Orange France Siège

Rapport Emploi T2 2019 et prospective 2020

  • Hugues DE CHAMPS

Les effectifs OFS sont stables sur cette période. Entre les 32 départs définitifs et les 7 recrutements externes, le taux de remplacement n’est que de 1 pour 4,5. La baisse de ce ratio se dégrade puisque fin 2018 il y avait 1 remplacement pour 3 à 4 des départs en retraite. Ce phénomène accroît la […]

Formation 2020 : de la difficulté des évaluations

  • Hugues DE CHAMPS

Concernant les orientations Formation pour le périmètre OFS, le lien entre les métiers et la formation n’est toujours pas défini à l’instar de la carence entre la GPEC et la formation. Aucun indicateur fiable permettant de s’assurer de l’efficacité des formations n’est proposé alors que ce constat date de l’arrivée d’Orange Learning. Il n’y a […]

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Elections CSE du 19 au 21 novembre prochains : Choisissez ceux qui agissent à Orange France Siège !

  • Fatima Hamadi

Faites le choix des élus qui agissent au quotidien et qui tiennent leurs promesses ! A Orange France Siège, depuis 2014, nos élus assument seuls la gestion des Activités Sociales et Culturelles et des dossiers économiques. Avec la CFE-CGC Orange c’est moins de 2% de frais de gestion, 98% du budget redistribué chaque année, la plus […]

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Essentiel du CE OFS de septembre 2019

  • Hugues DE CHAMPS

Activités du périmètre OFS : encore un trimestre positif et après ? Le bilan du dispositif Action Logement Gestion prévisionnelle de l’emploi : prospective 2021 Lille 2020 : 1 km à pied ça n’use pas que les souliers… Les trains Safe arriveront-ils tous à destination ? essentiel_ce_orange_france_siege_septembre.pdf Vos représentants CFE CGC Orange : Xavier Podevin, Laurence […]

Le bilan du dispositif Action Logement

  • Hugues DE CHAMPS

En 2018, Orange SA a versé à Action Logement la somme de 18 M€, soit 0,45 % de la masse salariale. Les prêts travaux sont en baisse passant de 1,5 M€ en 2017 à 910 K€ en 2018. idem pour les prêts accessions qui passent de 7,8 M€ en 2017 à   3,3 M€ en 2018, […]

Gestion prévisionnelle de l’emploi : prospective 2021

  • Hugues DE CHAMPS

On note une priorité importante donnée aux formations sur les enjeux stratégiques de l’entreprise ouverte et agile, et également sur la Responsabilité Sociale Entreprise (RSE). La direction met l’accent sur « rendre le salarié acteur de sa formation » attention à garder un accès équitable à la formation en 2020. Un suivi particulier sera fait […]

Lille 2020 : 1 km à pied ça n’use pas que les souliers…

  • Hugues DE CHAMPS

Perdu au milieu d’un nœud autoroutier, à 700 mètres de l’arrêt de bus le plus proche, Lille 2020, le nouveau site qui doit accueillir des salariés d’OFS, n’a pas non plus suffisamment de parkings pour les salariés qui n’ont d’autre solution que la voiture : 400 places de parking pour 1200 salariés. Analyse de la CFE-CGC […]

Les trains Safe arriveront-ils tous à destination ?

  • Hugues DE CHAMPS

« La méthode agile est une formidable machine à prioriser et elle s’impose chez Orange dans la conception des offres et services » nous dit Virginie Dominguez venue présenter l’évolution du modèle, en compagnie d’Anne Le Beuz, directeur du programme Agile. La direction va demander l’avis du CE sur ce projet fin Octobre, suite à l’avis rendus […]

solidaire

Une rentrée solidaire !

  • vos représentants CFE CGC Orange

<p><img class=" size-full wp-image-15922" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/cit/2019/solidaire.png" alt="solidaire" width="358" height="240" /></p> <p><strong>Encore un combat gagné par vos élus CFE-CGC Orange !</strong></p> <p>Depuis 2005, la Direction gérait en délégation de gestion au profit du CCUES un budget de près de <strong>4,7 millions d’euros.</strong></p> <p>Cette somme issue de notre héritage culturel servait à l’origine à financer des actions d’aides sociales au sein d’associations communes à La Poste et France Télécom.</p> <p>Les CE, qui ont le monopole de gestion des Activités Sociales et Culturelles, auraient dû bénéficier directement du versement de ce budget et pouvoir décider de leur affectation. Cela n’a jamais été le cas. Et, la Direction a acheté la « paix sociale », contre toute légalité, en reversant les surplus au CCUES, lésant ainsi les CE et leurs Ouvrants-Droits...</p> <p>Téléchargez l'intégralité de notre tratc :<a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/etablissements/divisions-ues/orange-france-siege/essentiel_ce/cfecgc-201909-vd-1-ofs_tract-solidaire.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Une rentrée solidaire à OFS avec la CFE CGC Orange.pdf</span></a></p>

En savoir plus sur Orange France Siège

Le Comité d’Établissement Orange France Siège, regroupe une partie des activités de l’ancien CE VMF, et les Etats major / fonctions transverses des Agences Pro / Pme et des Fonctions Support / Finance

Il est composé entre autre des entités suivantes :

  • Direction Entreprises France
  • Direction Digitale et Marketing Grand Public
  • Direction Clients Grand Public
  • Direction des Ventes Indirectes
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  2. REPONSE AU COURRIER : Demande renouvelée de déménagement de l’activité tertiaire du site de Marseille Saint-Mauront Concernant la situation du site de Marseille Saint-Mauront, la Direction confirme la fermeture temporaire du site et la reconnaissance de risques graves pour la sécurité des salariés, mais ne répond pas à l’exigence essentielle formulée par la CFE-CGC Orange : une décision claire et définitive sur le non-retour des activités tertiaires. {loadmoduleid 245} reponse_courrier_cfe-cgc_saint-mauront_9janv26.pdf Retrouvez le […]
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