Rémunération

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NAO 2022 : La baisse, c’est la hausse !

  • vos experts CFE-CGC

 Selon le Code du Travail, l’augmentation des salaires fixes des personnels de droit privé doit faire l’objet d’une Négociation Annuelle Obligatoire (NAO). La signature est l’expression de l’accord des organisations syndicales, la Direction conservant toujours la possibilité d’émettre une décision unilatérale. Alors que le pays connait un choc inflationniste portant l’inflation annuelle à 4,8% au […]

Négociation salariale : un pouvoir d’achat en berne !

  • François DECHAMPS

C’est dans l’amertume que s’est achevée le 13 avril la négociation salariale 2022.La Direction a affirmé qu’elle ne prendrait pas d’engagement concernant la défense du pouvoir d’achat des salariés considérant que ce n’est pas sa responsabilité : et elle le prouve ! Le budget global consacré aux augmentations est fixé à 3,3% (de la masse […]

CSEC Janvier 2022 : Annualisation de la part variable managériale : information et consultation

  • les élus du CSEC

Lors de la réunion du CSEC de l’UES Orange SA a été ouvert le point : Information/consultation sur l’annualisation de la part variable managériale, dont l’indigence du dossier présenté traduit une impréparation qui interroge fortement sur l’intention réelle ou supposée de la Direction Générale… et qui reste encore aujourd’hui un mystère. La Direction des Relations Sociales […]

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La CFE-CGC Orange demande un intéressement exceptionnel au titre des résultats 2021

  • Hélène MARCY

Photo Visual Stories || Micheile via Unsplash Au vu des résultats intermédiaires communiqués pour le S1 2021 et des changements d’indicateur qui interviennent cette année pour le calcul de l’intéressement chez Orange SA, la CFE-CGC Orange demande au Conseil d’administration d’Orange de prévoir un intéressement exceptionnel pour tous les personnels du Groupe, afin, a minima, […]

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NAO et Inflation 2021 : en cette période de l’avent, les salariés prennent un vent !

  • François Dechamps

<div style="text-align: center;"><img class=" size-full wp-image-21738" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/actualites/remu_copy.png" alt="remu copy" width="455" height="307" /></div> <p>Dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire (NAO) sur les salaires, la <strong>CFE-CGC Orange</strong> avait adressé un <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=10859;commission-de-suivi-des-mesures-salariales-2021-la-cfe-cgc-orange-ecrit-au-directeur-people-et-transformation-et-directeur-general-delegue-du-groupe&catid=100;remuneration&Itemid=229">courrier</a> à M. Gervais Pellissier, Directeur People et Transformation et Directeur Général Délégué du Groupe, le 29 juin 2021, pour lui faire part de ses revendications et notamment, de la mise en place de mesures correctrices pour tenir compte de la <strong>hausse de l’inflation.</strong></p> <p>Le 1er juillet, M. Pellissier<a href="2021071310702/remuneration/negociation-annuelle-obligatoire-des-salaires-et-pouvoir-d-achat-la-direction-repond-aux-propositions-de-la-cfe-cgc.html?highlight=WyJjb3VycmllciJd"> a répondu </a>à nos propositions pour nous informer des engagements qu'il prenait sur la question du pouvoir d'achat des personnels d'Orange. Fin novembre, la Direction revenait devant les Organisations Syndicales et s'engageait à compenser la hausse de l'inflation par une augmentation du SGB.</p> <p><strong>Au final, Orange ne respectera ni ses engagements, ni ses salariés !</strong></p>

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Fiche pratique : Vous pouvez transférer 10 jours de CET par an dans le PER COL

  • Hélène Marcy

Fiche mise à jour en mars 2026 avec les nouveaux taux de CSG qui s’appliquent suite à la Loi de Financement de la Sécurité Sociale (LFSS) A l’occasion de la transformation du PERCO d’Orange en PER COL, la CFE-CGC Orange a négocié la possibilité de transférer jusqu’à 10 jours par an (au lieu de 5 […]

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Hausse de l’inflation : la CFE-CGC Orange écrit au Directeur People et Transformation

  • Alain LAURENT

Dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire sur les salaires, la CFE-CGC Orange avait adressé un courrier à M. Gervais Pellissier, Directeur People et Transformation et Directeur Général Délégué du Groupe,le 29 juin 2021, pour lui faire part de ses demandes et propositions. Le 1er juillet, M. Pellissier nous a répondu pour revenir sur nos […]

Fiche pratique : Avances et acomptes

  • Christian SIMON

Afin de faire face à un besoin financier imprévu ou en cas de difficultés financières, tous les personnels ont la possibilité de demander à l’employeur de pouvoir bénéficier d’une avance ou d’un acompte sur leur rémunération. Ces dispositions répondent à des règles d’attribution différentes. A ne pas confondre avec les dispositifs d’aides instruits par le […]

CSEC août 2021 : expertise sur la rétribution au sein de l’UES Orange.

