Directions Orange

Le projet vise à regrouper les activités tertiaires et certaines entités d’Orange sur un site unique (61 bd du Chaudron, à 800 m de l’actuel siège), afin de renforcer la cohérence opérationnelle, libérer des bâtiments inadaptés et disposer d’un immeuble moderne adapté aux nouveaux modes de travail dans le bassin Nord de La Réunion. Ce […]

Lors du CSEE d’avril, le seul point à l’ordre du jour était l’information sur le futur siège social de la DORM, incluant les aspects de macro- et micro-zoning. Ce projet a suscité d’importants débats, conduisant les élus à solliciter à l’unanimité une expertise indépendante afin de défendre les intérêts des salariés. À noter dans la […]

Découvrez l’essentiel du CSE du mois de Mars 2025, avec au sommaire : Un maigre Rapport d’Activité : une opacité inacceptable ! Arrêts d’exploitation : Orange continu son ménage en AD ! Boutique de Nice Médecin : un chantier à venir ! FTTO & FTTE : une livraison sous tension ! DUERP : sécurité et […]

Comme de coutume, la Direction nous présente son rapport trimestriel des activités T3 et T4 2024 : Marché Grand Public, Marché ProPME, Marché E, Intervention, RSE. Cependant, ce rapport aurait mérité une présentation en commission CSEE, ce qui n’a pas été le cas.  A noter la baisse des interventions en lien avec la baisse du […]

Depuis le début du plan Libellule, nous avons comptés 20 fermetures de boutique entre les deux AD de la DOGSE (ADRAA, ADSE) auxquelles viendront s’ajouter 3 nouvelles victimes : Aubière, Draguignan et Vienne, qui à leur tour, iront chez Orange Store en septembre 2025. Cependant, toujours pas de boutique Expérience à l’horizon. Pire que ça, plus de […]

Une mise au concept Smart Store qui permettra aussi l’amélioration de la sécurité de la boutique. La fermeture de la boutique pour travaux est prévue du 19 juillet au 13 septembre 2025. Les salariés seront partagés entre l’entraide et la boutique éphémère qui sera créée à Nice Étoile, le long des travaux pour assurer la continuité […]

Le projet vise à adapter le processus de livraison des offres FTTO & FTTE en optimisant l’organisation des interventions. Il repose sur la création d’un binôme technicien/chargé d’affaires, la séparation des travaux entre domaine public et privé, et la centralisation de la relation client. Analyse de la CFE-CGC La CFE-CGC Orange dénonce une réorganisation précipitée […]

Les élus CFE-CGC Orange ont voté contre le DUERP, dénonçant l’absence de données essentielles pour évaluer les risques professionnels, notamment les arrêts maladie et accidents du travail, ni comptabilisés ni analysés. Les fiches d’entreprise sont rarement présentées en CSSCT et absentes des bilans HSCT. De plus, les groupes d’expression libre, prévus par les accords de […]

Résolution : clarification sur 2 prestations ASC : les massages non-thérapeutiques et les locations de voitures hors département pourront désormais être remboursés. Vote unanime 19/19 La vie du CSEE : bilan établi par la secrétaire-adjointe : à date plus de la moitié des salariés (467) sont inscrits sur le site du CSEE et 348 ont déjà fait des demandes […]

Une réorganisation d’envergure Actuellement, deux supply chains distinctes coexistent sur le territoire Réunion Mayotte : une supply chain commerciale et une supply chain technique. L’objectif du projet est de fusionner ces deux activités sous la direction d’une unique direction. Cette réorganisation repose sur plusieurs axes : – La structuration de l’activité en deux pôles avec […]