Conditions de Travail et Santé

CCUES 08 2019 : Rapport annuel de synthèse 2018 des Médecins du Travail

  • Frédérique Limido-Milesi

Alertes sur l’humain ! Managers, à l’ensemble des éléments soulevés l’an dernier, toujours d’actualité, s’ajoutent les difficultés : du déploiement de la réorganisation des DO via l’ancrage territorial: géographie des bassins d’emploi élargie, managers éloignés de leurs équipes…charge de travail augmentée. de l’accord sur la reconnaissance des compétences et des qualifications, ARCQ. de la généralisation des […]

dit ile de france

CCUES 08 2019 : Plan Schéma Directeur de l’Immobilier

  • Frédérique Limido-Milesi

Le grand chambardement 17.500 salariés concernés par 16 grands projets immobiliers jusqu’en 2023 dont 1 600 managers *CopyRight cartes : Direction de l’Immobilier Groupe Analyses de la CFE-CGC Plusieurs dizaines de projets immobiliers sont en cours au sein du Groupe Orange. L’analyse montre qu’ils sont d’abord pilotés par des logiques financières, contre-productives en matière d’efficacité stratégique […]

La CFE-CGC Orange demande que la DIG soit rattachée à la DRH

  • Hélène MARCY

L’immobilier doit être au service du bien-être des personnels, et pas seulement par humanisme : c’est un facteur de productivité pour l’entreprise. Alors que les organisations du travail sont régulièrement bouleversées, nécessitant l’adaptation des locaux, et que de bonnes conditions de vie au travail sont un élément clef d’attractivité et de fidélisation des personnels (les jeunes […]

Les nouvelles normes comptables poussent au désinvestissement immobilier

  • Hélène MARCY

La norme IFRS 16 vient de remplacer l’IFRS 15. Les CAPEX (investissements) y sont remplacés par les e-CAPEX. La vente d’un immeuble y est considérée comme un désinvestissement qui vient en déduction des e-CAPEX (jusqu’à présent c’était uniquement une plus-value exceptionnelle). Alors qu’Orange fait face à des déploiements de réseaux sans précédent (fibre, couverture 4G […]

Les filiales isolées

  • Hélène MARCY

La politique immobilière du groupe tient rarement compte des filiales. Globecast, Protectline et Viaccess ont déménagé entre fin 2018 et mi 2019… dans des bâtiments isolés ! A Grenoble où de nombreux déménagements sont prévus, la DIG a refusé d’intégrer les équipes des filiales d’OBS au déménagement de DTSI et de TGI car les nouveaux locaux […]

Les déménagements devraient favoriser l’émergence de clusters technologiques

  • Hélène MARCY

L’éparpillement des savoir-faire technologiques dans différentes divisions, notamment TGI (Technology & Global Innnovation), DTSI (Direction Technique et du Système d’Information) et OBS (Orange Business Services, maison mère et filiales) limite notre capacité à reprendre le leadership. La recherche a d’ailleurs quasiment été abandonnée chez Orange, au profit de la seule « innovation ». La mise en place […]

Conditions de vie négligées

  • Hélène MARCY

Conditions de vie négligées La Direction prétend choisir les localisations les moins pénalisantes pour les équipes en termes de temps de trajet domicile/travail. Mais l’outil « Voyageur » qu’elle utilise n’est accessible qu’aux RH, ce qui empêche de challenger sérieusement ses choix. Dans la pratique, la préférence pour des loyers réduits prend le pas sur le confort […]

orange cfe cgc exe ca avance 500

Baisse des m² et « flex desk »

  • Hélène MARCY

Baisse des m² Le point commun de tous les projets, c’est la baisse drastique de la surface disponible par personne, qu’il s’agisse des positions de travail (souvent en dessous des normes) ou des parkings, presque toujours insuffisants, même quand la desserte en transports publics est loin d’être optimale. Les espaces de convivialité et les salles […]

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Mieux occuper l’ensemble du territoire et prendre en compte tous les besoins

  • Hélène MARCY

Mieux occuper l’ensemble du territoire… En tant qu’opérateur national participant à l’aménagement du territoire, Orange ne peut se cantonner en Ile de France (qui rassemble déjà près de 40 % des emplois du Groupe en France), au détriment d’un maillage territorial équilibré. Malheureusement, la cartographie des grands projets immobiliers reflète en grande partie la réalité […]

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14 projets de déménagement passés au crible

  • Hélène MARCY

Localisation du site Aménagement intérieur Aspects sociaux temps de trajet desserte transports publics parking (voitures et 2 roues) commerces et services de proximité densité et postes de travail en flex nbre d’espaces de retrait (bulles) exercice d’activités confidentielles nbre de salles de réunion coopération interservices prise en compte attentes des personnels Bridge, nouveau siège social […]

En savoir plus sur Conditions de Travail et Santé

La Commission Interne Thématique (CIT) Conditions de Travail  travaille sur tous les domaines relatifs à la santé, à la sécurité et aux conditions de travail physiques et psychiques des personnels du Groupe.

