Participation, Intéressement et Actionnariat

Crise sanitaire : des impacts sur Engage2025 ?

  • David Couchon

La pandémie n’a pas engendré d’inflexion majeure dans les orientations stratégiques du Groupe, mais elle a accéléré les tendances à l’œuvre en matière de digitalisation, qui représentent autant d’opportunités que de menaces pour Orange. Elle a accentué le paradoxe des opérateurs télécoms : des investissements massifs dans les infrastructures (notamment pour permettre la montée en débit […]

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ORP Together 2021 : l’heure du bilan

  • Hélène MARCY

L’offre réservée aux personnels (ORP) Together 2021 mobilisait pour la première fois au sein du Groupe Orange plusieurs dispositions nouvelles de la Loi Pacte : décote de 30 %, abondement unilatéral pour tous les personnels France, arbitrage de fonds diversifiés du PEG pour souscrire. En demandant la mise en œuvre la plus généreuse possible de ces […]

Intéressement Orange SA en 2022 : gare à la baisse !

  • Stéphane Gouriou & Nicolas Triki

Le nouvel accord triennal cadre l’ensemble de la politique d’intéressement chez Orange SA pour 3 ans (2021-2023), et la grille d’objectifs pour l’année 2021 (pour l’intéressement versé en 2022). Les 3 groupes d’indicateurs et leurs poids respectifs ne changent pas, mais les mesures de qualité de service et de performance environnementale sont modifiées. Le seuil […]

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ORP Together 2021 : difficile de s’y retrouver !

  • Hélène MARCY

Après l’incertitude sur le niveau d’écrêtage, puis la déception lorsqu’il a été précisé, c’est maintenant la livraison des titres qui génère incertitude et interrogations. Initialement annoncée pour le 1er décembre, promise pour le 3 décembre à certains qui sont parvenus à joindre Amundi, elle s’est finalement matérialisée le 6 décembre par l’apparition des fonds Orange Classique […]

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ORP Together 2021 : combien d’actions recevrez-vous ?

  • Hélène MARCY

La Direction d’Orange a finalement publié cet après-midi sur anoo les montants et modalités de réduction qui vont s’appliquer sur nos souscriptions. Au final, à l’issue de la période de rétractation/souscription, environ 64 000 collègues dans 37 pays ont confirmé leur demande, pour une souscription globale représentant 2,07 fois le budget prévu pour l’opération. Plafond de […]

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ORP Together 2021 : les élus CFE-CGC Orange demandent que le plafond de souscription soit officiellement publié par la Direction

  • Hélène MARCY

En l’absence de toute réponse de la Direction, et face aux nombreuses questions qui nous sont posées par les collègues qui ont souscrit à l’offre, voici copie du mail que vos élus CFE-CGC Orange au Conseil de surveillance Orange Actions ont adressé ce jour aux représentants de la Direction d’Orange dans ce même Conseil de […]

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ORP Together 2021 : prix de référence de l’action et ouverture de la période de rétractation/souscription

  • Hélène MARCY

Le prix de référence est fixé La période de référence (20 relevés de cotation boursière) permettant de définir le prix de souscription retenu pour l’ORP Together 2021 s’est achevée le 1/11/2021. Le prix de référence de l’action Orange s’établit à 9,4743 €. Le prix de souscription, après décote de 30% sera donc de 6,64 € […]

Thierry Chatelier échange avec les personnels de la région toulousaine sur la rentrée sociale chez Orange

  • Hélène MARCY

  Lors de cette réunion hybride (présentiel + distanciel) en octobre 2021, Thierry Chatelier fait le point sur la rentrée sociale chez Orange, et les propositions de la CFE-CGC Orange. Parmi les sujets traités :  Accords d’entreprise (négociation annuelle obligatoire sur les salaires, organisation du travail, immobilier, télétravail, retour au bureau, accord intergénérationnel…) Point sur […]

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Fiche pratique : Vous pouvez transférer 10 jours de CET par an dans le PER COL