  • Frédérique Limido-Milesi

Approbation du cahier des charges de l’expertise et désignation de l’expert. Cahier des charges : caractériser les effectifs avec évolution par type de contrat, temps plein/temps partiel, F/H, mouvement de personnel principalement (sur 3 années 2018, 2019, 2020). Effectifs F/H : CDI avec distinction des statuts : contractuel (ACO)/fonctionnaire (AFO), CDD, (+ alternants et contrat pro). Les analyses se feront selon […]

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Négociation Annuelle Obligatoire des salaires 2021 : Parlons de pouvoir d’achat…

  • Commission rétribution

<p>La NAO (Négociation Annuelle Obligatoire), une obligation du Code du Travail, concerne les salaires fixes des salariés de droit privé. Très tardive cette année (mai 2021 au lieu de février), elle s’est terminée fin juin.</p> <p>Les négociateurs de la DRH ayant montré leur incapacité à formuler des propositions satisfaisantes, quand dans le même temps la Direction faisait voter par l’Assemblée Générale un nouveau plan d’attribution d’actions gratuites aux 1 000 Leaders et Exécutives (20 millions d’euros), et une ORP (Offre réservée aux personnels) ouverte aussi aux riches retraités (sic), la tension est montée, obligeant Gervais Pellissier et Stéphane Richard à rouvrir les discussions.</p> <p>Plus que jamais négocier seulement sur l’augmentation des salaires fixes (et du SGB) apparait insuffisant<strong>. La préoccupation de chacun est un pouvoir d’achat durable</strong>. Aussi avons-nous adressé un <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/cfe-cgcorange_courrier_nao_a_gervais_pellissier_28_juin_2021_ok.pdf">courrier</a> explicitant l’ensemble de nos demandes tant sur la stricte NAO : <strong>clause de revoyure en cas de remontée de l’inflation</strong>, augmentation des budgets pour les zones aux salaires les plus faibles, miscibilité des budgets ARCQ, Mobilité et parcours professionnels (ce qui permet de transférer les sommes non consommées d’un budget vers un autre), que sur <strong>des sujets connexes</strong> : cotisations santé mieux prises en charges par l’entreprise et mieux réparties entre les personnels, inclusion de la prime « frais optiques », réexamen de la situation de certains fonctionnaires<a href="#_ftn1" id="_ftnref1"><sup>[1]</sup></a> et versement possible de 5 jours de plus du CET vers le PERCo…</p> <p>L’ensemble de nos demandes acceptées par la Direction, si elles sont mises en œuvre (cf. <a href="2021071310702/remuneration/negociation-annuelle-obligatoire-des-salaires-et-pouvoir-d-achat-la-direction-repond-aux-propositions-de-la-cfe-cgc.html">courrier de réponse</a>), pourraient augmenter le pouvoir d’achat des personnels de près de <strong>2%</strong> (et jusqu’à <strong>2,5%</strong> pour les bas et moyens salaires).</p> <p> Téléchargez l'intégralité de notre analyse :  <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/tract_nao_2021_vd_copy_copy.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">NAO 2021.pdf</span></a></p> <p> </p>

En savoir plus sur Rémunération

La CIT Rémunération participe aux négociations des accords des entreprises du Groupe, dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) sur les salaires, mais aussi à la négociation des Parts Variables Vendeurs (PVV) et Part Variable Managériale (PVM).

Elle travaille en coopération avec les représentants CFE-CGC (CE et CCE/CCUES) et les commissions internes thématiques emploi, prévoyance, et avec les référents métiers.

La CIT Rémunération a pour mission essentielle de veiller au respect du droit pour l’ensemble des personnels, cadres et non cadres, fonctionnaires et salariés de droit privé, et d’en vérifier les modalités d’application sur la rémunération : traitement indiciaires, complément France Télécom, avantages en nature, indemnités, augmentations individuelles et collectives, parts variables, paiement des heures supplémentaires, primes, minima de branches.

Elle veille au traitement équitable et transparent de tous les personnels, et notamment à l’application de l’égalité Femme / Homme, et de l’égalité professionnelle, particulièrement mise à mal dans le Groupe.

 

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  2. Essentiel CSE DO Réunion Mayotte Octobre 2026 Quatre dossiers ont été présentés lors du CSEE d’octobre. Les deux premiers concernent le dispositif RADIAL, mis en place pour préparer la saison cyclonique 2026-2027. Le troisième porte sur l’évolution des horaires d’ouverture du lundi dans les boutiques Carrefour de Sainte-Clotilde, Sainte-Suzanne et du Cap Sacré Cœur au Port. Le quatrième dossier, plus inhabituel, concerne […]
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NAO 2026 Orange : la CFE-CGC demande la réouverture des négociations salariales

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NAO 2026 chez Orange : la CFE-CGC dresse un bilan critique de la négociation annuelle obligatoire (NAO) et demande la réouverture des négociations salariales. Inflation supérieure aux augmentations accordées, intéressement et participation en baisse, écarts de rémunération avec la Direction : notre tract détaille ces constats et nos revendications. Pouvoir d’achat : le constat de […]