« Dans une Union où tous sont égaux, il ne peut y avoir de citoyens de seconde classe. Ceux qui font le même travail, sur un même lieu, doivent toucher le même salaire ». Telles sont les paroles prononcées par Jean-Claude Juncker, le Président de la Commission européenne, lors de son discours sur l’état de […]
<p>Alors que notre Groupe est en pleine transformation (accélération des départs en retraite, transferts de personnels de la maison mère vers les filiales, proportion accrue de sous-traitance, déséquilibre de plus en plus marqué entre l'Ile-de-France et les régions...), la CFE-CGC Orange refuse de se contenter d'une simple prorogation de l'accord sur la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC).</p> <p>Elle demande l'ouverture de négociation d'un nouvel accord dès novembre 2017.</p> <p><strong>Télécharger le courrier en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/emploi-et-metiers/2017_08_21_-_gpec_-_lettre_a_j-barre.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2017_08_21_-_gpec_-_lettre_à_j-barre.pdf</span></a></p> <p><img class=" size-full wp-image-8982" alt="Emploi 2 425" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Emploi_2_425.jpg" width="425" height="479" /></p> <h4>Texte intégral du courrier : </h4>
Stratégie de l’entreprise : rapport PEC, perspectives Information en vue d’une consultation Impact démographique (départs en retraite et TPS en temps libérés prévus sur 5 ans) moins important que dans l’exercice précédent. Sur 2017-2021, cela représente 9 950 ETPCDI retraites et 7 200 ETPCDI TPS temps libéré, soit une baisse de 23 % des ETPCDI attendus […]
Politique sociale de l’entreprise : formation et évolution emploi, compétences… Information en vue d’une consultation (documents confidentiels) Formation : Bilan formation 2016 : réalisation en heures à 97,2% du plan 2016 (99,5% en 2015). Baisse de 5,7% en lien avec baisse des effectifs. Nombre d’heures moyen / salarié stable : 33 heures / 2015. Effort de formation = 6,2% […]
Perspectives d’évolution de l’activité porte à porte Information Orange Porteaporte (OPAP) ex Orange Promotions, réalise actuellement 24% de l’activité de démarchage à domicile pour la vente de fibre Orange aux particuliers, et contribue à hauteur de 5% des ventes fibre et 0,4% des ventes mobiles + broadband (ADSL + fibre) d’Orange France. Il est aujourd’hui […]
<p><img class=" size-full wp-image-10238" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/CFE-CGC_19_450.jpg" alt="CFE CGC 19 450" width="448" height="299" /></p> <p>L’insatisfaction des personnels d’Orange en matière de reconnaissance des compétences et de promotion ressort de tous les baromètres et enquêtes sur les conditions de travail… même ceux pilotés par la Direction.</p> <p>Dès 2011, CFE-CGC Orange proposait la mise en place d’une « <a href="">grille intelligente </a>» comportant plusieurs niveaux au sein des bandes CCNT (Convention Collective Nationale des Télécommunications), afin d’élargir les possibilités de promotion pour tous, et une équité de traitement entre fonctionnaires et salariés. Jusqu’à présent, la Direction refusait de nous entendre. Mais face à une baisse des effectifs plus rapide que prévue par la Direction, aux difficultés à recruter sur certains métiers, et au recours de plus en plus massif à la sous-traitance, la mise en place d’une nouvelle politique de reconnaissance des compétences et des qualifications est devenue nécessaire pour répondre aux enjeux de notre entreprise.<br /><br /> Ce nouvel accord "Reconnaissance des compétences et des qualifications" ouvre des perspectives d’évolution aux personnels prêts à s’engager dans les métiers et missions répondant aux besoins actuels et futurs de l’entreprise, au sein d’un nouveau référentiel des compétences, à construire par les filières métiers, et à relayer par les managers et les équipes RH.</p> <p>Les effets n’en seront pas immédiats, mais les personnels peuvent d’ores et déjà prendre date afin de s’inscrire dès que possible dans ce nouveau dispositif.</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/emploi-et-metiers/tract_reconnaissance_des_competences_15mars2017.pdf"><span class="wf_file_text">tract_reconnaissance_des_compétences_15mars2017.pdf</span></a></p>
