CSEC UES Orange

21 janvier 2014 : projet d’accord pour l’emploi et l’insertion des personnes handicapées

  • CFE CGC Orange

<p><span style="text-decoration: underline;">Quelques infos de la Direction (L. Depond)</span> <br />10 séances de négociation<br />Orange : c'est de l'argent qui sort en plus<br />100 recrutements en CDI direct<br />Parcours qualifiants sur le THD avec 18 CDI en recrutement<br />250 personnes stages et alternance<br />Versement de 3% de la taxe d'apprentissage<br />Maintien dans l'emploi<br />Accessibilité des formations, même règles de promotion que salariés lambda<br />Recours au secteur protégé et adapté : a minima 15 millions d'€ an.<br />Évolution du regard et des mentalités : ne pas associer handicap à sous performance et problèmes  démystifions le handicap<br />+ 1 journée d'ASA supplémentaire</p> <p> 

communique_presse

CNSHSCT du 4 décembre 2013

  • Jean-Pierre TESTI

L’ordre du jour était le suivant : Ordre du jour de la séance du mercredi 4 décembre 1.      Mise à l’approbation des élus du dernier CR 2.      Relevé de décision suite à la mission de JF COLIN concernant les pôles enquêtes …. 3.      Projet OPOCI 4.      Commission relation client : retour sur la visite de Villeneuve […]

17 et 18 decembre 2013 : préconisations du rapport Colin pour les pôles Enquêtes

  • CFE CGC Orange

<p><span style="text-decoration: underline;">Présentation de la Direction</span><br />Pôle Enquêtes = il s'agit d'un sas avant l'intervention de la puissance publique au sein de l'entreprise. A peine 10% des dossiers se transforment en sanctions au-delà de l'avertissement<br />Rapport Colin = 17 préconisations regroupées autour de 4 thèmes.<br />- la saisine du pôle enquête : recherche de la matérialité des faits –<br />En cas de suspicion de harcèlement moral - si cela s'avère adapté à la situation - ne faire intervenir les pôles enquêtes qu'au second niveau d'investigation.<br />- formalisme de l'invitation à l'entretien : invitation écrite sous le timbre du pôle - possibilité d'être accompagné par un représentant du personnel ou un salarié<br />- communication des informations recueillies

17 et 18 decembre 2013 : Déclaration préalable de la CFE-CGC

  • CFE CGC Orange

<p><em style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; font-size: 12px; font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; line-height: 20.399999618530273px;">L'intégralité de notre déclaration préalable avec 3 thèmes</em> abordés :</p> <ol> <li>Emploi et GPEC</li> <li>Charge et horaire de travail </li> <li>Nouvel outil PHARE

17 et 18 décembre 2013 : Bilan à mi-parcours de «conquêtes 2015 »

  • CFE CGC Orange

<p><span style="text-decoration: underline;">Présentation de la Direction<br /></span><br />- Nous ne sommes pas un secteur sinistré, nous sommes le secteur économique qui croit le plus, le problème est celui du prix. La déception ces dernières années à été celle de la croissance du PIB ces dernières années<br />Bonne nouvelle, on attend pour 2014 une croissance du PIB de 1,4% France, Europe et Afrique (0,4% en 2013) : soit 1 point de croissance en plus par rapport en 2013.</p>

17 et 18 decembre 2013 : Plan de formation 2014

  • CFE CGC Orange

<p><span style="text-decoration: underline;">Présentation de la direction</span></p> <p>279 M€ prévus au plan 2014 (pour info, 283,6M€ réalisés au 31/12/2012), soit 6,4% de la masse salariale (6,8% en 2012)<br />73% de formations métier, 7% de formations managériales, 20% de formations générales<br />Les formations managériales sont en hausse par la poursuite de l'ambition en particulier sur la gamme enjeux collectifs : 7% contre 5% en 2013.

19 et 20 novembre 2013 : indicateurs de suivi de l’accord porteur de mandat(s)

  • CFE CGC Orange

<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: Arial;" lang="FR"><span style="font-size: small;">Présentation de la Direction</span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: Arial;" lang="FR"><span style="font-size: small;"> :</span></span></span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: EN-US;" lang="FR">Pas d’indicateurs concernant la PVV car bon nombre obéissent à des règles de calcul différentes.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: EN-US;" lang="FR">On ne regarde que la PVM à objectifs atteints.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: EN-US;" lang="FR">Les critères pris sont issus de l’accord.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> 

19 et 20 novembre 2013 : Orientations 2013 – 2016 du domaine intervention

  • CFE CGC Orange

Grandes lignes du dossier : La baisse des volumes intervention, qui est une tendance de fond constatée sur la période 2010-2013 et qui va perdurer dans les années à venir. Les actions menées sur les processus, Le SI, les organisations du travail, vont permettre d’améliorer la satisfaction des clients et des Équipes tout en accentuant la […]

En savoir plus sur CSEC UES Orange

Par la reconnaissance d’une unité économique et sociale (UES) entre FTSA et ses filiales Orange, Orange France et Orange Distribution, le CCE s’est transformé en janvier 2007 en CCUES. L’UES est aujourd’hui composée de 7 divisions et 12 Directions Orange (DO), dont vous pouvez retrouver le détail et les actualités dans le menu Etablissements.

Le CCUES est systématiquement informé et consulté sur tous les sujets concernant l’ensemble du personnel de ces unités en matière de gestion économique et financière de l’entreprise, d’organisation du travail, de formation professionnelle et d’égalité femmes/hommes.

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