Laurence Dalboussière Orange France Laurence Dalboussière entre à France Télécom en 1997, pour mettre en place et piloter un service de relations clients pour les Professionnels. Elle monte ensuite des actions de marketing opérationnel au sein d’une Agence Entreprise, puis au siège, contribuant à la fidélisation du parc mobile Entreprise. En 2005, en parallèle de […]
Qui vote ? 77 700 électeurs, salariés ou fonctionnaires en activité au sein du Groupe (au niveau international) et détenteurs d’actions Orange, au nominatif ou dans les fonds de l’épargne salariale (Orange Actions et Orange Ambition International). Les votes sont décomptés à raison de 1 part ou action = 1 voix. Scrutin électronique à 2 tours Site […]
Élu depuis 2017, il siège au Comité d’Audit, qui examine en profondeur les comptes trimestriels et annuels du groupe et tous les projets d’acquisition ou de désengagement. Les quatre administrateurs salariés d’Orange expriment souvent des votes convergents. En cas de désaccord entre les autres administrateurs, ils peuvent faire basculer les votes. En situation de crise, […]
La loi de privatisation de 2004, la loi Florange, la loi Pacte et les statuts d’Orange structurent le fonctionnement de notre entreprise. L’Assemblée générale des actionnaires Elle rassemble tous les actionnaires d’Orange. Ceux qui possèdent leurs actions depuis plus de deux ans peuvent demander l’activation des droits de vote double : c’est ainsi que l’État […]
La CFE-CGC Orange et l’ADEAS défendent la performance sociale au service de la performance économique Reconnaître les compétences des personnels et savoir les utiliser apporte une satisfaction aux personnels, accroît leur engagement et assure une meilleure efficacité opérationnelle Nous prônons une politique d’aménagement des territoires, avec l’installation d’entités nationales en région, afin de dynamiser les […]
La CFE-CGC Orange et l’ADEAS défendent une croissance saine sur le long terme Un dividende élevé ne soutient pas le cours de l’action. Au contraire, il le fait chuter à chaque versement, et il ne remonte ensuite que très lentement. Depuis 2009, la CFE-CGC Orange et l’ADEAS demandent la baisse du dividende. Premières à dénoncer […]
La CFE-CGC et l’ADEAS défendent une gouvernance responsable et un actionnariat salarié puissant Les personnels salariés constituent le 2ème actionnaire de l’entreprise, avec 5,5% du capital, plus de 9% des droits de vote, et jusqu’à 11% des suffrages exprimés en AG des actionnaires. Le Fonds Commun de Placement Entreprise (FCPE Orange Actions) et les postes […]
Orange est un acteur essentiel de l’économie numérique. Mais ceux qui nous gouvernent n’en comprennent pas toujours les enjeux, et ne favorisent pas l’émergence de « champions », nationaux ou européens. La valeur est captée par les géants américains, et les opérateurs télécoms sont de plus en plus dépendants des constructeurs chinois : la filière européenne du numérique […]
Orange à la croisée des chemins Sébastien Crozier, Président de la CFE-CGC Orange « Quelle stratégie pour Orange dans les années à venir ? » C’est la grande question que se posent les personnels et les investisseurs, face aux nombreux défis que le Groupe doit relever ! Entre infrastructures et nouveaux services numériques, quels seront les investissements qui devront […]
« Quelle stratégie pour Orange dans les années à venir ? » C’est la grande question que se posent les personnels et les investisseurs, face aux nombreux défis que le Groupe doit relever. Découvrez notre analyse sur la stratégie d’Orange dans la Lettre de l’Epargne et de l’Actionnariat du T4 2019. Au sommaire : Stratégie : […]
En savoir plus sur Participation, Intéressement et Actionnariat
Dans le cadre de ses missions, la CIT Participation, Intéressement, Actionnariat assure la représentation des personnels du Groupe Orange dans les Conseils de surveillance des fonds communs de placement (FCPE) du Plan d’Épargne Groupe (PEG) et du Plan d’Épargne pour la Retraite Collectif (PERCO) Groupe. Le contexte de réforme intensive dans ces domaines, et l’environnement financier mouvant à l’échelle internationale nécessitent une vigilance de tous les instants.La CFE-CGC s’attache tout particulièrement à faire respecter les accords, souvent techniques, du domaine de l’épargne salariale, afin que les personnels bénéficient réellement des mesures financières négociées. En cas de non respect, la CFE-CGC n’hésite pas à saisir les tribunaux, afin de récupérer les sommes dues.
L’Épargne salariale est devenue un enjeu social déterminant et un complément de rémunération significatif pour les salariés. Pour renforcer son action, la CIT s’associe aux travaux de l’Association pour la Défense de l’Épargne et de l’Actionnariat des Salariés du Groupe Orange (ADEAS). Elle fournit aux personnels du Groupe une analyse documentée pour mieux comprendre la gestion financière du Groupe Orange, et des conseils pratiques permettant à chacun de tirer le meilleur parti possible de son épargne salariale
En savoir plus : www.adeas.org
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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
