Egalité Professionnelle - Diversité - Discrimination

<p>Pour la première fois depuis 2004, la CFE-CGC a signé l'accord triennal sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes à Orange SA, afin d'être acteur et moteur dans les établissements locaux pour les 3 années qui viennent. Car si depuis des mois Orange accumule les distinctions nationales et internationales concernant son action volontariste en la matière, la réalité vécue sur le terrain n'est pas aussi idyllique !!!</p> <p> </p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EgaliteProfessionelle/Tract_Accord_egalite_pro__12septembre2014.pdf" class="wf_file"><img class="wf_file_icon" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" /><span class="wf_file_text">Télécharger le tract</span></a></p> <p> </p>

Aujourd’hui, en France, 1 famille sur 5 est monoparentale et, dans 85% des cas, il s’agit de femmes seules avec enfants. Cumulant les difficultés, ces monoparents élèvent des millions d’enfants qui feront notre avenir. Les pouvoirs publics ne prennent que timidement en compte ce phénomène de société. Souvent trop discrets(ètes) , le nombre de ces […]

Les métiers techniques sont particulièrement rétifs à la présence des femmes. Une étude sur Orange récemment publiée par l’Institut des métiers[1] nous apprend qu’elles n’y représentent que 18%. C’est évidemment insuffisant, en premier lieu au regard du taux de féminisation moyen dans le groupe (36%). En analysant plus particulièrement 5 métiers techniques où le taux […]

Nous entendons régulièrement dire que les femmes seraient moins enclines à occuper des postes à responsabilité et moins à l’aise dans l’évolution de leurs parcours professionnels vers ce type de postes. Raison pour laquelle elles seraient sous-représentées au niveau de l’encadrement et du middle management. Ce constat n’est pas bon, tout d’abord, plusieurs études montrent que les critères […]

L’entreprise considère avoir fait tout ce qu’elle devait faire en matière d’égalité professionnelle : « beaucoup de travail en interne sur la communication mais selon l’entreprise, les stéréotypes ont la vie dure et freinent les évolutions possibles, selon l’entreprise toujours, il faut poursuivre afin de continuer à sensibiliser sur l’égalité professionnelle et lutter contre les stéréotypes » (soit !) L’entreprise […]

Ce 17 octobre, la Direction se gargarise d’être nominée 1ère entreprise dans le palmarès établi sous le patronage du ministère des Droits des Femmes en matière de féminisation des instances dirigeantes. Ce palmarès est établi selon des critères qualitatifs et quantitatifs : taux de féminisation du CA (33%) et du Conseil Exécutif (25%). L’entreprise poursuit […]

DISCRIMINATION:  Briser lisolement  et  rompre le silence O   Avez-vous eu l’impression que vôtre âge, votre apparence physique, vos orignines sociales ou ethniques, votre genre, votre handicap….ont constitué un frein dans votre carrière professionnelle ? O  Avez-vous déjà ressenti que des décisions relatives à l’inscription à une formation, à vos conditions de travail, votre rémunération et votre […]

<h2 style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong>Déclinaison du  Baromètre de l’Egalité des chances chez Orange</strong></h2> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong> </strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">Sondage LH2 réalisé en ligne du 02 au 22 avril 2012   auprès d’un échantillon de 2308 personnes parmi les 10000 ciblées.  </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">Présentation : DRH Groupe et   Directeur Diversité Groupe</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Objectif :</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">            Favoriser l’Egalité des chances en Entreprise</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">            Mise en place d’un Baromètre de perception de l’égalité des Chances en Entreprise</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">            Mesure de l’Impression des salariés et de la perception du climat ambiant.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">Après avoir mesuré que la Diversité et l’Egalité des Chances à Orange est une priorité pour 96% des salariés (au même niveau que la Santé et Sécurité au Travail ou bien l’équilibre Vie Privée / Vie Pro.), il apparait que pour seulement 41% d’entre nous les actions mise en place dans l’entreprise sont efficaces (communication, signature d’accord, suivi d’indicateurs…). L’entreprise possède un double langage, un discours discordant, un premier en ligne avec l’étude LH2 vers les salariés et une communication plus polissée vers l’extérieur et les médias.</p>

<p>Il existe dans le discours en entreprise, dans notre société, quantité d'expressions[1] qui nous rappelle que l'âge est omniprésent, qu'il véhicule de nombreux stéréotypes ambivalents, discriminants, opposant les uns aux autres (le jeunisme versus l'âgisme), que cette perception négative renvoie à la société et y compris dans les entreprises l'image d'une population vieillissante, de plus en plus vieillissante et sa cohorte de difficultés, nous devrions dire d'obstacles[3], que rencontrent les salarié(e)s les plus âgé(e)s en entreprise.</p>

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Nous ne donnerons pas ici une définition du management qui a fait l’objet de nombreux débats au sein de la société <strong>(encore que très rarement dans les entreprises</strong>), de nombreuses études, la littérature y est abondante, les consultants spécialisés aussi…</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Nous efforcerons ici d’explorer (de manière partielle, j’en conçois), les singularités d’un style de management, essentiellement baigné par une culture masculine. Puis, très rapidement, les ruptures et les évolutions qui caractérisent nos organisations actuelles, obligeant les entreprises à reconsidérer la lecture qu’elles ont de leur gouvernance managériale actuelle.</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p>