Emploi Métiers

<p align="center"><b>MARS 2011 PDE (plan déplacement entreprise ) MONTPELLIER</b></p> <p><b> </b></p> <p>Pour FT : Sylvie Lacassagne Sylvie Meslin Saint-Jean</p> <p>Pour la TAM (Transports agglomération Montpellier ) : Karine Marty et 2 Personnes.</p> <p>Pour la CFE-CGC/UNSA : MC Bousquet et S Boucher  (remplace Xavier Berthommé )</p> <p>Un questionnaire a été envoyé à l’ensemble du Personnel, il est obligatoire pour tout PDE et permet de qualifier et d’adapter les besoins (envoi le 15 avril et  réponse sous un mois-concerne 1644 Salariés).</p> <p>80 Entreprises sont signataires du PDE et sont passées par le questionnaire.</p> <p>Les organisations syndicales demandent le retrait de la question sur la classification (cadre, non cadre) ainsi que l’adresse personnelle.</p>

<p align="center"><b>DIF</b></p> <p align="center"><b> </b></p> <p>Le droit au DIF existe depuis 2005 pour les salariés de droits privés (contractuels) et 2008 pour les</p> <p>Fonctionnaires. Les salariés des 2 statuts sont crédités de 20 heures DIF par an.</p> <p>Les conditions d’accés aux formations DIF sont équivalentes pour tout le personnel qu’il soit contractuel ou fonctionnaire.</p> <p>.</p> <p><b>Connaissez-vous les bons usages sur l'utilisation du DIF ?</b></p> <p>Sur Anoo, vous avez accés à votre notification de droit individuel à la formation.</p>

Présentation de la Direction: Effectifs et flux o 97 623 effectifs actifs (95 904 CDI + 1 719 CDD) : croissance de +1,5%o 13 107 salariés en position hors activité : diminution de -28,4%dont 1 203 pour congés longue maladie : progression de +4,0%o taux de féminisation des effectifs CDI : 36,7% : stable versus […]

Pour la première fois depuis la privatisation de France Télécom, la négociation obligatoire sur la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) débouche sur la signature d’un accord d’entreprise. Cet accord marque la fin des violences sociales, en particulier des mobilités forcées, et remet l’humain au cœur des préoccupations de l’entreprise. La CFE-CGC/UNSA regrette […]

Lors de sa visite sur Nice jeudi 31 mars 2011, Stéphane RICHARD a souhaité rencontrer les représentants locaux des différentes organisations syndicales. Les représentants locaux de la CFE-CGC/UNSA ont pu porter les revendications locales et nationales suivantes : une politique de l’emploi plus transparente – Les mesures sur les recrutements sont peu visibles– Il faut accentuer […]

<p align="center"><b>Négociation nationale égalité professionnelle H/F 2011 : objectifs limités</b></p> <p style="text-align: left;" align="center">La dernière séance de négociation du 24 mars 2011 s’est terminée par un manque d’ambition de la part de la Direction pour faire évoluer la parité H/F à France Telecom au-delà du taux global actuel de 36% sur l'année 2010.</p>

Les risques psycho-sociaux lors du lancement d’une offre sont forts et liés essentiellement au manque d’anticipation et de clarté sur le rôle des différents acteurs. Une étude sur les facteurs de stress à été réalisée et les salariés concernés ont répondu à un questionnaire permettant d’identifier les points d’améliorations lors du lancement d’une nouvelle période […]

Le projet d’accord initial n’avait pas satisfait les élus lors de son premier passage en CE. Une négociation complémentaire a permis d’obtenir au final : –  un plan de formation de qualité – une mise en œuvre progressive sur 3 mois  des objectifs PVV :      – PVV moyenne garantie le premier mois.      – 70% des objectifs => […]

<p align="left">L’équipe mixte d’Angers viendrait en entraide aux différents plateaux 1016 Agpro pour prendre les appels et ainsi contribuer à tenir l’objectif de QS global.</p> <p align="left">L’entreprise devait apporter des informations complémentaires demandées par les élus du CE lors de la présentation du dossier en janvier.</p> <p align="left">- Angers viendra en <b>entraide sur le plan national</b>, les flux ne seront routés qu’à partir d’une seule région à la fois.<br /> - les<b> volontaires seulemen</b>t seront retenus sur la base des compétences décrites dans la fiche de poste<br /> - <b>Aucun changement d’horaires</b> ou de congés ne sera imposé.<br /> - <b>Les congés seront gérés par les managers </b>du plateau qui fourniront à la C3P un planning des présences sur 3 mois glissants pour permettre la prévision des prises d’appels <br /> - les télé conseillers en entraide seront gérés par Calabrio.</p> <p align="left"> </p>

<p align="left"><b>Marche arrière toute sur la mutualisation des plateaux d’appels de ces 2 unités</b> : la mutualisation totale est abandonnée et l’entreprise annonce un retour à la gestion par parc géographique des appels.</p> <p align="left"><br /> Chaque région traitera prioritairement les appels des clients qui lui sont rattachés <b>géographiquement</b>. <br /> 20% des appels pourront déborder si besoin sur d’autres régions (pics d’appels, moments de convivialités, congés …)</p> <p align="left"><b>La productivité ne sera plus un indicateur suivi.</b></p> <p align="left"> </p>