OBS SA (UES OBS)

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UES OBS – Mutuelle, de bonnes nouvelles pour terminer l’année !

  • Thibault LINTE

Afin de mieux protéger les salariés et leur famille, nous venons de signer l’accord « relatif aux régimes collectifs et obligatoire de frais de santé et de prévoyance du personnel ». Nous avons obtenu une amélioration des remboursements de la mutuelle notamment sur le dentaire, l’optique et les médecines douces et la prise en charge des […]

heures supp

La CFE-CGC OBS signe les accords Temps de travail et Autorisations spéciales d’absences

  • Thibault LINTE

Temps de travail Il était temps d’uniformiser les pratiques chez OBS et de proposer aux salariés OBSSA et OCD la pratiques des horaires individualisés. Les Horaires Individualisés vous permettent plus de souplesse et remplacent globalement les différentes organisations horaires existantes. Les horaires individualisés c’est : 2 plages d’horaires fixes : 10h-11h45 et 14h-16h 3 plages […]

boule de crystal

OBS SA, es-tu lààà ?

  • Thibault LINTE

Avis de la CFE-CGC sur les consultations sociales, financières et économiques du CSEE de OBS SA Le 1er janvier 2019, il y a presque 2 ans, OBS SA était créé par la fusion acquisition des différentes filiales de l’ex-périmètre NRS. Qu’observe-t-on depuis ? Un manque de cohérence L’expertise par un cabinet extérieur du bloc financier a […]

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L’essentiel du Comité Groupe France du 27 Octobre 2020

  • vos élus CFE-CGC au CGF

La séance plénière du CGF du 27 Octobre a été l’occasion d’aborder le nouveau plan stratégique 2025 Engage2025 : le paradoxe ! Ce nouveau plan stratégique quinquennal, annoncé il y a presque 1 an, démarre sa mise en œuvre avec des annonces fracassantes de cessions d’actifs qui inquiètent et interrogent les salariés sur le sens […]

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Des NAOs qui n’en sont pas !

  • Thibault LINTE

Cette année, pas de Négociations Annuelles Obligatoires ? La Direction n’a pas souhaité négocier et s’est contentée de faire un bilan négatif des résultats de l’entreprise, de recueillir les revendications et dire non à tout. Les NAO n’ont pas été annuelles car à force d’être décalées, elles n’ont démarré qu’en septembre soit bien après la […]

augmentation

NAO : injustices à venir

  • Thibault LINTE

Lors de la première réunion de négociation, la direction a proposé un budget de 1,2% de la masse salariale globale, et une rétroactivité au 1er septembre. Cette proposition nous semble injuste au vu de l’investissement des salariés en cette année particulièrement difficile. OBS SA a bien résisté avec un chiffre d’affaire en augmentation, alors que […]

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L’enveloppe CSE : la recette idéale en période Covid

  • Thibault LINTE

Avec la mise en place du CSE OBS SA, vos élus ont généralisé l’utilisation de l’enveloppe pour tous les salariés. Grâce à cette méthode de redistribution, près de 90% du budget du CSE est utilisable en ligne sous forme de droits à utiliser en fonction de vos propre besoins : voyages, culture, remboursement association, garde […]

L’épidémie de Covid19 reprend, le travail des salariés OBS SA durant le confinement a été loué : comment justifier un arrêt massif du télétravail ?

  • Thibault LINTE

L’Etat encourage toujours et préconise le télétravail. La circulation du virus devient plus forte dans certaines métropoles où OBS SA a ses locaux (IDF, Lyon, Bordeaux…). Nous avons prouvé lors du confinement que notre activité IT B2B permet grandement de fonctionner en télétravail. Nous comprenons le besoin de recréer le collectif, mais il pourrait se […]

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Les tickets restaurants dématérialisés arrivent à OBS SA – pourquoi c’est une bonne nouvelle ?

  • Thibault LINTE

Vous avez tous reçu l’information : les salariés OBS SA recevront d’un jour à l’autre une carte ticket restaurant dématérialisée. La CFE-CGC se réjouit de cette décision qu’elle a soutenue de tout son poids, tout comme le maintien de cet avantage durant la crise de la Covid. L’année dernière, le projet avait été proposé aux instances […]

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Intéressement en filiales : des progrès mais…

  • Hélène MARCY

Malgré les demandes réitérées de la CFE-CGC Orange, les filiales ont toujours des accords séparés. Certaines n’en ont aucun, et celles qui en disposent restent globalement moins généreuses que la maison mère, qui distribue en moyenne 2 440 € par collaborateur en 2020 (cf. notre LEA #1/2020). La signature d’un accord au niveau de l’UES […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]