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La politique immobilière du groupe tient rarement compte des filiales. Globecast, Protectline et Viaccess ont déménagé entre fin 2018 et mi 2019… dans des bâtiments isolés ! A Grenoble où de nombreux déménagements sont prévus, la DIG a refusé d’intégrer les équipes des filiales d’OBS au déménagement de DTSI et de TGI car les nouveaux locaux […]

L’éparpillement des savoir-faire technologiques dans différentes divisions, notamment TGI (Technology & Global Innnovation), DTSI (Direction Technique et du Système d’Information) et OBS (Orange Business Services, maison mère et filiales) limite notre capacité à reprendre le leadership. La recherche a d’ailleurs quasiment été abandonnée chez Orange, au profit de la seule « innovation ». La mise en place […]

Conditions de vie négligées La Direction prétend choisir les localisations les moins pénalisantes pour les équipes en termes de temps de trajet domicile/travail. Mais l’outil « Voyageur » qu’elle utilise n’est accessible qu’aux RH, ce qui empêche de challenger sérieusement ses choix. Dans la pratique, la préférence pour des loyers réduits prend le pas sur le confort […]

Baisse des m² Le point commun de tous les projets, c’est la baisse drastique de la surface disponible par personne, qu’il s’agisse des positions de travail (souvent en dessous des normes) ou des parkings, presque toujours insuffisants, même quand la desserte en transports publics est loin d’être optimale. Les espaces de convivialité et les salles […]

Mieux occuper l’ensemble du territoire… En tant qu’opérateur national participant à l’aménagement du territoire, Orange ne peut se cantonner en Ile de France (qui rassemble déjà près de 40 % des emplois du Groupe en France), au détriment d’un maillage territorial équilibré. Malheureusement, la cartographie des grands projets immobiliers reflète en grande partie la réalité […]

Localisation du site Aménagement intérieur Aspects sociaux temps de trajet desserte transports publics parking (voitures et 2 roues) commerces et services de proximité densité et postes de travail en flex nbre d’espaces de retrait (bulles) exercice d’activités confidentielles nbre de salles de réunion coopération interservices prise en compte attentes des personnels Bridge, nouveau siège social […]

Les coûts immobiliers sont marginaux en regard des salaires. Le premier investissement d’Orange, son « actif » le plus précieux, ce sont les personnels, ses compétences et son engagement professionnel. Les bureaux qui les accueillent doivent donc leur permettre de travailler plus efficacement. Pour la CFE-CGC Orange, tout projet immobilier devrait donc prendre en compte : Une localisation […]

  Le grand déménagement ! Plusieurs dizaines de projets immobiliers sont en cours au sein du Groupe Orange. L’analyse montre qu’ils sont d’abord pilotés par des logiques financières, contre-productives en matière d’efficacité stratégique à moyen terme comme de bien-être pour les personnels. Dans cette lettre, la CFE-CGC Orange explicite sa vision d’une politique immobilière adaptée […]

Image Michael Gaida via Pixabay La Direction de l’Immobilier Groupe (DIG) qui gère l’immobilier et les nombreux déménagements en cours est actuellement rattachée au Secrétariat Général, ce qui est susceptible d’accentuer la priorité donnée aux économies financières de  court terme. Pour que les besoins des personnels soient mieux pris en compte dans les projets immobiliers, […]

En 2018, 80 longues années professionnelles étaient nécessaires pour qu’une femme dépositionnée par son salaire puisse atteindre, sur un même poste, l’équivalent du salaire d’un homme. En 2019, il ne lui faudra plus que 30 ans… A l’échelle d’une vie humaine, ces 30 années paraissent plus acceptables mais nous sommes encore loin de l’effet Waouhhhh […]