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Suivi de l’accord insertion jeunes le 4 déc. 2013 Le groupe a respecté les engagements prioritaires de l’accord « sur l’insertion des jeunes » du 21 février 2011: Maintenir 4500 alternants chaque année            => le nombre est dépassé sur toute la période (environ 4900 alternants) recruter 1200 CDI parmi les alternants  => en cumulé sur 2011, 2012 […]

Face à la crise du logement, les ressources d’Action Logement doivent être prioritairement consacrées au lien emploi-logement. La CFE-CGC refuse que l’État continue de faire les poches des salariés pour financer ses choix de politique publique comme la Garantie universelle des loyers (GUL). Garantie universelle des loyers Les derniers chiffres de la construction le prouvent : […]

Etapes \ Mois Mars Avril Mai  Conseils de surveillance Orange Actions et Evolutis présentation des modalités du règlement électoral pour la désignation de l’administrateur des actionnaires salariés 28-janv. Conseils de surveillance extraordinaire Evolutis de désignation des candidats au poste d’administrateur et de leurs remplaçants 11-mars Conseils de surveillance extraordinaire Orange Actions de désignation des candidats […]

Des nouvelles du fonds…Orange actions Le conseil de surveillance du fonds Orange Actions s’est réuni le 21 octobre 2013, nous en retenons les éléments suivants : Commmunication des compte-rendus à l’ensemble des porteurs de parts Lors du dernier conseil de surveillance du fonds Orange actions (anciennement France Télécom actions FTA) du 31 octobre 2013, la CFE […]

Intervention CFE-CGC Rapport  T3  2013emploi et qualifications                            CCUES des 19 et 20 novembre 2013 Le CONSTAT est le suivant. La mécanique des flux de l’emploi est implacable : des départs multipliés par 4 de 2012 à 2013 pour les 9 premiers mois (∑ pour 2012 de janvier à sept = 751) à 2013 (∑ pour […]

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">La privatisation des télécoms en Europe à partir de 1998 a été une décision lourde de conséquences pour les opérateurs historiques, et en particulier pour leurs personnels. Une étude anglaise récemment parue* compare les politiques mises en place chez les opérateurs européens pour restructurer les emplois et les métiers, et faire face à cette transformation. Elle a l’avantage de porter sur une large période, 1995-2010, qui permet de bien faire le tour de la question.</p>

Violence au travail L’enquête évalue deux types de violence : – la violence verbale, à partir des réponses aux propositions « On m’ignore ou m’empêche de m’exprimer », « On tient sur moi des propos désobligeants » « On critique injustement mon travail ». – la violence en acte à partir des réponses aux propositions « On me charge de tâches inutiles ou dégradantes » […]

Le lien entre santé et travail n’est pas nouveau, mais la restitution de l’enquête sur le stress dans le groupe apporte des informations dont la Direction ferait bien de se saisir sur les conditions de travail et leurs conséquences sur les personnels. La dégradation de la santé dans le groupe Orange ne touche pas seulement […]

Charge et horaires de travail Les premières conclusions avaient mis en évidence que, dans le groupe, le travail est globalement complexe et ressenti comme de plus en plus exigeant, mais aussi que 41% des salariés estiment ne pas avoir le temps nécessaire pour l’effectuer correctement. Il a donc paru important d’approfondir la question de la […]

Les entités en région parisienne sont les plus pénalisées : OBS, les Fonctions Groupe, l’État-major Orange France, les filiales : 1 personne sur 5 passe plus de 2h par jour dans les transports et plus de 60% des personnels y passent plus d’1h. On y trouve notamment ceux qui ont dû accepter un poste en Ile-de-France […]