communique_presse

la CFE-CGC Orange demande l’ouverture d’une vraie négociation GPEC

  • Hélène MARCY

<p>Alors que notre Groupe est en pleine transformation (accélération des départs en retraite, transferts de personnels de la maison mère vers les filiales, proportion accrue de sous-traitance, déséquilibre de plus en plus marqué entre l'Ile-de-France et les régions...), la CFE-CGC Orange refuse de se contenter d'une simple prorogation de l'accord sur la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC).</p> <p>Elle demande l'ouverture de négociation d'un nouvel accord dès novembre 2017.</p> <p><strong>Télécharger le courrier en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/emploi-et-metiers/2017_08_21_-_gpec_-_lettre_a_j-barre.pdf"><img class=" size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">2017_08_21_-_gpec_-_lettre_à_j-barre.pdf</span></a></p> <p><img class=" size-full wp-image-8982" alt="Emploi 2 425" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Emploi_2_425.jpg" width="425" height="479" /></p> <h4>Texte intégral du courrier : </h4>

CCUES 07/2017 : Stratégie de l’entreprise : rapport PEC, perspectives

  • Frédérique Limido-Milesi

Stratégie de l’entreprise : rapport PEC, perspectives Information en vue d’une consultation Impact démographique (départs en retraite et TPS en temps libérés prévus sur 5 ans) moins important que dans l’exercice précédent. Sur 2017-2021, cela représente 9 950 ETPCDI retraites et 7 200 ETPCDI TPS temps libéré, soit une baisse de 23 % des ETPCDI attendus […]

CCUES 06/2017 : la taxe d’apprentissage

  • Frédérique Limido-Milesi

Projet de rapport sur l’apprentissage et sa taxe 2016 Information en vue d’une consultation Le montant de taxe d’apprentissage versé au 28 février 2017 est de 27 096 689 € 51% soit 14 452 082 € pour la fraction régionale pour l’apprentissage (versement au Trésor public) ; 26% soit 7 374 175 € pour la fraction […]

CCUES 05/2017 : Politique sociale de l’entreprise

  • Frédérique Limido-Milesi

Politique sociale de l’entreprise : formation et évolution emploi, compétences… Information en vue d’une consultation (documents confidentiels) Formation : Bilan formation 2016 : réalisation en heures à 97,2% du plan 2016 (99,5% en 2015). Baisse de 5,7% en lien avec baisse des effectifs. Nombre d’heures moyen / salarié stable : 33 heures / 2015. Effort de formation = 6,2% […]

CCUES 03/2017 : évolution de l’activité Porte à Porte

  • Frédérique Limido-Milesi

Perspectives d’évolution de l’activité porte à porte Information Orange Porteaporte (OPAP) ex Orange Promotions, réalise actuellement 24% de l’activité de démarchage à domicile pour la vente de fibre Orange aux particuliers, et contribue à hauteur de 5% des ventes fibre et 0,4% des ventes mobiles + broadband (ADSL + fibre) d’Orange France. Il est aujourd’hui […]

CFE CGC 19 450

Évolution professionnelle : ce qui va changer !

  • Hélène MARCY

<p><img class=" size-full wp-image-10238" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/CFE-CGC_19_450.jpg" alt="CFE CGC 19 450" width="448" height="299" /></p> <p>L’insatisfaction des personnels d’Orange en matière de reconnaissance des compétences et de promotion ressort de tous les baromètres et enquêtes sur les conditions de travail… même ceux pilotés par la Direction.</p> <p>Dès 2011, CFE-CGC Orange proposait la mise en place d’une « <a href="">grille intelligente </a>» comportant plusieurs niveaux au sein des bandes CCNT (Convention Collective Nationale des Télécommunications), afin d’élargir les possibilités de promotion pour tous, et une équité de traitement entre fonctionnaires et salariés. Jusqu’à présent, la Direction refusait de nous entendre. Mais face à une baisse des effectifs plus rapide que prévue par la Direction, aux difficultés à recruter sur certains métiers, et au recours de plus en plus massif à la sous-traitance, la mise en place d’une nouvelle politique de reconnaissance des compétences et des qualifications est devenue nécessaire pour répondre aux enjeux de notre entreprise.<br /><br /> Ce nouvel accord "Reconnaissance des compétences et des qualifications" ouvre des perspectives d’évolution aux personnels prêts à s’engager dans les métiers et missions répondant aux besoins actuels et futurs de l’entreprise, au sein d’un nouveau référentiel des compétences, à construire par les filières métiers, et à relayer par les managers et les équipes RH.</p> <p>Les effets n’en seront pas immédiats, mais les personnels peuvent d’ores et déjà prendre date afin de s’inscrire dès que possible dans ce nouveau dispositif.</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/emploi-et-metiers/tract_reconnaissance_des_competences_15mars2017.pdf"><span class="wf_file_text">tract_reconnaissance_des_compétences_15mars2017.pdf</span></a></p>

Moving Together CE FS&F du 23 février

  • Frédérique Limido-Milesi

Point d’étape sur «Moving Together » Rappel : voir notre compte rendu de novembre 2016 Il a été décidé d’engager une réflexion collaborative sur l’actualisation de la mission et l’amélioration du fonctionnement de la filière Achats/Supply Chain dans et au-delà de GSSC. Des Groupes de travail constitués de collaborateurs volontaires, ont travaillé jusqu’au 31 janvier 2017 […]

Négo Reconnaissance et Qualification professionnelle

  • François Dechamps

Accord sur la Reconnaissance et la Qualification professionnelle Constatant l’écroulement des effectifs mais poursuivant dans sa volonté de sous-traiter massivement pour limiter le recrutement, la Direction craint néanmoins qu’une partie du personnel ne « décroche ». L’accord Reconnaissance et Qualification professionnelle a donc pour objectif d’offrir des perspectives d’évolution pour ceux qui adhèreront pleinement à la politique […]

Commission annuelle de suivi de l’accord GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

  • Webmaster

le 09 décembre 2016 s’est tenue la réunion annuelle de suivi de l’accord GPEC groupe Orange du 9 septembre 2014. la direction était représentée par :Madame Christine Petit  ||  Directrice des Services Partagés France  || Orange/DRH/DSPF Madame Florence Fellous || Directrice de la Coordination RH des Territoires et DRH Services Partagés IDF || Orange/DRH/DSPF/DRH SP […]

CCUES 12/2016 : plan de formation 2017

  • Frédérique LIMIDO-MILESI

Projet de plan de formation 2017 de l’UES Orange information / consultation Indicateurs clés du plan 2017 baisse de 2,6% des heures de formation par rapport au plan 2016, mais baisse inférieure à celle des effectifs. d’où progression du nombre d’h moyen par salarié vs. plan 2016 : 32,1 vs. 30,7, taux d’accès à la formation maintenu […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]