Point d’étape sur «Moving Together » Rappel : voir notre compte rendu de novembre 2016 Il a été décidé d’engager une réflexion collaborative sur l’actualisation de la mission et l’amélioration du fonctionnement de la filière Achats/Supply Chain dans et au-delà de GSSC. Des Groupes de travail constitués de collaborateurs volontaires, ont travaillé jusqu’au 31 janvier 2017 […]
Accord sur la Reconnaissance et la Qualification professionnelle Constatant l’écroulement des effectifs mais poursuivant dans sa volonté de sous-traiter massivement pour limiter le recrutement, la Direction craint néanmoins qu’une partie du personnel ne « décroche ». L’accord Reconnaissance et Qualification professionnelle a donc pour objectif d’offrir des perspectives d’évolution pour ceux qui adhèreront pleinement à la politique […]
le 09 décembre 2016 s’est tenue la réunion annuelle de suivi de l’accord GPEC groupe Orange du 9 septembre 2014. la direction était représentée par :Madame Christine Petit || Directrice des Services Partagés France || Orange/DRH/DSPF Madame Florence Fellous || Directrice de la Coordination RH des Territoires et DRH Services Partagés IDF || Orange/DRH/DSPF/DRH SP […]
Rapport trimestriel : évolution de l’emploi et des compétences fin septembre 2016 information Effectifs et flux à fin septembre 2016 88 354 EFF (CDI + CDD) : -2 597 EFF vs. 12/2015 (-2,9%) 1 220 recrutements externes en CDI à fin septembre 2016, versus 1 687 en année pleine 2015 et 880 au T3 2015. Leur […]
En savoir plus sur Emploi Métiers
La Commission Interne Thématique (CIT) Emplois et Métiers collecte les données fournies par la Direction (notamment à l’occasion des Comités d’entreprise et les Comités à l’Emploi Territoriaux) en vue de les analyser et d’en extraire les tendances de l’emploi dans le groupe Orange, sous forme d’analyses et de tableaux de bord. C’est un lieu d’échanges et de débats où chacun apporte sa contribution sous forme de remontées terrain ou d’analyses, tout en bénéficiant de la réflexion collective sur ces sujets. La prospective sur l’emploi jusqu’en 2021 en intégrant les progrès techniques et les ruptures technologiques associées ainsi que la dimension sociale fait partie de son champ d’investigation. Elle travaille avec les CIT jeunes et séniors. Elle revendique une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) respectant les salariés, où les compétences sont liées à la personne et non fluctuantes selon les décisions de la direction. Elle revendique une GPEC responsable où les indicateurs de tension permette une gestion des charges de travail et une anticipation sur les ruptures technologiques, l’AI et la robotisation. Elle revendique une politique de l’emploi dans laquelle la Force au Travail interne est pilotée au mieux des besoins et des ressources, où la formation est le moyen d’adapter les métiers aux emplois, et où les modes de comblement des écarts sont clairs lorsque la direction a recours à la sous-traitance ou à de la main d‘œuvre précaire, qui ne peuvent pas être des politiques sérieuses d’un emploi sécurisant et épanouissant.
la CIT E&M embarque la problématique de la mobilité, fonctionnelle et géographique, en fixant le cadre et les limites que la direction ne doit pas dépasser. Elle revendique la notion de carrière et de métiers.
Retrouvez toute l'information sur l'épargne et l'actionnariat salarié avec l'ADEAS, Association pour la Défense de l'Epargne et de l'Actionnariat Salarié
Fortes chaleurs : Des mesures & équipements utiles mais un dispositif encore insuffisant
NAO 2026 chez Orange : la CFE-CGC dresse un bilan critique de la négociation annuelle obligatoire (NAO) et demande la réouverture des négociations salariales. Inflation supérieure aux augmentations accordées, intéressement et participation en baisse, écarts de rémunération avec la Direction : notre tract détaille ces constats et nos revendications. Pouvoir d’achat : le constat de […]
