A l’ordre du jour de cette séance des 11 et 12 avril Projet Bridge et prise à bail d’un nouveau bâtiment Orange poursuit sa course à la concentration des personnels sur des sites toujours plus importants : une nouvelle concentration parisienne sans effort particulier pour une relocalisation vers la province. Crédit d’Impôt pour la Compétitivité […]
à l’ordre du jour des deux séances du 15, et 21/22 mars Évolution de la politique relation clients dans les boutiques et ses impacts Une présentation essentiellement marketing qui occulte les essentiels éléments économiques et sociaux Point à date Orange Bank et contrôle interne et externe dans le cadre de l’IOBSP L’exécution opérationnelle d’Orange […]
à l’ordre du jour de cette séance : Projet d’évolution de l’activité Front du « 118 712 »… la fin d’une activité historique L’expertise Réseau… ue stratégie rien moins que claire Santé au travail, évolutions législatives, réglementaires : mise en œuvre… chez Orange, un dispositif un peu plus ambitieux que la loi en matière de […]
Un seul sujet à l’ordre du jour de ce rapide CCUES, information sur la relation client du marché Grand Public, suivi par des points de fonctionnement du CCUES concernant les budgets de fonctionnement et ASC relayés dans le compte-rendu ci-après. Notre déclaration préalable : stop au Orange bashing Puisque nous sommes à l’heure des vœux, la […]
A l’ordre du jour du CCUES des 13 et 14 décembre Information sur les principales réalisations 2016 et les orientations majeures 2017 du Domaine Intervention Sur ce dossier, la CFE-CGC demande : la revalorisation du métier de Chargé(e) d’Affaires en UI, qui doit être positionné d’urgence en D et Dbis un effort d’embauche pour tout le […]
Projet de plan de formation 2017 de l’UES Orange information / consultation Indicateurs clés du plan 2017 baisse de 2,6% des heures de formation par rapport au plan 2016, mais baisse inférieure à celle des effectifs. d’où progression du nombre d’h moyen par salarié vs. plan 2016 : 32,1 vs. 30,7, taux d’accès à la formation maintenu […]
Transformation digitale du groupe. information « L’accord pour l’accompagnement de la transformation numérique établit un équilibre entre : les opportunités à saisir (formation plus efficace, collaborations facilités par le réseau social interne, amélioration des espaces de travail, ou personnalisation de l’expérience salarié), la protection des salariés en anticipant les risques liés à l’usage des outils numériques […]
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt 30px;">François HOMMERIL Président de la CFE CGC a signé le 15 novembre 2016 la septième convention avec l'Agefiph représentée par Madame Anne BALTAZAR, pour une durée de 3 ans.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 30px;">Par cette signature, la CFE CGC poursuit son implication dans le domaine du handicap.</p> <p>
Notre déclaration préalable… revient sur la signature de l’accord numérique, un accord indigne pour une entreprise se déclarant première entreprise « numérique » de France ! à l’ordre du jour Le Plan Schéma Directeur Immobilier Un support intéressant mais qui manque de complétude, et où la question de la transformation numérique n’est pas traitée, alors […]
En marge de l’ordre du jour, la CFE-CGC, 3e organisation syndicale au niveau du Groupe, à l’occasion de son entrée au Conseil d’Administration d’Orange, a proposé d’élargir la représentativité syndicale de cette instance afin que la 5e organisation syndicale du Groupe y bénéficie également d’une représentation. Proposition non retenue. Dont acte ! Notre déclaration préalable Consolidation […]
En savoir plus sur CSEC UES Orange
Par la reconnaissance d’une unité économique et sociale (UES) entre FTSA et ses filiales Orange, Orange France et Orange Distribution, le CCE s’est transformé en janvier 2007 en CCUES. L’UES est aujourd’hui composée de 7 divisions et 12 Directions Orange (DO), dont vous pouvez retrouver le détail et les actualités dans le menu Etablissements.
Le CCUES est systématiquement informé et consulté sur tous les sujets concernant l’ensemble du personnel de ces unités en matière de gestion économique et financière de l’entreprise, d’organisation du travail, de formation professionnelle et d’égalité femmes/hommes.
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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