Elle s’appuie sur les représentants de la CFE-CGC Orange qui siègent au CNSHSCT (Comité National Santé, Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail) et aux CNPS (Comité National de Prévention du Stress). Elle anime par ailleurs tous les CHSCT qui demain, suite aux « ordonnances Macron » seront fusionnés dans une nouvelle instance : la commission santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT).

La CIT coordonne la préparation et la restitution des débats de ces instances nationales et locales. Elle apporte un éclairage sur les conditions de travail et la situation de la santé des personnels dans le Groupe Orange (par exemple : état des lieux du Service de Santé au travail de Orange, évolution de l’absentéisme, analyse des rapports des médecins du travail et des services sociaux, suivi de certains accords nationaux Orange etc …). Elle effectue par ailleurs une veille sur tous ces sujets : lecture de la presse spécialisée, participation à des conférences (ex. INRS, DARES, SECAFI..), écoute des remontées terrain des militants et élus. Elle apporte ainsi un soutien régulier aux membres des CHSCT, cette instance prépondérante pour défendre le respect de l’humain et du droit.

Elle participe activement aux différentes négociations d’accords tels que :

Accord sur le Télétravail

Accord Vie pro/ Vie privée

Accord sur le numérique

Accord sur l’évaluation de la Charge de travail

Accord de méthodologie sur les grands projets immobiliers

Encadrement des expérimentations …

Suivi des Grands projets immobiliers

Nouveaux modes d’organisation du travail tels que Flex Desk, Méthode Agile, SAFe By Orange  …

Dans tous ces domaines et sur les projets structurants du groupe, notre CIT assure le suivi des dossiers, l’analyse des impacts sur les conditions de travail, et produit préconisations et plateformes de revendications à destination des décideurs.

 

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  2. #NAO Salaires 2024 : « Qu’on leur donne de la brioche ! » Selon le Code du Travail, l’augmentation des salaires fixes des personnels de droit privé doit faire l’objet d’une Négociation Annuelle Obligatoire (NAO). Par décision unilatérale, la Direction étend l’application de l’éventuel accord aux SGB des fonctionnaires. En cas de décision ministérielle, la valeur du point d’indice peut conduire à des augmentations d’un montant supérieur (comme […]
  3. L’Essentiel du CSE DO IDF de Septembre 2026 Au sommaire de l’Essentiel du CSE DO Île-de-France des 23 & 24 septembre 2026: Plan Schéma Directeur Immobilier Territorial de la DO IDF Projet du campus Marseille : projet Mistral Projet Orange Lyon : déménagement de Sky 56 vers Lacassagne Rapport annuel 2025 sur la situation comparée Femmes- Hommes en matière d’emploi et de formation […]
  4. Rapport annuel 2025 sur la situation comparée Femmes – Hommes en matière d’emploi et de formation Information Le bilan 2025 fait apparaître une féminisation globale satisfaisante avec 42.27 % de femmes dans l’effectif total et 41.11 % parmi les CDI. Ce taux est au-dessus de l’objectif de 37.5 %. La catégorie cadres reste relativement féminisée avec 43.23 % de femmes. Les femmes représentent 68 % des recrutements en CDD, contre 57.89 […]
  5. Rapport annuel 2025 sur les personnes en situation de handicap Information Le taux de Déclaration Obligatoire d’Emploi des Travailleurs Handicapés (DOETH) poursuit sa progression et atteint 8.45 % en 2025 contre 7.72 % en 2024. L’effectif de Travailleurs Handicapés (TH) du périmètre DO atteint 494 salariés, en hausse de 2.28 % sur un effectif total de 6 688 salariés. La population TH est toutefois relativement âgée […]

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Jusqu’au 31 décembre 2026, les nouveaux adhérents à la CFE-CGC Orange bénéficient du 4ᵉ trimestre offert et de 50 % de réduction sur leur cotisation 2027. Une opportunité pour accéder à des services concrets et defender ses intérêts professionnels dans un contexte de transformations accrues chez Orange. Pourquoi adhérer maintenant ? Les mutations chez Orange […]