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Activités Sociales et Culturelles : au menu, 2 200 € Chez Orange SA, le budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) représente au total 4,67 % de la masse salariale brute de l’UES Orange (Orange SA et Orange Caraïbes) soit 192 M€, répartis entre les CE au prorata des effectifs, et une moyenne de 2 200€ […]

La CFE-CGC Orange est inquiète des choix d’Orange France qui privilégie pour tous ses établissements des objectifs GPEC et financiers courts terme au détriment de sa responsabilité sociale d’entreprise. En sus de contrôler « la maîtrise » de la sous-traitance, il nous semble important qu’Orange France prenne également la mesure des externalités négatives du recours à cette […]

<p> </p> <p><img class=" size-full wp-image-15899" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/cit/2019/discrimination.png" alt="discrimination" width="571" height="265" /></p> <p><strong>Nous recevons régulièrement des alertes de collègues fonctionnaires. Ils nous remontent des refus, de leurs DRH, de valider leur demande de formation sur leur Compte Personnel Formation (CPF), alors que les salariés de droit privé obtiennent sans difficulté leur accord.</strong> Malgré des demandes de plus en plus nombreuses depuis un an, les bilans formation de nombres d’établissements montrent le faible nombre de CPF accordés aux fonctionnaires, alors même que ces derniers sont encore largement représentés dans les équipes.</p> <p>Vos représentants CFE-CGC Orange ont écrit à la DRH Groupe pour l'interpeller sur ce sujet. <br /><strong>Consultez notre courrier du 13/09/2019 et la réponse transmise par la Direction</strong>  </p> <p>Téléchargez l'intégralité du courrier envoyé à la DRH Groupe :</p> <p><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/formation-professionnelle/2019_09_13_-_courrier_cfe-cgc_orange_a_valerie_le_boulanger_-_discrimination_cpf.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2019 09 13 Courrier de la CFE CGC Orange à la DRH Groupe discrimination des fonctionnaires sur le cpf</span></a></p> <p>Téléchargez la réponse de la DRH Groupe faite par mail le 7 octobre 2019</p> <p><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/formation-professionnelle/2019_10_07_-_cpf_-_reponse_par_mail_de_v-le_boulanger_a_notre_courrier_du_05_sept_2019.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2019 10 07 Réponse mail_DRH Groupe CPF discrimination fonctionnaires</span></a></p>

Image Adam Brożyński via Pixabay La consultation publique de l’Arcep sur les modalités d’attribution des fréquences 5G se clôturait le 4 septembre dernier. Des modalités d’attribution qui font fi de l’emploi… Comme à l’accoutumée, le régulateur des télécoms, en accord avec le gouvernement, met l’accent sur les obligations techniques pour les opérateurs, la couverture du […]

Une Action Logement qui manque d’ELAN En 2018, Orange SA a versé à Action Logement la somme de 18 666 236 €, soit 0,45 % de la masse salariale. 1 937 « services » ont été rendus (1 476 prêts et aides + 461 familles logées) pour un montant de 16 823 081 €. Perspectives […]

Des résultats honorables, mais … grâce aux réductions de coûts Résultats S1 : Chiffre d’Affaires 20,6 Mds€ + 0,2% EBITDAaL 6,0 Mds€ + 0,8% eCAPEX : 3,5Mds€ ; + 5,5% yoy ; Réseau : faits marquants du S1 19 4G Couverture 4G supérieure à 94% de la population dans tous les pays Européens du Groupe : 4G dans 15 pays […]

Alertes sur l’humain ! Managers, à l’ensemble des éléments soulevés l’an dernier, toujours d’actualité, s’ajoutent les difficultés : du déploiement de la réorganisation des DO via l’ancrage territorial: géographie des bassins d’emploi élargie, managers éloignés de leurs équipes…charge de travail augmentée. de l’accord sur la reconnaissance des compétences et des qualifications, ARCQ. de la généralisation des […]

Le grand chambardement 17.500 salariés concernés par 16 grands projets immobiliers jusqu’en 2023 dont 1 600 managers *CopyRight cartes : Direction de l’Immobilier Groupe Analyses de la CFE-CGC Plusieurs dizaines de projets immobiliers sont en cours au sein du Groupe Orange. L’analyse montre qu’ils sont d’abord pilotés par des logiques financières, contre-productives en matière d’efficacité stratégique […]

L’immobilier doit être au service du bien-être des personnels, et pas seulement par humanisme : c’est un facteur de productivité pour l’entreprise. Alors que les organisations du travail sont régulièrement bouleversées, nécessitant l’adaptation des locaux, et que de bonnes conditions de vie au travail sont un élément clef d’attractivité et de fidélisation des personnels (les jeunes […]

La norme IFRS 16 vient de remplacer l’IFRS 15. Les CAPEX (investissements) y sont remplacés par les e-CAPEX. La vente d’un immeuble y est considérée comme un désinvestissement qui vient en déduction des e-CAPEX (jusqu’à présent c’était uniquement une plus-value exceptionnelle). Alors qu’Orange fait face à des déploiements de réseaux sans précédent (fibre, couverture 4G […]