  • Hélène Marcy

Fiche mise à jour en mars 2026 avec les nouveaux taux de CSG qui s’appliquent suite à la Loi de Financement de la Sécurité Sociale (LFSS) A l’occasion de la transformation du PERCO d’Orange en PER COL, la CFE-CGC Orange a négocié la possibilité de transférer jusqu’à 10 jours par an (au lieu de 5 […]

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ORP Together 2021 : augmenter le budget pour minimiser l’écrêtage

  • Hélène MARCY

Compte tenu de la sur-souscription à l’ORP Together 2021, les élus CFE-CGC Orange au Conseil de surveillance du fonds Orange Actions ont écrit aux administrateurs et au PDG d’Orange pour demander une augmentation du budget global de l’opération afin de limiter l’écrêtage des demandes. Cette demande a également été relayée par Laurence Dalboussière, administratrice représentant […]

En savoir plus sur Participation, Intéressement et Actionnariat

Dans le cadre de ses missions, la CIT Participation, Intéressement, Actionnariat assure la représentation des personnels du Groupe Orange dans les Conseils de surveillance des fonds communs de placement (FCPE) du Plan d’Épargne Groupe (PEG) et du Plan d’Épargne pour la Retraite Collectif (PERCO) Groupe. Le contexte de réforme intensive dans ces domaines, et l’environnement financier mouvant à l’échelle internationale nécessitent une vigilance de tous les instants.La CFE-CGC s’attache tout particulièrement à faire respecter les accords, souvent techniques, du domaine de l’épargne salariale, afin que les personnels bénéficient réellement des mesures financières négociées. En cas de non respect, la CFE-CGC n’hésite pas à saisir les tribunaux, afin de récupérer les sommes dues.

L’Épargne salariale est devenue un enjeu social déterminant et un complément de rémunération significatif pour les salariés. Pour renforcer son action, la CIT s’associe aux travaux de l’Association pour la Défense de l’Épargne et de l’Actionnariat des Salariés du Groupe Orange (ADEAS). Elle fournit aux personnels du Groupe une analyse documentée pour mieux comprendre la gestion financière du Groupe Orange, et des conseils pratiques permettant à chacun de tirer le meilleur parti possible de son épargne salariale

En savoir plus : www.adeas.org

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  1. Orange : Frédéric Sanchez succède à Jacques Aschenbroich – Boursedirect.fr L’assemblée générale mixte des actionnaires d’Orange s’est tenue le 19 mai à Paris, présidée par Jacques Aschenbroich (Président du Conseil d’administration), en présence de Christel Heydemann (Directrice Générale), et du Conseil d’administration. […] Toutes les résolutions recommandées par le Conseil d’administration ont été votées et approuvées par les actionnaires. S’agissant de la mise en oeuvre […]
  2. Prime de Partage de la Valeur Orange prévoit le versement d’une prime de partage de la valeur (PPV), en lien avec la réussite du plan « Lead the Future 2023-2025 ». Cette prime concernera les salariés liés par un contrat de travail (CDI, CDD et alternants), les fonctionnaires en activité et les intérimaires à la date de signature de la décision […]
  3. Essentiel CSEC N° 56 – Avril 2026 Les points à l’ordre du jour du CSEC d’avril étaient les suivants : Prime de Partage de la Valeur Orientations d’Orange France Orientations du domaine Boucles Locales et Interventions (BLI) Orientations de la Direction Entreprises France Projet de cession de Globecast Holding Retrouvez L’Essentiel du CSEC d’Avril
  4. NAO 2026 et partage de la valeur : le ruissellement vers le haut ! A l’évidence, le cru 2026 du partage de la valeur créée par les personnels est un millésime qui fera date dans les annales. « 2026, annus horribilis ! », telle pourrait être la clameur poussée à l’unisson par les personnels Orange, malmenés et désabusés face à une redistribution de la valeur peau de chagrin. Et […]
  5. La CFE CGC informe l’AMF sur les manquements de la gouvernance de l’épargne salariale L’Autorité des Marchés Financiers ou AMF est le régulateur des marchés et des acteurs de l’investissement.  Suite au courrier de la CFE CGC Orange interpellant Christel Heydemann, la CFE CGC a informé l’AMF des dérives de l’épargne salariale Orange et de notre revendication de modernisation.

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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]