réunion multilatérale sur l’emploi avec S Richard et J Barré du 29 septembre 2016

  • Véronique DANNEELS

une réunion multilatérale des organisations syndicales avec Stéphane Richard et Jérôme Barré portant sur l’emploi s’est tenue le 29/09/2016. Ce point d’échange annuel sur l’emploi est voulu par le PDG D’Orange. quelles sont les choses à retenir dans le domaine de l’emploi : – sur la période 2013-2015, 5176 recrutements externes en CDI ont été réalisés […]

CCUES 09/2016 : bilan formation du S1 2016

  • Frédérique Limido-Milesi

Bilan formation du S1 2016 Information Quelques indicateurs 1 516 071 heures (incluant les TPS/TL) réalisées, 53% du plan 2016, (47,8% au S1 2015), en ligne avec les prévisions ; Nombre d’heures de formation : + 6% vs S1 2015 ; Durée moyenne de 9 heures (8,75 heures en 2015). Catégories de formation Catégorie (en heures) nombre d’heures par […]

CCUES 08/2016 : bilan heures supplémentaires/complémentaires et temps partiel

  • Frédérique Limido-Milesi

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 12pt;">« Heures supplémentaires » et « temps partiel » année 2015</h2> </div> </div> <h4 style="margin-top: 12pt;">bilan</h4> <h3 style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Tendances 2015 H supplémentaires/complémentaires</strong></span></h3> <p>Globalement poursuite de la décroissance : -5,35% entre 2014 et 2015 (-2,72% entre 2013 et 2014)</p> <ul> <li><strong>19 353 salariés ont effectué 611 224 heures supplémentaires</strong> (19 980 salariés en 2014 pour 648 895 heures et 20 609 salariés en 2013 pour 674 456 heures) soit une diminution du volume d‘heures en phase avec l’évolution des effectifs</li> <li><strong>2 197 salariés à temps partiels de l’UES ont réalisé 75 461 heures complémentaires</strong> (2 154 salariés pour 76 605 heures en 2014 et 2 196 salariés pour 71 326 heures complémentaires en 2013)</li> <li><strong>3 353 salariés d’Orange SA ont déclaré 113 987 heures au titre des travaux urgents de sécurité</strong> occasionnés par les incidents climatiques (3 720 salariés et 148 875 heures en 2014, 3 978 salariés et 132 477 heures en 2013)</li> </ul> <h4 style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Synthèse chiffres clés 2015 temps partiel</strong></span></h4> <ul> <li><strong>21 679</strong> salarié(e)s à temps partiel fin 2015,19 914 fin 2014 (en historique) soit +1 765 salarié(e)s <strong>(+8,9%)</strong></li> </ul> <p style="margin: 1pt 0cm 2pt 30px; text-align: justify; line-height: 12pt;">- <strong>TPS</strong> : <strong>14 360</strong> salarié(e)s présents dans le dispositif fin 2015 versus 11 659 fin 2014 soit <strong>+23,2%</strong></p> <p style="margin: 1pt 0cm 2pt 30px; text-align: justify; line-height: 12pt;">- <strong>TPA</strong> : <strong>1 466</strong> salarié(e)s présents dans le dispositif fin 2015 et 1 657 fin 2014 soit <strong>-11,5%</strong></p> <ul> <li>46,5% des salarié(e)s à temps partiel travaillent sur le domaine client versus 43,2% pour les effectifs CDI totaux de l’UES</li> <li>l’âge moyen s’élève à 55,0 ans fin décembre 2015 et 45,1 ans hors dispositif seniors (49,5 ans pour le total des CDI sur UES)</li> <li>74 258 heures complémentaires effectuées en 2015, soit en moyenne 12,7 heures par an et par salarié à temps partiel (hors dispositifs seniors)</li> <li>taux de promotion des salarié(e)s à temps partiel : 9,9% en 2015, supérieur au niveau moyen de l’UES (rappel 8,1% pour le total UES)</li> </ul> <p><em><strong>Pour voir notre analyse</strong></em></p>

rapport Perspectives Emploi et Compétences (PEC) de l’UES Orange partie prospective 2016-2018

  • Véronique DANNEELS

Le rapport Perspectives Emploi et Compétences (PEC) de l’UES Orange a été présenté au CCUES en juillet 2016 pour la partie prospectives 2016-2018. En matière de prospective, les données prévisionnelles indiquent une variation pour l’UES de 78 430 en 2015 à 57 340 ETPCDI en 2020, soit 1/4 des effectifs en moins. D’une façon générale, […]

Féminisation des embauches à Orange : les propositions de la CFE-CGC

  • CFE CGC Orange

Le taux de féminisation des recrutements chez Orange enregistre un sévère recul, il passe de : 34% en 2012 à 24,9 % en 2015. Cette situation est particulièrement inquiétante.Car si l’entreprise Orange développe depuis plusieurs années de nombreuses actions internes et externes souvent innovantes en faveur de la mixité et de la féminisation de son […]

CCUES Separateur

CCUES 03/2016 : La force au travail externe

  • Frédérique Limido-Milesi

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 6pt;">La force au travail externe, ou sous-traitance</h2> </div> </div> <p>Présentation de l’étude complémentaire sur le volet sous-traitance du rapport Perspectives, Emplois et Compétences.</p> <h3><strong>Quelques éléments chiffrés</strong></h3> <ul style="list-style-type: square;"> <li style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -17.85pt;"> <p>        25 000 fournisseurs dont1 200 grands groupes français  et ETI (entreprises intermédiaires), 3 500 fournisseurs sous contrat (dont 1 500 PME avec au moins 1/ an), 770 entreprises étrangères…</p> </li> <li style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -17.85pt;"> <p>        95% des achats par contrat, 5% par bons de commande.</p> </li> </ul> <p> </p> <ul style="list-style-type: square;"> <li>enveloppe d’achats de 7,2 milliards d’euros en 2014 dont 1,5 milliard auprès de 440 entreprises du secteur protégé et adapté.</li> <li><strong>85% des achats sont faits avec 200 entreprises</strong>.</li> </ul> <h3 style="text-indent: 0cm;"><strong>Les cas de recours à la sous-traitance</strong></h3> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm;">Manque de compétences en interne sur certaines activités, temps de développement trop long des compétences en fonction des impératifs de l’activité, activités non pérennes, besoin de souplesse dans les délais de mise en œuvre, absorption des fluctuations, du volume d’activité ou de la charge de travail, amplitude horaire, coût plus faible dans les cas d’activités de masse…</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 0cm;">Les activités à fort enjeu concurrentiel, ou permettant une forte différenciation vue du client, sont privilégiées en interne.</p> <p style="margin-top: 3pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 3pt; text-indent: 0cm;"><strong><em>Pour voir les constats de la commission et nos commentaires, lire la suite</em><br /></strong></p>

Seniors retraite copie

Maintien des seniors dans l’emploi : surtout des bonnes intentions…

  • Véronique Danneels & Christian Gaillard

Alors que la plupart des seniors sont régulièrement confrontés à la difficulté de faire évoluer leur carrière, chez Orange comme ailleurs, les dispositions proposées dans l’accord n’ouvrent que peu de perspectives. L’entretien d’évolution professionnelle pour les 45 ans et + n’est que la transposition de la loi, tandis que les recrutements de seniors ne sont […]

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Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]