CSEC UES Orange

Rapport Syncea (en grande synthèse) Orange déploie une stratégie conservatrice de leader sans véritable prise de risque. Pourtant d’importantes marges de manœuvres semblent se dégager pour permettre à Orange de déployer une stratégie industrielle de long terme en pivotant vers l’offre servicielle ; Plusieurs voies à suivre pour permettre ce virage : Développer une plateforme […]

Le détail des deux dossiers, Plan de développement des compétences et Handicap, présentés en séance, est disponible sur le site CFE-CGC Orange, rubrique Formation Professionnelle pour le premier, et Handicap et Discriminations, pour le deuxième. Rapport SYNDEX La 1ère année de mise en œuvre d’engage2025, percutée par la crise économique conduit à l’accélération du projet […]

Information La crise sanitaire a renforcé le constat fait avant le début de la crise sanitaire sur la complexité dans la mise en oeuvre des activités de services généraux du fait d’une hétérogénéité des organisations présentes dans les unités opérationnelles. Il est apparu nécessaire de clarifier les rôles et responsabilités des entités et acteurs des […]

Rapport handicap 2020 Taux d’emploi 2020 : 7 % (2018 : 6,44 %, 2019 : 6,40 %) 82,7 % des salariés en situation de handicap sont âgés de 46 ans et + Taux de féminisation des TH stable : 44,68% Accompagnements des personnes en situation de handicap : 3 242 529 € en 2020 vs 3 830 045 € en 2019. Position de la […]

Plan de développement des compétences 2022 Rapport de la commission : extraits 1 838 014 heures prévues vs 2 102 817 heures en 2021. 28,9 heures prévues en moyenne par salarié vs 29,8 heures en 2021 : la baisse du nombre d’heures s’explique par la diminution des effectifs et l’augmentation de la part des formations en classes […]

Plans Schémas Directeurs Immobiliers  18 371 adresses dont 298 > 50 occupants et 2 035 > 200m² 5 398 879 m² dont 2 079 239 m² de bureaux 82 292 occupants (25,2 m²/occupants versus 25,4 en 2020) répartis en : Orange France hors DO = 33%, Orange France DO = 35%, Corporate = 18%, 0BS […]

Construire ensemble l’entreprise de demain Rééquilibrer le global et le local Un besoin de rééquilibrage entre fonctions centrales & support d’une part et fonctions opérationnelles & de production d’autre part ; Clarifier les interactions central-local, au bénéfice de l’agilité et de la réactivité du Groupe… Simplifier nos modes de fonctionnement Développer l’agilité de nos modes de […]

Rapport de la commission : extraits Emploi Taux de féminisation recrutements CDI = 32,1 %. vs. engagement 36%. Difficultés recrutements féminins des univers techniques. Taux de féminisation alternants / stagiaires 43,26 % vs. engagement 50%. Égalité évolution professionnelle et accès à la formation Féminisation Comex, Codirs et réseaux de managers = 28,5 %, (vs 35 % […]

Position de la CFE-CGC Orange Un talent d’équilibriste financier… La CFE-CGC Orange reconnait le talent d’équilibriste financier du Groupe pour maintenir le niveau de profitabilité de l’entreprise et sa capacité à assurer son financement, malgré des accidents ou des difficultés chroniques à trouver et conserver dans la durée la rentabilité de certains actifs. Cependant, ce […]

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 14 et 15 septembre 2021 organisé à distance en séance extraordinaire, la Direction du Groupe a inscrit à l’ordre du jour le projet de création de la société Holding Orange Cyberdéfense présenté par Hugues FOULON, Directeur Exécutif Stratégie et des […]