Élu depuis 2017, il siège au Comité d’Audit, qui examine en profondeur les comptes trimestriels et annuels du groupe et tous les projets d’acquisition ou de désengagement. Les quatre administrateurs salariés d’Orange expriment souvent des votes convergents. En cas de désaccord entre les autres administrateurs, ils peuvent faire basculer les votes. En situation de crise, […]
La loi de privatisation de 2004, la loi Florange, la loi Pacte et les statuts d’Orange structurent le fonctionnement de notre entreprise. L’Assemblée générale des actionnaires Elle rassemble tous les actionnaires d’Orange. Ceux qui possèdent leurs actions depuis plus de deux ans peuvent demander l’activation des droits de vote double : c’est ainsi que l’État […]
La CFE-CGC Orange et l’ADEAS défendent la performance sociale au service de la performance économique Reconnaître les compétences des personnels et savoir les utiliser apporte une satisfaction aux personnels, accroît leur engagement et assure une meilleure efficacité opérationnelle Nous prônons une politique d’aménagement des territoires, avec l’installation d’entités nationales en région, afin de dynamiser les […]
La CFE-CGC Orange et l’ADEAS défendent une croissance saine sur le long terme Un dividende élevé ne soutient pas le cours de l’action. Au contraire, il le fait chuter à chaque versement, et il ne remonte ensuite que très lentement. Depuis 2009, la CFE-CGC Orange et l’ADEAS demandent la baisse du dividende. Premières à dénoncer […]
La CFE-CGC et l’ADEAS défendent une gouvernance responsable et un actionnariat salarié puissant Les personnels salariés constituent le 2ème actionnaire de l’entreprise, avec 5,5% du capital, plus de 9% des droits de vote, et jusqu’à 11% des suffrages exprimés en AG des actionnaires. Le Fonds Commun de Placement Entreprise (FCPE Orange Actions) et les postes […]
Orange est un acteur essentiel de l’économie numérique. Mais ceux qui nous gouvernent n’en comprennent pas toujours les enjeux, et ne favorisent pas l’émergence de « champions », nationaux ou européens. La valeur est captée par les géants américains, et les opérateurs télécoms sont de plus en plus dépendants des constructeurs chinois : la filière européenne du numérique […]
<p><strong>Depuis 2007, la CFE-CGC Orange se bat pour vous restituer l'ensemble de vos droits sur la restauration, une Activité Sociale et Culturelle comme les autres, qui doit être gérée avec rigueur ! </strong></p> <p><strong>Les décisions de la Direction privent les salariés du CE OFS de près de 400€ de prestations d'Activités Sociales et Culturelles !</strong></p> <p><strong>En 2020, nous nous engageons à ce que votre restauration ne vous coûte pas plus cher qu'aujourd'hui.</strong></p> <p>Téléchargez l'intégralité de notre tract : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/etablissements/divisions-ues/orange-france-siege/ofs_asc20191114.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" /><span class="wf_file_text">Restauration d'Entreprise : pour une gestion saine ! <br width="100" height="100" /></span></a></p>
Orange à la croisée des chemins Sébastien Crozier, Président de la CFE-CGC Orange « Quelle stratégie pour Orange dans les années à venir ? » C’est la grande question que se posent les personnels et les investisseurs, face aux nombreux défis que le Groupe doit relever ! Entre infrastructures et nouveaux services numériques, quels seront les investissements qui devront […]
« Quelle stratégie pour Orange dans les années à venir ? » C’est la grande question que se posent les personnels et les investisseurs, face aux nombreux défis que le Groupe doit relever. Découvrez notre analyse sur la stratégie d’Orange dans la Lettre de l’Epargne et de l’Actionnariat du T4 2019. Au sommaire : Stratégie : […]
Grâce à l’action de la CFE-CGC Orange, les personnels actionnaires d’Orange vont pouvoir choisir, directement, leur représentant au Conseil d’Administration du Groupe pour 4 ans. Cet administrateur qui porte la voix du deuxième actionnaire du Groupe (5% du capital et 9% des droits de vote) après l’Etat est membre de plein droit du Conseil d’Administration. […]
La seconde phase de consultation des partenaires sociaux européens sur le futur Quality Jobs Act s’est achevée le 28 septembre. La Commission n’a pas encore publié la synthèse des contributions reçues. Le cadre soumis à la discussion permet néanmoins d’identifier les questions qui devraient structurer la prochaine étape de la régulation européenne de l’intelligence artificielle […]
