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<p>Alors que notre Groupe est en pleine transformation (accélération des départs en retraite, transferts de personnels de la maison mère vers les filiales, proportion accrue de sous-traitance, déséquilibre de plus en plus marqué entre l'Ile-de-France et les régions...), la CFE-CGC Orange refuse de se contenter d'une simple prorogation de l'accord sur la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC).</p> <p>Elle demande l'ouverture de négociation d'un nouvel accord dès novembre 2017.</p> <p><strong>Télécharger le courrier en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/emploi-et-metiers/2017_08_21_-_gpec_-_lettre_a_j-barre.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2017_08_21_-_gpec_-_lettre_à_j-barre.pdf</span></a></p> <p><img class=" size-full wp-image-8982" alt="Emploi 2 425" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Emploi_2_425.jpg" width="425" height="479" /></p> <h4>Texte intégral du courrier : </h4>

<p>La CFE-CGC Orange écrit à la DRH Groupe Orange pour proposer un nouveau calendrier pour la Négociation annuelle obligatoire sur les salaires, afin d'en faciliter la mise en oeuvre, au bénéfice des personnels et des équipes locales RH.</p> <p><strong>Télécharger le courrier en pdf : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/2017_08_25_-_nao_calendrier_-_lettre_a_j-barre_vdef.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2017_08_25_-_nao_calendrier_-_lettre_à_j-barre_vdef.pdf</span></a></strong></p> <p><img class=" size-full wp-image-11526" alt="nao" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/nao.jpg" width="304" height="450" /></p>

<p>Si l’accord « handicap & discrimination » 2017-2019 a pour but annoncé d’aller au-delà de la loi, il n’en reste pas moins timide dans ses avancées. La CFE-CGC Orange regrette notamment la diminution du temps libéré pour le TPSH, et le peu de nouveautés concernant la lutte contre les discriminations. L’engagement en faveur des recrutements de personnes en situation de handicap et la meilleure prise en compte de la notion de compensation sont en revanche des éléments positifs.<br /><br /><img class=" size-full wp-image-11513" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/24-04-2015-sourd.jpg" alt="24 04 2015 sourd" width="500" height="380" /><br /><br />Télécharger le tract en version pdf : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/handicap/tract_accord_handicap_et_discrimination_2017_2019_finalisation_10aout2017.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" style="border: 0px none; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="100" height="100" />tract_accord_handicap_et_discrimination_2017_2019_10aout2017.pdf</a><br /><br /></p>

Le financement de la restauration d’Orange SA représente un budget annuels de près de 100 millions d’euros, soit 1 000 euros de subvention par salarié. La Direction est condamnée à répétition pour avoir soustrait de l’argent sur le budget qui lui était confié. Face aux mesures prises par les élus CFE-CGC au CE de SCE […]

Au sommaire de cette édition : Attribution d’actions gratuites : de l’or pour les braves ! Intéressement Orange SA 2017 : moins pire que si c’était mieux… Télécharger la lettre en pdf : lea_t3_2017_interessement_et_aga_pour_tous_ok.pdf

Chez Orange SA, un accord cadre triennal définit d’une part l’enveloppe maximale de l’intéressement versé (en pourcentage de la masse salariale, 5% dans l’accord actuel), d’autre part les clefs de répartition de cette enveloppe entre les personnels de l’entreprise. Une négociation annuelle fixe les objectifs à atteindre pour déclencher l’intéressement, les indicateurs retenus, et leur […]

La Direction d’Orange a souhaité mettre en place une opération d’Attribution Gratuite d’Actions (AGA) à tous les personnels du Groupe, pour l’équivalent de 1000 € par personne. Les principes généraux en ont été validés par l’Assemblée Générale des actionnaires le 1er juin dernier. La CFE-CGC Orange et l’ADEAS en ont critiqué plusieurs aspects, et écrit […]

Stratégie de l’entreprise : rapport PEC, perspectives Information en vue d’une consultation Impact démographique (départs en retraite et TPS en temps libérés prévus sur 5 ans) moins important que dans l’exercice précédent. Sur 2017-2021, cela représente 9 950 ETPCDI retraites et 7 200 ETPCDI TPS temps libéré, soit une baisse de 23 % des ETPCDI attendus […]

Expertise des comptes 2016 et situation économique et financière de l’entreprise Information en vue d’une consultation Présentation de l’expert-comptable Syndex : expertise des comptes 2016, perspective GPEC et orientations de la formation 2018. Tome 1 : volet économique Trois thématiques : (1) environnement (inter) national dans lequel évolue le Groupe, (2) analyse des comptes consolidés 2016 avec zooms […]

Participation et Intéressement information Participation Réserve Spéciale de Participation de 154 325 686 € : une part liée au salaire égale à 80%, (pour tenir compte du pouvoir d’achat des 1ers niveaux de salaire, existence d’un plancher de rémunération (70% du PASS soit 27 031€ en 2016) => minimum garanti de participation pour la part […]