AG Pro-PME

CCUES 06 2019 : directions de marché PRO et PME en régions

  • Frédérique Limido-Milesi

Bilan de l’évolution : rappel : le 23 Octobre 2018, le CCUES a rendu un avis négatif concernant la mise en œuvre du projet de création de 5 Agences Pro PME. « Les bénéfices de la nouvelle organisation répartition homogène des activités et des effectifs : taille de l’ordre de 500 personnes répartition homogène des […]

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Marché Pro Pme : Orange ciné’MAPS

  • Vos référents métier Pro Pme

Du blockbuster à gros budget, et destiné à produire des profits records, à la série B – petit budget de production, distribution sans campagne publicitaire – en passant par le cinéma d’art, mais surtout d’essai, MAPS nous fait partager presque tous les genres cinématographiques…Mais compte-tenu des aléas de production, restrictions budgétaires et mécontentement des acteurs, […]

CCUES 10 2018 : Projet d’évolution des directions de marché PRO PME dans les régions

  • Frédérique Limido-Milesi

Rappel : la création de 5 Directions de Marchés vise à améliorer la mutualisation des compétences et l’homogénéisation des structures : répartition homogène des activités et des effectifs : regrouper les « structures régionales » autour d’une taille de l’ordre de 500 personnes (quels que soient le nombre ou la taille des sites)… et des clients en […]

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MAPS, le chamboule-tout continue…

  • Vos experts métiers Pro Pme

<p>Le projet <a href="201806216501/orange-france-siege/ccues-06-2018-marche-pro-pme.html">Maps, porte sur une réflexion globale du modèle opérationnel Pro-PME.</a> <br /><br />Le cabinet de consultants à l’origine de ce projet promeut une refonte totale des deux unités fondée sur quatre leviers, la fusion des directions de marchés, une nouvelle segmentation, un nouveau modèle de vente et un nouveau modèle de service. <br /><br />Ces 4 leviers doivent permettre « de conserver notre position de leader sur le marché Pro-PME tout en améliorant la satisfaction client et salariés de façon pérenne ».</p> <p>Une satisfaction clients et salariés améliorée… Vraiment ?<br /><br /></p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/etablissements/directions-orange/do-nc/pro_pme__maps_le_chamboule-tout.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">pro_pme__maps_le_chamboule-tout.pdf</span></a></p> <p><img class=" size-full wp-image-9686" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/reorganisation.jpg" alt="reorganisation" width="250" height="334" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></p>

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Lettre Ouverte à la Direction PRO-PME

  • Vos experts métiers Pro Pme

<p>La CFE-CGC  a informé la Direction PRO-PME qu'elle ne participera pas à la multi-latérale du 17 septembre 2018.<br />On vous explique pourquoi<i><br /></i></p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/metiers/pro-pme/tract_lettre_ouverte_septembre_2018.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">tract_lettre_ouverte_septembre_2018.pdf <br /></span></a></p>

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Réponses apportées à vos DP DMAP

  • NM

Principaux sujets portés par vos délégués du personnel Plazza, un outil complémentaire ou obligatoire? Rôle des RAC selon leur catégorie Orange Bank Renouvellement des terminaux dans le cadre de « Tous en 4G » Arrêt maladie/ maladie professionnelle selon le statut Mode d’application du jour de solidarité pour les CEA « Internet Pro Pilote » – réitération et coséquences […]

CCUES 08 2018 : mise en œuvre de la PVC Pro/Pme

  • Frédérique Limido-Milesi

Point à date Bilan 2017 : en synthèse Des résultats positifs suite à la mise en place de la PVC Pro-PME : une simplification clairement constatée de la PVC Pro-PME mais qui doit encore être approfondie, une bonne appropriation et acculturation du chiffre d’affaire attendu (CAT) par les équipes de vente, une évolution réelle des […]

CCUES 07 2018 : expertise sur COME

  • Frédérique Limido-Milesi

Information Une conclusion du rapport édifiante ! « Ce projet concentre les ambitions fortes du Groupe et ses dysfonctionnements : Le groupe cherche à piloter sa masse salariale en ne remplaçant que très partiellement les départs à la retraite ou en TPS. Le projet COME avait pour objectif des gains massifs de productivité (baisses de […]

CCUES 06 2018 : Marché Pro-PME

  • Frédérique Limido-Milesi

Ambitions du marché Pro-PME (réflexions MAPS) Aujourd’hui Orange détient une part de marché importante sur le marché Pro-PME, mais pour maintenir sa position de leader sur ce marché, elle doit revoir son modèle opérationnel en s’appuyant sur 4 leviers. La fusion des directions de marchés Pro et PME, première étape et pré requis pour la […]

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Réponses aux questions DP de l’AgPro/PME NDF

  • NM

Retrouvez les réponses apportées par la direction Agpro/PME NdF à vos délégués du personnel  cr__questions_dp_avril_2018_2.pdf Les principales réclamations portées par vos élus : Situation de l’avantage salarié NORNET La communication sur le plan de prévention harcèlement mis en place Calcul du SGB en cas d’arrêt maladie suite à un accident de travail Prochaine réunion DP […]

En savoir plus sur AG Pro-PME

Les 2 Agences  Nationales PRO et PME ont été mises en place dans une logique de vente et de back office pour 2 segments de clientèle : le segment PME, constitué d’environ 400 000 clients (de 5 à 50 salariés) et le segment PRO, avec 1,8 millions environ de clients professionnels.

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Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]