime_vachement_compressee.jpg" alt="pvc prime vachement compressee" data-mce-width="329" data-mce-height="248" /></p> <p>A plusieurs reprises, et notamment <a href="201810186857/ad-agence-distribution/en-boutique-la-part-variable-commerciale-qui-ne-motive-plus.html">par courrier du 11 octobre 2018,</a> la <strong>CFE-CGC</strong><strong>Orange</strong> a alerté la Direction sur les <strong>irrégularités et dysfonctionnements affectant la Part Variable Commerciale (PVC)</strong> des Conseillers Commerciaux en boutique et de leurs managers : À la clé, <strong>démotivation générale et situation critique dans les agences distribution</strong>. <a href="201906037698/ad-agence-distribution/part-variable-commerciale-en-ad-la-cfe-cgc-orange-demande-l-application-de-regles-justes-et-legales.html">Par courrier du 27 mai 2019</a>, nous avons de nouveau saisi la Direction Clients Grand Public pour <strong>exiger la mise en place d’une PVC atteignable, vérifiable, mesurable et motivante !</strong></p> <p><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/metiers/ad-agence-distribution/2019_06_28_tract_ad_pvc__qr_code_candidatez.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">PVC Part Variable compressée.pdf</span></a></p>

<p><img class=" size-full wp-image-15201" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/euro-427530_640.jpg" alt="" width="640" height="426" /></p> <figure> <p>Image <a href="https://pixabay.com/fr/users/niekverlaan-80788/?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=427530">Niek Verlaan</a> via <a href="https://pixabay.com/fr/?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=427530">Pixabay</a></p> </figure> <p> </p> <p>Monsieur Le Directeur,</p> <p>A plusieurs reprises, et notamment <a href="201810186857/ad-agence-distribution/en-boutique-la-part-variable-commerciale-qui-ne-motive-plus.html">par courrier du 11 octobre 2018</a>, et lors de la réunion bilatérale du 28 novembre 2018, la CFE-CGC Orange a attiré votre attention sur les irrégularités affectant le versement de la Part Variable Commerciale (PVC) des Conseillers Commerciaux en boutique et de leurs managers.</p> <p>Lors de cette bilatérale, nous avons évoqué les difficultés financières que rencontrent les salariés des Agences Distribution du fait des dysfonctionnements du versement de la Part Variable Commerciale (PVC), qui représente une part non négligeable de leur rémunération globale.</p> <p><em>Télécharger le courrier en pdf ou suivre la flèche pour lire la suite :</em> <br /><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/metiers/ad-agence-distribution/v4_2019_05_27_cfe-cgc_courrier_a_m_benoit_de_st_aubin_pvc_ad.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">v4_2019_05_27_cfe-cgc_courrier_a_m_benoit_de_st_aubin_pvc_ad.pdf</span></a></p> <p>Réponse de la Direction</p> <p><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/metiers/ad-agence-distribution/courrier_cfe_cgc_-_pvc.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">courrier_cfe_cgc_-_pvc.pdf</span></a></p>

Une infographie qui résume l’essentiel de l’accord salarial 2019

Si les salaires font l’objet d’une négociation annuelle obligatoire (NAO) imposée par la loi, la signature d’un accord est facultative, la Direction conservant toujours la possibilité d’émettre une décision unilatérale, comme elle l’a fait en 2018, toutes les organisations syndicales ayant refusé leur signature. Notons également qu’en fin d’année, la Direction a annoncé le versement […]

François DECHAMPS, en charge des questions de rémunération à la CFE-CGC Orange, vous expose les grandes lignes du bilan de la rémunération chez Orange en 2019. Enfin un budget en hausse qui permettra une amélioration du pouvoir d’achat pour tous.La CFE-CGC Orange vous explique comment cette négociation importante s’est articulée et pourquoi il faut prendre cet […]

Dans un communiqué de presse, Madame le Boulanger, la DRH d’Orange se prévaut d’un accord unanime sur l’accord salarial 2019. Il n’en est rien. Elle omet de préciser que la CFE-CGC Orange a émis les plus grandes réserves quant à la validité de cet accord au regard de l’absence de négociation sur la répartition effective […]

