Plan d’actions gratuites (AGA) : Ah, si j’étais riche… !

  • Hélène Marcy

Orange Vision 2020 concerne tous les personnels du Groupe en France. Le plan prévoit d’octroyer 73 actions gratuites par personne (environ 1 000 €), si les objectifs financiers sont consécutivement atteints pour 2017, 2018 et 2019. L’accord prévoit a minima l’attribution de 50% des actions, même si les objectifs ne sont pas atteints. En 2017, […]

Hausse de la CSG : Capitaux et Salaires Grignotés

  • Sébastien Crozier

Les prélèvements sociaux qui s’appliquent sur la rétribution collective et les abondements augmentant de conserve (la CSG passe de 7,5 à 9,2%), les personnels ne verront pas grande différence avec l’an dernier. Les salarié-e-s de droit privé devront attendre octobre 2018, pour savoir si la deuxième baisse de cotisation sociale conduira à une augmentation de […]

Reconnaissance en toc !

  • Nicolas Triki

Baisse évitable de la participation… Les excellents résultats découlent en partie de la politique d’investissement dans les réseaux, qui favorise le développement du business à long terme. Cette hausse des investissements (qui est un changement de cap par rapport à l’époque où a été signé l’accord sur la participation) a néanmoins directement impacté le montant […]

Négociation Annuelle Obligatoire : Non Approuvable… Objectivement !

  • François Dechamps

Un contexte pourtant favorable Des résultats en hausse : les résultats 2017 ont été jugés suffisamment bons pour que la Direction propose d’augmenter le dividende de 8 % au titre de l’exercice 2017. Des effectifs en baisse : en parallèle, les effectifs ont diminué de 3 500 personnes (en équivalents temps plein) en 2017. L’économie ainsi réalisée […]

Rétribution : la loi du marché…

  • Valérie Chapuis & Fatima Hamadi

La rétribution n’est mobilisatrice que lorsqu’elle est perçue comme équitable par les personnels, c’est-à-dire quand ils et elles la considèrent juste au regard de leur contribution à la richesse de l’entreprise. Or, « l’Accord » Salarial 2018 traduit la vision tristement réductrice de la Direction, qui considère le personnel comme un centre de coût, et non comme […]

Logement : recul de l’accessibilité

  • Jacques HERBAUT

Le projet de la loi Elan (relative notamment à Action logement) est en lecture à l’Assemblée nationale. Celui-ci remet en cause un certain nombre de dispositions légales et réglementaires concernant la protection de l’environnement (larges dérogations à la loi littoral) ou encore l’accessibilité aux logements pour les personnes en situation de handicap. Retour en arrière […]

Intergénérationnel et fin de carrières : la Direction annonce la couleur

  • Vos experts CFE-CGC Orange

<p>La CFE-CGC a été convié à la première séance de négociation de l’accord intergénérationnel. <br />Le dernier accord a été signé le 23 décembre 2015 applicable dans le groupe Orange en France pour une durée de 3 ans. Cet accord avait pour objectif le maintien dans l'emploi des "séniors", l'embauche des jeunes, le transfert des savoirs et compétences et enfin l'accompagnement des départs.</p> <p>Sans la pugnacité de vos représentants CFE-CGC cet accord se serait vite résumé à un plan de départ qui ne dit pas son nom.</p> <p>Pour la CFE-CGC Orange, l’accélération des départs n’est pas compensée par les embauches, loin s’en faut : moins d’un départ sur deux sera compensé. De son côté la Direction annonce la couleur sur ses intentions dès l'ouverture de cette nouvelle négociation.</p> <p>Analyse et décryptage de vos représentants CFE-CGC Orange. </p>

CCUES 06 2018 : Bilan Formation 2017 et taxe d’apprentissage

  • Frédérique Limido-Milesi

Bilan Formation Taux de réalisation du plan de formation 2017 : 99,7%. (97,5% en 2016). Nombre d’heures total de formation stable par rapport à 2016 malgré la baisse des effectifs sur la période à augmentation du nombre d’heures de formation / salarié : 35,6 h en 2017. Investissement financier en progression de 3%, à 266 millions d’euros : 6,4% […]

Rencontre, portrait d’un Community Manager engagé

  • Magali FERNANDES

<h2>Un fil à succès</h2> <p>Antoine est le Community Manager (CM) de @UnHandicapé, un fil indépendant entièrement dédié au handicap ! Originaire de Rennes, ce jeune homme de 28 ans, a su se faire une place sur les réseaux sociaux.</p> <p><strong>Comment vous est venue l'idée de créer ce profil qui comptabilise plus de 25 000 abonnés?</strong><br /><br /> Etant sur les réseaux sociaux à titre personnel, j'étais abonné à certaines pages/comptes de médias et d'organismes en lien avec le handicap. Ce qui m'a frappé, c'est qu'ils postaient des articles/informations sans s’occuper des commentaires de leurs abonnés ! Certaines personnes postaient leurs propres initiatives sans être relayées par ces comptes. Créer le débat sans y participer, ni le modérer !</p>

Prêts logement : nouvelles mesures

  • Jacques HERBAUT

Pour information utile, les demandes de prêts sont gérées directement par Action Logement -depuis le 1er janvier 2017- et les dossiers ne transitent plus par « La Mutuelle Générale ». Baisse de l’enveloppe allouée aux prêts :La nouvelle convention quinquennale qui a été passée entre l’Etat et Action Logement impacte l’enveloppe nationale des Prêts Accession & Travaux en passant de […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]