SCE

Bilans 2023 de la politique sociale de l’établissement SCE

  • Vos élus CFE-CGC Orange

Bilan annuel emploi année 2023    L’effectif actif total est de 5 492 personnes, dont 5 481 en CDI (91% de Cadres) et 11 en CDD. L’âge moyen des employés en CDI est de 51,4 ans. Le taux de féminisation des CDI est de 36%. Il y a eu une baisse de 4,9% des effectifs CDI par rapport […]

Projet d’évolution des implantations en Ile de France 

  • Gil PROCUREUR

Ce projet s’inscrit dans la continuité du Schéma Directeur Immobilier Territorial de SCE qui a pour objectif de regrouper les salariés actuellement présents sur les sites d’Eastview à Bagnolet et de Cœur Défense Tour B sur le site unique de Orange Stadium. Le projet a été scindé en 2 phases :  Phase 1 : Rénovation Stadium  Phase […]

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L’essentiel du CSE des 23, 24 et 25 avril 2024

  • Vos élus CFE-CGC Orange

Au sommaire du CSEE : Projet d’évolution des implantations en Île de France Bilan 2023 de la politique sociale de l’établissement SCE JO de Paris : des compensations décevantes pour les équipes Rapport 2023 des médecins du travail  Les informations du Président :  Projet Immobilier Toulouse : regroupement à Balma des 230 salariés de Blagnac, déménagement […]

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L’essentiel du CSE du 26 au 28 mars 2024

  • Vos élus CFE-CGC Orange

Au sommaire du CSEE : La Direction sous-estime la charge de travail et l’état d’esprit de ses salariés Résultats financiers 2023 : une stabilité fragile La eLOB déménage à Bridge Téléchargez la version PDF Retrouvez aussi notre analyse : Les salariés vont payer l’erreur stratégique de nos dirigeants Et nos deux Calendriers expliquants l’articulation des prochains […]

Résultats financiers 2023 : une stabilité fragile

  • Vos élus CFE-CGC Orange

PERFORMANCE FINANCIERE DU GROUPE Les objectifs financiers sont atteints au niveau du groupe CA +1,8% EBITDAal +1,3% yoy eCapex -6,7 % yoy Cashflow organique +19,7% yoy La croissance du CA est portée quasiment en totalité par l’Afrique et le Moyen Orient. Cette croissance est portée par les services de détails qui elle-même est portée par […]

La eLOB déménage à Bridge

  • Vos élus CFE-CGC Orange

Le projet concerne 40 salariés Elob & Global Sales et 5 salariés rattachés à la Direction Finance Groupe suivent ce déménagement – équipe controling eLob. La justification de ce projet nous est présentée comme une opportunité pour la Elob De se rapprocher des entités avec lesquelles elle interagit D’être basé au siège d’Orange, lieu central […]

La Direction sous-estime la charge de travail et l’état d’esprit de ses salariés

  • Vos élus CFE-CGC Orange

Le CSEE du 27 mars était dédié aux échanges sur le DUERP qui a pour but d’identifier les risques auxquels sont soumis les salariés dans l’exercice de leur métier. Il catégorise les risques en fonction de leurs fréquences d’exposition et leur gravité. Les rapports annuels des médecins et les bilans HSCT n’ayant pas encore été […]

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Le calendrier du Plan de Départ Volontaire

  • CFE-CGC ORANGe

La DRIEETS a validé le Plan de Départ Volontaire proposé par la direction Orange, retrouvez ci-dessous un graphique vous expliquant simplement toutes les étapes de ce Plan.

Les salariés vont payer l’erreur stratégique de nos dirigeants

  • Patrick Auger

Les résultats financiers de la Division, présentés aux élus lors du dernier CSE, démontrent à nouveau que le changement de business model n’est pas nouveau pour Orange Business. L’analyse d’une baisse des activités Legacy devant être compensée par des nouveaux relais de croissance profitables date déjà depuis plus de 10 ans. Les précédents plans stratégiques […]

En savoir plus sur SCE

La division Services Communication Entreprise (SCE) recouvre différentes entités dont l’activité est orientée vers les clients entreprises : les activités commerciales et marketing de la direction Orange Global Solutions for Business (OGSB), les activités commerciales de la Direction des Grands Clients (DGC), les services client et le SAV de la direction Customer Services & Operations (SC&O).

SCE est l’établissement principal d’un périmètre national et international qui comprend aussi les filiales sous la marque Orange Business Services (OBS).

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  3. Adressage commercial du marché entreprise Consultation Le projet vise à adapter l’organisation commerciale d’Orange aux évolutions du marché : concurrence accrue, pression sur les prix et demande croissante de services numériques. En 2025, les prises de commandes ont atteint 2,15 milliards d’euros, en hausse de 4,7 %, mais le chiffre d’affaires comptable a reculé de 5,4 %, à 2,3 milliards […]
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  • Stéphanie CRESPIN

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