Orange Vision 2020 concerne tous les personnels du Groupe en France. Le plan prévoit, pour les personnels français, d’attribuer 73 actions gratuites (environ 1000 €) par personne, si les objectifs financiers sont atteints pour 2017, 2018 et 2019. Si les objectifs ne sont pas atteints, au moins la moitié des actions seront cependant distribuées. En […]
Concernant les abondements de l’entreprise pour le placement de l’intéressement et de la participation dans les fonds de l’épargne salariale, la CFE-CGC Orange avait formulé plusieurs demandes avant la négociation de l’abondement PERCo, dont : étendre l’abondement au versement de la participation dans le fonds Orange Actions du PEG, pour permettre à tous les personnels des […]
[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d’Orange des 26, 27 et 28 février 2019 à Paris, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif à la stratégie des services financiers d’Orange et d’Orange Bank en Europe, présenté par Paul de Leusse, Directeur Général […]
<p>L’an dernier, faute d’accord avec les organisations syndicales, la Direction avait, comme la loi l’y autorise, décidé seule de la politique salariale. Le bilan qui vient d’être réalisé est rien moins que réjouissant : 2/3 des salariés (périmètre Orange SA, environ <br /> 85 000 salariés) ont reçu une augmentation inférieure ou égale à 1,5%... c’est l’évolution de l’inflation en 2018 sur 12 mois glissants, <strong>en réalité 1,6% en année comptable</strong>.</p> <p>Les résultats 2018 comme ceux de l’exercice précédent sont pourtant jugés très bons et à nouveau l’entreprise versera plus de dividendes qu’elle n’a fait de bénéfice net comptable… Une bonne façon de s’appauvrir.</p> <p>Comment en sommes-nous arrivés à cette situation absurde ?</p> <p><img class=" size-full wp-image-14541" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/123.jpg" alt="123" width="300" height="322" /></p> <p>Téléchargez l'intégralité du tract : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/tract_nao_mars2019_en_pleine_crise_de_sens.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">NAO 2019 en pleine crise de sens</span></a></p>
(Photo rawpixel via Pixabay) Trois périodes d’arbitrage en 2019 du 4 au 17 mars du 28 mai au 10 juin du 9 au 22 septembre Les services de la CFE-CGC et de l’ADEASSi vous souhaitez recevoir une alerte par mail à chaque période d’arbitrage, rien de plus simple : abonnez-vous gratuitement aux publications de l’épargne […]
(Photo girl-power via Pixabay) Les actions souscrites dans le cadre de l’Offre Réservée aux Personnels (ORP) Cap’Orange 2014 seront disponibles à partir du 2 mai 2019. 16 millions d’actions avaient été proposées aux personnels d’Orange SA et des filiales françaises ayant souscrit au PEG d’Orange, ainsi qu’aux retraités détenant encore des avoirs dans le PEG. […]
L’accord inter générationnel 2019-2021 aborde les engagements en faveur des jeunes, des séniors, la transmission des savoirs, l’égalité professionnelle F/H ainsi que la lutte contre les discriminations. La CFE/CGC n’a pas signé cet accord car jugé comme trop peu ambitieux, en deçà du précédent accord et de nos revendications notamment sur les recrutements. Entretiens « Cap […]
<p>Lors de la présentation du bilan handicap auprès du CCUES en 2018, la Commission Handicap du CCUES, par la voix de sa Présidente, a demandé aux personnes élues une demande d’expertise des comptes sur le budget de l’accord handicap. La Direction a proposé une restitution plus précise de ce budget aux membres de la Commission Handicap notamment sur le poste « pilotage et suivi ». Le détail du budget est en lien avec une de nos préoccupations, le temps réel des correspondants handicap sur leur activité, préoccupation partagée par tous les membres de la Commission Handicap du CCUES. La direction a donc engagé une étude afin d’établir un état des lieux sur le temps consacré à l’activité handicap des Correspondants Handicap. Elle a interviewé les personnes concernées entre octobre 2018 et février 2019.</p>
La revendication de la CFE-CGC Orange d’une prise de baux supplémentaires, demandée à Stéphane Richard en personne, a porté ses fruits. Au CE de février, la Direction nous a présenté une nouvelle prise à bail sur le bâtiment Energies C à Cesson Sévigné, répondant ainsi à la proposition que nous lui faisions depuis des mois. […]
<p><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/cit/2019/coins-912719_640.jpg" alt="coins 912719 640" width="485" height="323" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;"></p> <figure data-wf-figure="1"> <p>Photo : Olichel via <a href="https://pixabay.com/fr/pi%C3%A8ces-de-monnaie-pennies-l-argent-912719/">Pixabay</a></p> </figure> <p>Ayant identifié que plus de 50 paramètres impactent la rétribution et le pouvoir d'achat du personnel au sein du Groupe Orange, générant complexité, opacité et iniquités, la CFE-CGC Orange demande l'ouverture d'assises de la rétribution, afin d'améliorer ce qui peut l'être, dans une optique "gagnant-gagnant" pour les personnels et pour l'entreprise.</p> <p>Vous trouverez ci-dessous le courrier adressé à Madame Valérie Le Boulanger, Directrice des Ressources Humaines Groupe.</p> <p><strong>Le courrier en pdf</strong> : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/courrier_cfe-cgc_orange_vlb_assises_de_la_retribution_19fev2019.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;"><span class="wf_file_text">courrier_cfe-cgc_orange_vlb_assises_de_la_retribution_19fev2019.pdf</span></a></p> <p><strong>La réponse mail de la Direction, reçue le 19 février 2019 :</strong></p> <blockquote> <p>J’ai bien pris connaissance de votre courrier ci-joint ainsi que du tableau d’analyse lié dont je vous remercie. Je partage ces différents éléments avec mes équipes et reviendrai ensuite vers vous.</p> </blockquote> <p>Depuis, aucune nouvelle...</p>
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
