CSEC UES Orange

Présentation du volet social de l’expertise des comptes par le cabinet Syndex En synthèse : La transformation du réseau se traduit par une forte réduction des boutiques et s’accompagne d’une baisse soutenue des effectifs. La baisse des actes commerciaux en boutiques AD s’accompagne d’une progression sur le canal digital, en ligne avec les objectifs Explore […]

Toujours pas ça qu’est ça ! Au global, le taux de féminisation de l’effectif social CDI-CDD actif-inactif progresse de +0,42 point entre 2016 et 2018 (36,88%, 37,10%, 37,30%). Toutes bandes en croissance de leur taux de féminisation vs. 2017, notamment bande G (+3.12 points entre 2016 et 2018). Le taux de féminisation de la catégorie […]

Un nombre de travailleurs en baisse, pas pour les bonnes raisons Nombre de salariés en situation de handicap en France : 5 698 en 2018 vs. 5 860 en 2017 (5 447 en 2018 hors Commission de Reclassement, de Réorientation et de Réadaptation vs. 5 563 en 2017). §  Taux d’emploi global : 7,36 % vs. 7,45 % en […]

Orientations formation 2019… Au sommaire : Garantir les compétences utiles pour demain : les domaines à enjeux stratégiques transverses, les projets majeurs de formation et de développement des compétences des divisions. Permettre à chacun de développer ses compétences régulièrement, d’être reconnu et de construire son parcours professionnel : de nouvelles expériences d’apprentissage pour apprendre régulièrement des compétences mises […]

Méthodologie de la GPEC 2019 – 2021 approche itérative : co-construction entre national (Divisions et Directions nationales) et local (Directions Orange et territoires) approche en « entonnoir » : du business pour déterminer quels seront les impacts RH en termes de ressources internes (ETPCDI) par structures d’activités et par géographie, puis en termes de métiers […]

On avait dit : consolider l’ancrage ! bilan à 6 mois sur la mise en œuvre du projet Pour rappel, les 3 évolutions organisationnelles majeures du dossier sont : Le passage à 5 DO en métropole avec des directions fortes, équilibrées et une structure harmonisée entre DO, qui activent l’ensemble des leviers opérationnels sur leurs […]

Une Action Logement qui manque d’ELAN En 2018, Orange SA a versé à Action Logement la somme de 18 666 236 €, soit 0,45 % de la masse salariale. 1 937 « services » ont été rendus (1 476 prêts et aides + 461 familles logées) pour un montant de 16 823 081 €. Perspectives […]

Des résultats honorables, mais … grâce aux réductions de coûts Résultats S1 : Chiffre d’Affaires 20,6 Mds€ + 0,2% EBITDAaL 6,0 Mds€ + 0,8% eCAPEX : 3,5Mds€ ; + 5,5% yoy ; Réseau : faits marquants du S1 19 4G Couverture 4G supérieure à 94% de la population dans tous les pays Européens du Groupe : 4G dans 15 pays […]

Alertes sur l’humain ! Managers, à l’ensemble des éléments soulevés l’an dernier, toujours d’actualité, s’ajoutent les difficultés : du déploiement de la réorganisation des DO via l’ancrage territorial: géographie des bassins d’emploi élargie, managers éloignés de leurs équipes…charge de travail augmentée. de l’accord sur la reconnaissance des compétences et des qualifications, ARCQ. de la généralisation des […]

Le grand chambardement 17.500 salariés concernés par 16 grands projets immobiliers jusqu’en 2023 dont 1 600 managers *CopyRight cartes : Direction de l’Immobilier Groupe Analyses de la CFE-CGC Plusieurs dizaines de projets immobiliers sont en cours au sein du Groupe Orange. L’analyse montre qu’ils sont d’abord pilotés par des logiques financières, contre-productives en matière d’efficacité stratégique […]