<p><img class=" size-full wp-image-14639" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/cit/2019/william-iven-22449-unsplash.jpg" alt="william iven 22449 unsplash" width="600" height="399" /></p> <div> <figure> <div>Photo <a href="https://unsplash.com/photos/jrh5lAq-mIs?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText">William Iven</a> via <a href="https://unsplash.com/search/photos/finance?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText">Unsplash</a></div> </figure> <p>Ayant constaté que les résultats du Baromètre salarié étaient improprement utilisés pour le calcul des Parts Variables Managériales du 2ème semestre 2018, la CFE-CGC Orange écrit à la Directrice des Ressources Humaines Groupe.</p> <ul> <li>Télécharger le courrier en pdf ou cliquer sur la flèche pour lire la suite : <br /><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/courrier_cfe-cgc_orange_vlb_pvm_27mars2019.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">courrier_cfe-cgc_orange_vlb_pvm_27mars2019.pdf</span></a></li> </ul> </div>

Les Organisations Syndicales, inquiètes de la tournure que prend la Négociation Annuelle Obligatoire sur les salaires, écrivent à Stéphane Richard Monsieur le Président Directeur Général, L’ensemble des organisations syndicales vous alerte sur la tournure que prennent les négociations salariales 2019 Orange SA. Par ce courrier, nous réitérons avec force notre volonté d’aboutir à une signature. […]

<p>L’an dernier, faute d’accord avec les organisations syndicales, la Direction avait, comme la loi l’y autorise, décidé seule de la politique salariale. Le bilan qui vient d’être réalisé est rien moins que réjouissant : 2/3 des salariés (périmètre Orange SA, environ <br /> 85 000 salariés) ont reçu une augmentation inférieure ou égale à 1,5%... c’est l’évolution de l’inflation en 2018 sur 12 mois glissants, <strong>en réalité 1,6% en année comptable</strong>.</p> <p>Les résultats 2018 comme ceux de l’exercice précédent sont pourtant jugés très bons et à nouveau l’entreprise versera plus de dividendes qu’elle n’a fait de bénéfice net comptable… Une bonne façon de s’appauvrir.</p> <p>Comment en sommes-nous arrivés à cette situation absurde ?</p> <p><img class=" size-full wp-image-14541" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/123.jpg" alt="123" width="300" height="322" /></p> <p>Téléchargez l'intégralité du tract : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/tract_nao_mars2019_en_pleine_crise_de_sens.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">NAO 2019 en pleine crise de sens</span></a></p>

<p><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/cit/2019/coins-912719_640.jpg" alt="coins 912719 640" width="485" height="323" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;"></p> <figure data-wf-figure="1"> <p>Photo : Olichel via <a href="https://pixabay.com/fr/pi%C3%A8ces-de-monnaie-pennies-l-argent-912719/">Pixabay</a></p> </figure> <p>Ayant identifié que plus de 50 paramètres impactent la rétribution et le pouvoir d'achat du personnel au sein du Groupe Orange, générant complexité, opacité et iniquités, la CFE-CGC Orange demande l'ouverture d'assises de la rétribution, afin d'améliorer ce qui peut l'être, dans une optique "gagnant-gagnant" pour les personnels et pour l'entreprise.</p> <p>Vous trouverez ci-dessous le courrier adressé à Madame Valérie Le Boulanger, Directrice des Ressources Humaines Groupe.</p> <p><strong>Le courrier en pdf</strong> : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/courrier_cfe-cgc_orange_vlb_assises_de_la_retribution_19fev2019.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;"><span class="wf_file_text">courrier_cfe-cgc_orange_vlb_assises_de_la_retribution_19fev2019.pdf</span></a></p> <p><strong>La réponse mail de la Direction, reçue le 19 février 2019 :</strong></p> <blockquote> <p>J’ai bien pris connaissance de votre courrier ci-joint ainsi que du tableau d’analyse lié dont je vous remercie. Je partage ces différents éléments avec mes équipes et reviendrai ensuite vers vous.</p> </blockquote> <p>Depuis, aucune nouvelle...</p>