Bilan Annuel 2016 Action Logement (1% logement) Information/consultation Orange a versé 18,85 M€ en 2016 au collecteur unique ASTRIA. Les services rendus ont été valorisés à hauteur de 20,11 M€ et ont concerné 2 281 prestations soit un taux de rendu de 106% par rapport à la collecte Bilan 2016 Prêts Accession et Travaux 341 […]
Orientations Stratégiques et résultats du S1 2017 de l’entreprise 2ème partie de la présentation par le cabinet Sécafi des Orientations Stratégiques d’Orange L’expertise porte sur les piliers d’essentiels2020 : offrir une connectivité enrichie : couverture réseau dans zones urbaines et rurales vs. risque potentiel du souhait du régulateur et les nouveaux modes de connexion ; RIP et mutualisation […]
Les conditions dans lesquelles les travailleurs handicapés peuvent bénéficier d’une retraite anticipée sont modifiées à partir du 1er septembre 2017. Les travailleurs handicapés présentant un taux d’incapacité permanente d’au moins 80 % et qui ne parviennent pas à justifier de leur handicap sur la durée d’assurance requise pour avoir droit à la retraite anticipée, vont […]
<p>Alors que notre Groupe est en pleine transformation (accélération des départs en retraite, transferts de personnels de la maison mère vers les filiales, proportion accrue de sous-traitance, déséquilibre de plus en plus marqué entre l'Ile-de-France et les régions...), la CFE-CGC Orange refuse de se contenter d'une simple prorogation de l'accord sur la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC).</p>
<p>Elle demande l'ouverture de négociation d'un nouvel accord dès novembre 2017.</p>
<p><strong>Télécharger le courrier en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/emploi-et-metiers/2017_08_21_-_gpec_-_lettre_a_j-barre.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2017_08_21_-_gpec_-_lettre_à_j-barre.pdf</span></a></p>
<p><img class=" size-full wp-image-8982" alt="Emploi 2 425" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Emploi_2_425.jpg" width="425" height="479" /></p>
<h4>Texte intégral du courrier : </h4>
<p>La CFE-CGC Orange écrit à la DRH Groupe Orange pour proposer un nouveau calendrier pour la Négociation annuelle obligatoire sur les salaires, afin d'en faciliter la mise en oeuvre, au bénéfice des personnels et des équipes locales RH.</p>
<p><strong>Télécharger le courrier en pdf : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/2017_08_25_-_nao_calendrier_-_lettre_a_j-barre_vdef.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2017_08_25_-_nao_calendrier_-_lettre_à_j-barre_vdef.pdf</span></a></strong></p>
<p><img class=" size-full wp-image-11526" alt="nao" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/nao.jpg" width="304" height="450" /></p>
<p>Si l’accord « handicap & discrimination » 2017-2019 a pour but annoncé d’aller au-delà de la loi, il n’en reste pas moins timide dans ses avancées. La CFE-CGC Orange regrette notamment la diminution du temps libéré pour le TPSH, et le peu de nouveautés concernant la lutte contre les discriminations. L’engagement en faveur des recrutements de personnes en situation de handicap et la meilleure prise en compte de la notion de compensation sont en revanche des éléments positifs.<br /><br /><img class=" size-full wp-image-11513" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/24-04-2015-sourd.jpg" alt="24 04 2015 sourd" width="500" height="380" /><br /><br />Télécharger le tract en version pdf : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/handicap/tract_accord_handicap_et_discrimination_2017_2019_finalisation_10aout2017.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" style="border: 0px none; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="100" height="100" />tract_accord_handicap_et_discrimination_2017_2019_10aout2017.pdf</a><br /><br /></p>
Le financement de la restauration d’Orange SA représente un budget annuels de près de 100 millions d’euros, soit 1 000 euros de subvention par salarié. La Direction est condamnée à répétition pour avoir soustrait de l’argent sur le budget qui lui était confié. Face aux mesures prises par les élus CFE-CGC au CE de SCE […]
Au sommaire de cette édition : Attribution d’actions gratuites : de l’or pour les braves ! Intéressement Orange SA 2017 : moins pire que si c’était mieux… Télécharger la lettre en pdf : lea_t3_2017_interessement_et_aga_pour_tous_ok.pdf
Chez Orange SA, un accord cadre triennal définit d’une part l’enveloppe maximale de l’intéressement versé (en pourcentage de la masse salariale, 5% dans l’accord actuel), d’autre part les clefs de répartition de cette enveloppe entre les personnels de l’entreprise. Une négociation annuelle fixe les objectifs à atteindre pour déclencher l’intéressement, les indicateurs retenus, et leur […]
La Direction d’Orange a souhaité mettre en place une opération d’Attribution Gratuite d’Actions (AGA) à tous les personnels du Groupe, pour l’équivalent de 1000 € par personne. Les principes généraux en ont été validés par l’Assemblée Générale des actionnaires le 1er juin dernier. La CFE-CGC Orange et l’ADEAS en ont critiqué plusieurs aspects, et écrit […]
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]