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<p><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/cit/2019/coins-912719_640.jpg" alt="coins 912719 640" width="485" height="323" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;"></p> <figure data-wf-figure="1"> <p>Photo : Olichel via <a href="https://pixabay.com/fr/pi%C3%A8ces-de-monnaie-pennies-l-argent-912719/">Pixabay</a></p> </figure> <p>Ayant identifié que plus de 50 paramètres impactent la rétribution et le pouvoir d'achat du personnel au sein du Groupe Orange, générant complexité, opacité et iniquités, la CFE-CGC Orange demande l'ouverture d'assises de la rétribution, afin d'améliorer ce qui peut l'être, dans une optique "gagnant-gagnant" pour les personnels et pour l'entreprise.</p> <p>Vous trouverez ci-dessous le courrier adressé à Madame Valérie Le Boulanger, Directrice des Ressources Humaines Groupe.</p> <p><strong>Le courrier en pdf</strong> : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/remuneration/courrier_cfe-cgc_orange_vlb_assises_de_la_retribution_19fev2019.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;"><span class="wf_file_text">courrier_cfe-cgc_orange_vlb_assises_de_la_retribution_19fev2019.pdf</span></a></p> <p><strong>La réponse mail de la Direction, reçue le 19 février 2019 :</strong></p> <blockquote> <p>J’ai bien pris connaissance de votre courrier ci-joint ainsi que du tableau d’analyse lié dont je vous remercie. Je partage ces différents éléments avec mes équipes et reviendrai ensuite vers vous.</p> </blockquote> <p>Depuis, aucune nouvelle...</p>

Consultation sur le projet d’évolution de l’animation des activités recrutement et accompagnement des projets professionnels (suite de l’information/consultation lors des séances des 23 octobre 2018 et 16 janvier 2019) Objectif : être collectivement plus efficaces et réactifs, grâce à une transformation : humaine – les personnes, salariés et clients sont au cœur de cette transformation et […]

Information sur la décision unilatérale n° 2/12-2018 du 20 décembre 2018Le principe d’une prime exceptionnelle figure parmi les mesures d’urgence économiques et sociales définies par la loi 2018 – 1213 du 24 décembre 2018 La prime, exonérée de toutes les cotisations et contributions sociales d’origine légale ou conventionnelle, et d’impôt sur le revenu, ne se […]

<p><img class=" size-full wp-image-14369" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/cit/2019/bac_plus_4.jpg" alt="bac plus 4" width="594" height="390" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></p> <p><strong>L’ « </strong><strong><strong><a href="https://portailrh.sso.infra.ftgroup/documents/10493/8202670/accord+du+12+d%C3%A9cembre+2018+interg%C3%A9n%C3%A9rationnel+2019-2021+%28CFDT%2C+CGT+et+FO%29/11093226-9d34-4352-a939-21c6c4450ce2">Accord Groupe France Intergénérationnel 2019-2021</a> </strong>» s’applique à l’ensemble des sociétés du Groupe en France (maison mère et filiales détenues à + de 50%). Il aurait dû être un grand rendez-vous autour d’un</strong> <strong>triple objectif d’amélioration de l’accès des jeunes à un emploi en CDI, de maintien de l’emploi des seniors, et de consolidation de la transmission des savoirs et des compétences. Au final </strong>c’est <strong>un accord <em>low cost</em></strong>, <strong>globalement moins disant que le précédent : </strong>il n’offre pas de réelle perspective aux jeunes, pousse les seniors vers la sortie tout en leur proposant moins de formules de TPS, et néglige l’importance de la passation de témoin entre générations. Après avoir essuyé une fin de non-recevoir <a href="201810246887/seniors-fin-de-carriere-retraite/tps-et-intergenerationnel-la-cfe-cgc-fait-des-propositions-concretes-et-denonce-la-deloyaute-de-la-negociation.html?highlight=WyJpbnRlcmdlIl0=">à la grande majorité de ses propositions concrètes</a>, <strong>la CFE-CGC Orange, dont la délégation était la seule à inclure un jeune de moins de 25 ans</strong>, n’a donc pas signé cet accord, plus orienté vers la réduction de la masse salariale que vers la préparation de l’avenir.</p> <ul> <li>Télécharger le tract en pdf : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/tracts-publications/20190211_tract_intergenerationnel_vdef.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">20190211_tract_intergenerationnel_vdef.pdf</span></a></li> <li>Lire la suite</li> </ul>

Presque un an après l’entrée en vigueur du RGPD et quelques jours après l’amende record infligée par la CNIL à Google pour non-respect des dispositions de ce règlement, voici un débat autour de la capacité des Etats européens à imposer leur volonté aux GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft). Autour des micros de France […]

Photo : Shutterstock Très rentable, l’activité de « data licensing » a généré plus de 400 millions de dollars de revenus en 2018. Si vous vous êtes toujours demandé comment Twitter rentabilise son activité, vous saurez tout (ou presque) dans Les Echos – 07/02/2019

Orange, paré de ses atours d’employeur « digital et humain », n’est pas la dernière entreprise à faire grand cas de son intérêt pour l’intelligence artificielle, et aura récemment multiplié les communications internes lui prêtant une véritable expertise en la matière. Pour autant, ce discours bien souvent emprunté d’un enthousiasme spéculatif soulève plus d’interrogations qu’il n’apporte de […]

Source : site web SecureData SecureData compte 200 salariés, pour un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros. Tout en gardant son autonomie à côté d’Orange Cyberdéfense, la société britannique viendra renforcer l’emprise de l’opérateur sur ce marché stratégique, en lui donnant « l’opportunité d’accroître ses capacités en Europe » et en lui apportant « une nouvelle source de compétences […]

Photo : Damien Meyer / AFP L’OCDE pourrait sortir de l’impasse de ces dernières années dans sa quête d’un accord international sur la taxation des géants du numérique. Ainsi, en fin de semaine dernière, 127 Etats, dont les Etats-Unis, se sont engagés à « travailler de manière multilatérale afin de trouver une solution de long terme fondée […]

Photo : DR Pour répondre à la pénurie de data scientists, Business & Decision, filiale d’Orange, a décidé de créer sa propre école de la data, qui vise à former des étudiants aux métiers liés à l’analyse des données, avec proposition d’embauche à la clé. Plus d’information dans Le Monde Informatique – Véronique Arène – 29/01/2019