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CSEC Mars 2022 au sommaire : Environnements de travail dynamiques dans les projets immobiliers, Situation économique et financière de l’entreprise – résultats Orange SA Exercice 2021, Information sur les orientations d’Orange France et DEF

  • Comité groupe

Au sommaire du CSEC des 10, 22, 23 et 24 mars 2022 Environnements de travail dynamiques dans les projets immobiliersSituation économique et financière de l’entreprise : résultats Orange SA Exercice 2021Information sur les orientations d’Orange FranceInformation sur les orientations Divisions Entreprise France Déclaration préalable : flex office, accord intergénérationnel, âge du Président Point 1 Vinci bannit le flex […]

Projet d’évolution des activités des Services Généraux

  • vos élus du CSEC

Les activités des entités de Services Généraux au sein d’Orange France sont réparties dans une trentaine de directions ou d’unités opérationnelles (5 DISASS, 10 UI, 5 USC, 5 AD, 1 DSG OF, 1 UFR, 5 AE, 1 A2P, 1 DC2P). Le périmètre du projet concerne tout Orange France sauf la Corse et les DROM, des […]

CSEC Janvier 2022 : Finance et performance : projet d’évolution du modèle organisationnel

  • les élus du CSEC

Un projet baptisé aussi TOM (Target Operating Model) qui concerne plus de 5000 salariés en une seule « évolution » / réorganisation conséquente. Il implique les fonctions Centrales Groupe, Orange France, OBS, WIN, Orange Innovation, et les centraux MEA et Europe, soit environ 3300 ETP CDI ; les fonctions Finance et Performance d’OBS France (365 ETP CDI) et […]

CSEC novembre décembre 2021 : projet d’évolution des activités de Services Généraux d’Orange France

  • Frédérique Limido-Milesi

Information La crise sanitaire a renforcé le constat fait avant le début de la crise sanitaire sur la complexité dans la mise en oeuvre des activités de services généraux du fait d’une hétérogénéité des organisations présentes dans les unités opérationnelles. Il est apparu nécessaire de clarifier les rôles et responsabilités des entités et acteurs des […]

CSEC novembre décembre 2021 : plan de développement des compétences

  • Frédérique Limido-Milesi

Plan de développement des compétences 2022 Rapport de la commission : extraits 1 838 014 heures prévues vs 2 102 817 heures en 2021. 28,9 heures prévues en moyenne par salarié vs 29,8 heures en 2021 : la baisse du nombre d’heures s’explique par la diminution des effectifs et l’augmentation de la part des formations en classes […]

640 professionals in a meeting working on laptops

Accompagnement des transitions professionnelles : une boîte à outils pour les entreprises et les salariés

  • Luis-Carlos Davila

Le ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion a créé un dossier récapitulant l’ensemble des outils mis à disposition des entreprises et des salariés pour les accompagner dans leurs transitions. Face aux mutations rapides que connaît le monde du travail avec les transitions écologiques et numériques, et à leurs conséquences sur l’emploi dans certains secteurs, […]

afdas

Ensemble, sécurisons l’avenir » L’Afdas publie son rapport d’activité 2020

  • Luis-Carlos Davila

Lien pour télécharger le rapport Rendre compte de l’activité de l’opérateur de compétences en 2020 est une vraie gageure. Après une année 2019 sous le signe de l’installation de l’Opco avec un périmètre élargi et une croissance de son activité, l’année 2020 devait être celle de changements profonds, de projets de développement au service des […]

CSEC octobre 2021 : rapport PEC prospective 2021‐2023

  • Frédérique Limido-Milesi

Construire ensemble l’entreprise de demain Rééquilibrer le global et le local Un besoin de rééquilibrage entre fonctions centrales & support d’une part et fonctions opérationnelles & de production d’autre part ; Clarifier les interactions central-local, au bénéfice de l’agilité et de la réactivité du Groupe… Simplifier nos modes de fonctionnement Développer l’agilité de nos modes de […]

CSEC septembre 2021 : stratégie de l’entreprise / actualisation GPEC 2020 2022

  • Frédérique Limido-Milesi

Synthèse Syndex La première année de mise en oeuvre d’Engage2025, percutée par la crise conduit à l’accélération du projet de transformation d’Orange. Création d’une Direction de la Transformation (repenser les gouvernances, les rôles et les modes d’interactions) Lancement du programme d’efficacité opérationnelle «Scale Up» avec l’engagement de réaliser 1 milliard d’€ net sur un périmètre délimité […]

À la Une

Adhésion : T4 2026 offert et 50% de réduction pour 2027

  • CFE-CGC Orange

Jusqu’au 31 décembre 2026, les nouveaux adhérents à la CFE-CGC Orange bénéficient du 4ᵉ trimestre offert et de 50 % de réduction sur leur cotisation 2027. Une opportunité pour accéder à des services concrets et defender ses intérêts professionnels dans un contexte de transformations accrues chez Orange. Pourquoi adhérer maintenant ? Les mutations chez Orange […]