CSEC UES Orange

<p><span style="text-decoration: underline;">Intervention CFE-CGC</span><br />Par son Courriel du 04 avril dernier, le CFE-CGC vous avait demandé avec force la participation de la directrice d'IMT. Aujourd'hui, nous ne pouvons que regretter cette absence. Je tiens à préciser que cette demande politique, n'obère aucunement le fait que nous apprécions la qualité des participants présents et représentants IMT aujourd'hui.<br />Mr Vivek Badrinath, alors directeur d'IMT en février 2014, avait jugé bon de s'impliquer personnellement pour présenter aux élus du CCUES d'ORANGE la politique RD de notre groupe. Nous attendions l'équivalent pour aujourd'hui. Cela est d'autant plus justifié que le dossier parle non seulement de stratégie d'innovation, mais aussi de l'implication et de l'organisation d'IMT. 

<p>Intervention des élus CFE-CGC</p> <p>L'Inflation théorique ne correspond pas avec ce que vivent les salariés au quotidien. Ce projet d 'accord va décourager beaucoup de salariés. <br />De plus le suivi de l'accord sera très difficile, il faudrait une restitution par Etablissement Secondaire.<br />Concernant les 0,1% de rattrapage – qui pourra vérifier, de quelle façon et qui pourra regarder les nuages de points : complexité et opacité!<br />Sans parler de l'aspect inéquitable de prendre comme référence le SBG moyen. C'est un affront fait aux salariés

<p><span style="text-decoration: underline;">Information de la Direction</span><br />RIEN. Dossier vide et creux – sans chiffres ni perspectives.</p> <p><br /><span style="text-decoration: underline;">Intervention des élus CFE-CGC</span><br />Pour la CFE-CGC, ce dossier nous apparait en première en seconde et en dernière lecture très vague, plutôt encombré de généralités et de lieux communs.<br />Par exemple, lorsque vous dites slide 5 que la crise est installée et augmente la sensibilité au prix des Français ...<br />La crise malheureusement elle est installée depuis les années 70, bien avant l'apparition des téléphones portables, avant même la mise en œuvre du delta LP.<br />Si le but initial était d'éclairer les élus du CCUES sur la stratégie Boutiques, force est de constater que le dossier est donc plutôt creux, étrangement ressemblant mais en plus vide à celui présenté dans cette instance de novembre 2012.

<p><span style="text-decoration: underline;">Informations de la Direction</span><br />Come est à l'intersection de différents projets : simplification portefeuille d'offres - vendre simplement – ARC – Delivery<br />Come : retravaille l'ensemble du process du devis à la facturation, sur les offres convergentes et mobiles.<br />Permet de faire face au fait que la convergence devient l'élément primordial du marché, en rapport à un SI trop complexe empêchant de faire évoluer les offres rapidement.

1- Rémunération : NAO et PercoSur les salaires, l’inflation théorique ne correspond pas à ce que vivent les salariés au quotidien, ils attendent légitimement une augmentation de leur pouvoir d’achat et la reconnaissance de leur travail.Leurs salaires et traitements doivent être revalorisés d’urgence.Le projet d’accord est un véritable affront fait aux salariés qui sont soumis […]

<p><span style="text-decoration: underline;">Intervention CFE-CGC : </span>Le constat / le contexte<br /><br />Le marché du Cloud sur lequel Orange souhaite se positionner augmenterait de 40% de 2014 – 2016 dans le monde. Cette augmentation serait plus marquée hors USA avec une poussée de plus de 50%, qu'aux USA avec 28% de croissance.<br />En Europe, les perspectives seraient fortement dépendantes de la conduite politiques des affaires, de l'intervention (ou non) du politique ; en effet le CA actuel de 11Mds€ pourrait être multiplié par 3 sans intervention ou par 8 avec une politique européenne favorable.</p>

Ordre du jour de la séance du jeudi 10 avril 1.      Mise à l’approbation des élus du dernier CR 2.      Point sur le fonctionnement de la commission de réforme 3.      Points sur les accidents graves et mortels 4.      Commission relation client -OPOCI retour visite de Rennes  -Lilas  -Point sur la transformation du SI à venir […]

<p><span style="text-decoration: underline;">Informations de la Direction en quelques lignes</span><br />- offre d'achat d'actions Orange à des conditions préférentielles porterait sur un maximum de 16 millions d'actions (soit 0,60% du capital). Elle serait proposée au personnel des sociétés françaises adhérentes au PEG, soit environ : 100 000 personnes + les retraités porteurs de parts dans le Plan d'Epargne Groupe à la date de début de la période de réservation (16/05/2014). soit environ : 40 000 retraités

<p><span style="text-decoration: underline;">Informations de la direction</span><br />2013 : Meilleure maitrise du taux de profitabilité<br />Investissements en léger recul, mais en augmentation en % puisqu'il reculent moins que le CA<br />Ratio de dettes à 2,2 hors litige fiscal de 2005, le litige ne sera pas définitivement éteint avant 2017<br />Dividende à 80 cts sera soumis à l'AG des actionnaires <p><span style="text-decoration: underline;">Intervention CFE-CGC</span><br />Pour la CFE-CGC, le constat est une nouvelle fois que le chiffre d'affaires consolidé du Groupe, accuse une baisse de 4,5 %, avec une hausse surprenante du niveau de bénéfices multiplié par plus de deux, à 1,873 milliard d'euros.</p>

<p><span style="text-decoration: underline;">Quelques informations de la direction :</span><br />L'accord PERCO Orangede 2006 prévoit un abondement annuel garanti de l'entreprise de 450€ pour 600€ versés par le salarié, selon la répartition suivante<br />- abondement de 100% pour les 300 premiers euros, soit de 0 à 300 euros d'abondement annuel<br />- abondement de 50% des 301 à 600 euros suivants, soit de 0 à 150 euros d'abondement annuel<br />soit un abondement annuel brut maximum de 450€ pour un versement au moins égal à 600€.<br />Chaque année, ce montant peut être augmenté par avenant négocié<br />Tous les versements effectués sur le PERCO, y compris la participation ouvrent droit à l'abondement. Les transferts du PEG vers le PERCO ne sont pas abondés.</p> <p>Le projet d'avenant 2014 prévoit un abondement annuel brut maximum de l'entreprise de 650€ pour 650€ investi par le salarié, selon la répartition suivante :</p>