Rémunération

<p style="line-height: 115%; margin: 0cm 0cm 10pt;">Nous avons pris connaissance des premières propositions de la Direction qui sont de nature à frustrer l’ensemble des personnels.</p> <p style="line-height: 115%; margin: 0cm 0cm 10pt;">Au-delà des budgets qui sont à un niveau minimaliste, nous observons l’émergence de tendances nouvelles qui nous inquiètent :</p>

<p style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><strong>Rappelez-vous !</strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;">Lors de la dernière négociation salariale en 2013, la Direction a décrété la modération salariale qu’elle a justifié par deux arguments :</p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;">- la crise économique et les difficultés concurrentielles</p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;">- le fait que Orange ne présentait pas de plan social</p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;">et a de ce fait supprimé toute mesure individuelle de rémunération</p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;">(tout en mettant de côté la distribution de dividendes qui représente un rendement d’environ 10%)</p> <p style="margin: 0cm 0cm 10pt;">La CFE-CGC avait pointé que quelques 800 cadres leaders avaient bénéficié dès janvier 2013 d’une mesure financière présentée comme « mesure technique » qui a fait évoluer de +2,7% leur salaire global de base au prétexte d’une baisse équivalente de la partie variable.

Les dernières données viennent de paraitre et font état d’un niveau d’inflation négatif en octobre -0,1% Ce qui ramène le niveau annuel à 0,6% (IPC : Indice Prix Consommation) Dans ce contexte, il est très probable que nous terminions l’année avec un niveau d’inflation global inférieur à 1%. Au regard de l’accord salarial 2013, les bénéficiaires […]

Suite à l’accord salarial 2013 signé par CFDT et FO, la CFE-CGC/Unsa fait jouer son droit d’opposition. Elle conteste la validité de l’accord pour plusieurs raisons, la principale étant que cette négociation a été déloyale. Télécharger le courrier adressé à B. Mettling, DRH groupe : 2013 – Lettre à METTLING – NAO – Droit dOpposition […]

<p><strong>Consultez les différentes mesures de l’accord FTSA 2013 pour les salariés et les fonctionnaires.</strong></p> <p><strong>Si vous êtes salariés Orange France SA consultez </strong><span style="color: #0000ff;"><strong><span style="color: #000000;">les mesures de <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=3787;orange-france-sa-accord-salarial-2013-la-baisse-du-pouvoir-dachat-se-poursuit&catid=467;vmf&Itemid=121">votre accord salarial 2013</a>.</span></strong></span></p>

<p>En 2013, la Direction accentue la « modération salariale », qu'elle justifie par la crise économique et l'absence de plan social à France Télécom ! Avec un budget global officiel de 1,8% d'augmentation de la masse salariale, la plupart des personnels verront leur pouvoir d'achat diminuer.</p> <p>Les mesures d’augmentation individuelles sont remplacées par des « reconnaissances sans promotion » qui seront accordées au compte goutte sur la base d’une double validation managériale. Toutes les autres rétributions diminuent : baisse des parts variables (PVV et PVM), baisse de la participation, disparition de l’intéressement exceptionnel, performance de l’épargne Groupe en berne... Les fonctionnaires aussi en feront les frais avec un point d’indice toujours gelé et des mesures d’aumône concernant la révision du CFT (Complément France Télécom) pour ceux qui ne sont pas cadres.</p>

<div class="Section1"> <h3><span style="color: #000000;"><strong>Quelques conseils pour comprendre et surveiller votre augmentation</strong></span></h3> <ul> <li>L’entretien individuel doit être réalisé préalablement à l’augmentation managériale : il contient les appréciations, évaluations et commentaires permettent d’évaluer l’implication et le potentiel du salarié justifiant une promotion ou une reconnaissance sans promotion.<br /><br /></li> <li>L’augmentation de salaire doit faire l’objet d’une<em> notification écrite</em>,<em> qui détaille les mesures appliquées à chacun, et qui doit être expliquée par le manager</em>. La notification doit distinguer les mesures générales des mesures individuelles et doit être remise suffisamment en amont pour permettre les réclamations du personnel.<br /><br /></li> <li><em>Une voie de recours par écrit est prévue auprès de sa ligne hiérarchique et chacun peut se faire accompagner par une personne de son choix (délégué du personnel…)</em>.<br /><br /></li> <li>Pour vérifier l’application des mesures de rattrapage, il est important de demander votre positionnement via le nuage de points à votre manager qui ne peut vous le refuser.</li> </ul> </div> <h3>Les efforts demandés au personnel pour faire face à un environnement de plus en plus concurrentiel et absorber le choc démographique des prochaines années sont payés par le mépris !</h3>

La direction a décrété la modération salariale depuis 2012 et durcit sa position en 2013 alors que l’entreprise est toujours bénéficiaire. Elle vient d’annoncer qu’elle ne maintiendra pas le pouvoir d’achat en annonçant des mesures collectives d’un niveau de 1,3% (1,5% pour les salariés A,B, C, D et 1% pour les cadres) alors que la […]

La 1ere réunion de négociation sur les salaires pour l’exercice 2013 s’est tenu le 4 mars. Traditionnellement la 1ere réunion sert pour l’entreprise à dresser le tableau contextuel et aux organisations à faire état des points qu’elles souhaitent mettre en avant. Vous trouverez ci dessous la lettre ouverte au Directeur de la rétribution dont nous […]

<p class="Chap">Depuis quelques années la Direction a décidé de faire la  « chasse » aux véhicules de fonction et de service. L’objectif est de mettre fin à ces avantages en nature à un moindre coût. Toutes les occasions sont bonnes pour forcer la main des personnels : réorganisations, mobilités, intégration ou fusion de filiales … Dans la majorité des cas, la Direction permet dans un premier temps au bénéficiaire de conserver son véhicule, mais ne renouvelle pas le contrat de location lorsqu’il arrive à terme (au bout de 3 ans), et propose des conditions de compensation inférieures à la valeur réelle de cet avantage.</p> <p style="text-align: left;" align="left"><strong>Vous êtes nombreux à subir une forte pression pour renoncer à votre véhicule. <br /> Comment préserver vos droits ? </strong></p> <p style="text-align: left;" align="left">Télécharger le tract en version pdf :<strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Remuneration/Vehicules-de-service-ou-de-fonction_T12013.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Vehicules-de-service-ou-de-fonction T12013.pdf</span></a></strong></p>