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<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">« Alors même que les suppressions de poste se multiplient et que l’investissement est en berne, plusieurs grands groupes hexagonaux continuent de redistribuer une proportion considérable de leurs profits aux actionnaires, y compris lorsque ces profits sont faibles voire inexistants. ...L’Etat est un actionnaire aussi gourmand que les autres ».<br /><br /></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Voilà l’essentiel d’un article publié début décembre par le <a href="http://www.bastamag.net/spip.php?page=recherche&recherche=actionnaires" target="_blank">magazine en ligne Basta</a> ! Un sujet cher à la CFE-CGC d’Orange, et nous ne cessons de dénoncer le montant disproportionné des dividendes versés aux actionnaires de notre entreprise, autant auprès de la Direction que des pouvoirs publics : voir notre dernière <a href="201312204167/communiques-de-presse/monsieur-montebourg-nous-demandons-de-la-coherence.html" target="_blank">lettre adressée à A. Montebourg</a> le 25 octobre dernier et sa réponse. Pour lui, cela n’est pas un problème.</p>

<p style="text-align: left;" align="left"><img class=" alignleft size-full wp-image-5810" style="margin: 4px; float: left;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Logement/logement_detour.jpg" alt="logement detour" width="304" height="418" />Toute entreprise employant + de 20 salariés a l'obligation légale de consacrer 0,45 % de la masse salariale annuelle à l’Action Logement. Cette contribution versée aux collecteurs ou Comité Interprofessionnel du Logement (CIL) est appelée Participation des Employeurs à l'Effort de Construction (PEEC).</p> <p style="text-align: left;" align="left">Astria est le seul collecteur chargé par Orange (ex-FT SA) d’offrir ces services logement. Les filiales peuvent avoir un autre collecteur (ex : Solendi pour Orange Réunion).</p> <p style="text-align: left;" align="left"><strong>Ces services sont soumis à des règles définies par le législateur (plafonds de ressources, situation familiale…) et sont aussi dépendants de l’offre de logements, rares dans certaines zones géographiques, notamment en Ile de France. L’offre de l’Action Logement se trouve drastiquement réduite par les ponctions financières croissantes de l’État au détriment des services rendus aux salariés.</strong></p> <p style="text-align: left;" align="left"> </p> <p style="text-align: left;" align="left"> </p> <p style="text-align: left;" align="left"><strong>Découvrer dans ce tract : </strong></p> <ul> <li style="text-align: left;">Les aides auxquelles vous pouvez accéder (location, spécial jeunes, mobilité professionnelle, logement temporaire, propriétaires)</li> <li style="text-align: left;">L'action de la CFE-CGC en faveur du logement pour les personnels du Grope Orange.</li> </ul> <p style="text-align: left;" align="left"><strong>Télécharger le tract en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Logement/Tract_Logement_janvier2014_Vdef.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract Logement janvier2014 Vdef.pdf</span></a></p>

Nous entendons régulièrement dire que les femmes seraient moins enclines à occuper des postes à responsabilité et moins à l’aise dans l’évolution de leurs parcours professionnels vers ce type de postes. Raison pour laquelle elles seraient sous-représentées au niveau de l’encadrement et du middle management. Ce constat n’est pas bon, tout d’abord, plusieurs études montrent que les critères […]

L’accord du 13 janvier 2005 « portant sur la contribution patronale aux Activités Sociales et Culturelles et leur transfert de gestion de FT SA vers les Comités d’Etablissement » en a conservé une partie en délégation de gestion à l’entreprise. C’est ce qui est appelé la « Gestion Déléguée ». Le document synthétique ci-joint vous permettra d’en savoir un […]

Suivi de l’accord insertion jeunes le 4 déc. 2013 Le groupe a respecté les engagements prioritaires de l’accord « sur l’insertion des jeunes » du 21 février 2011: Maintenir 4500 alternants chaque année            => le nombre est dépassé sur toute la période (environ 4900 alternants) recruter 1200 CDI parmi les alternants  => en cumulé sur 2011, 2012 […]

Face à la crise du logement, les ressources d’Action Logement doivent être prioritairement consacrées au lien emploi-logement. La CFE-CGC refuse que l’État continue de faire les poches des salariés pour financer ses choix de politique publique comme la Garantie universelle des loyers (GUL). Garantie universelle des loyers Les derniers chiffres de la construction le prouvent : […]

Etapes \ Mois Mars Avril Mai  Conseils de surveillance Orange Actions et Evolutis présentation des modalités du règlement électoral pour la désignation de l’administrateur des actionnaires salariés 28-janv. Conseils de surveillance extraordinaire Evolutis de désignation des candidats au poste d’administrateur et de leurs remplaçants 11-mars Conseils de surveillance extraordinaire Orange Actions de désignation des candidats […]

Des nouvelles du fonds…Orange actions Le conseil de surveillance du fonds Orange Actions s’est réuni le 21 octobre 2013, nous en retenons les éléments suivants : Commmunication des compte-rendus à l’ensemble des porteurs de parts Lors du dernier conseil de surveillance du fonds Orange actions (anciennement France Télécom actions FTA) du 31 octobre 2013, la CFE […]

Intervention CFE-CGC Rapport  T3  2013emploi et qualifications                            CCUES des 19 et 20 novembre 2013 Le CONSTAT est le suivant. La mécanique des flux de l’emploi est implacable : des départs multipliés par 4 de 2012 à 2013 pour les 9 premiers mois (∑ pour 2012 de janvier à sept = 751) à 2013 (∑ pour […]

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">La privatisation des télécoms en Europe à partir de 1998 a été une décision lourde de conséquences pour les opérateurs historiques, et en particulier pour leurs personnels. Une étude anglaise récemment parue* compare les politiques mises en place chez les opérateurs européens pour restructurer les emplois et les métiers, et faire face à cette transformation. Elle a l’avantage de porter sur une large période, 1995-2010, qui permet de bien faire le tour de la question.</p>