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Suite à l’accord salarial 2013 signé par CFDT et FO, la CFE-CGC/Unsa fait jouer son droit d’opposition. Elle conteste la validité de l’accord pour plusieurs raisons, la principale étant que cette négociation a été déloyale. Télécharger le courrier adressé à B. Mettling, DRH groupe : 2013 – Lettre à METTLING – NAO – Droit dOpposition […]

La CFE-CGC/UNSA s’est associée en CCUES aux syndicats SUD, FO et CFTC pour que le reliquat ASC 2012 du CCUES soit reversé aux salariés sous la forme de chèques vacances, en opposition à la CGT et à la CFDT, qui demandaient à ce que ce reliquat soit reversé non pas aux salariés mais directement aux CE, […]

<p><strong>Consultez les différentes mesures de l’accord FTSA 2013 pour les salariés et les fonctionnaires.</strong></p> <p><strong>Si vous êtes salariés Orange France SA consultez </strong><span style="color: #0000ff;"><strong><span style="color: #000000;">les mesures de <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=3787;orange-france-sa-accord-salarial-2013-la-baisse-du-pouvoir-dachat-se-poursuit&catid=467;vmf&Itemid=121">votre accord salarial 2013</a>.</span></strong></span></p>

<p>En 2013, la Direction accentue la « modération salariale », qu'elle justifie par la crise économique et l'absence de plan social à France Télécom ! Avec un budget global officiel de 1,8% d'augmentation de la masse salariale, la plupart des personnels verront leur pouvoir d'achat diminuer.</p> <p>Les mesures d’augmentation individuelles sont remplacées par des « reconnaissances sans promotion » qui seront accordées au compte goutte sur la base d’une double validation managériale. Toutes les autres rétributions diminuent : baisse des parts variables (PVV et PVM), baisse de la participation, disparition de l’intéressement exceptionnel, performance de l’épargne Groupe en berne... Les fonctionnaires aussi en feront les frais avec un point d’indice toujours gelé et des mesures d’aumône concernant la révision du CFT (Complément France Télécom) pour ceux qui ne sont pas cadres.</p>

<div class="Section1"> <h3><span style="color: #000000;"><strong>Quelques conseils pour comprendre et surveiller votre augmentation</strong></span></h3> <ul> <li>L’entretien individuel doit être réalisé préalablement à l’augmentation managériale : il contient les appréciations, évaluations et commentaires permettent d’évaluer l’implication et le potentiel du salarié justifiant une promotion ou une reconnaissance sans promotion.<br /><br /></li> <li>L’augmentation de salaire doit faire l’objet d’une<em> notification écrite</em>,<em> qui détaille les mesures appliquées à chacun, et qui doit être expliquée par le manager</em>. La notification doit distinguer les mesures générales des mesures individuelles et doit être remise suffisamment en amont pour permettre les réclamations du personnel.<br /><br /></li> <li><em>Une voie de recours par écrit est prévue auprès de sa ligne hiérarchique et chacun peut se faire accompagner par une personne de son choix (délégué du personnel…)</em>.<br /><br /></li> <li>Pour vérifier l’application des mesures de rattrapage, il est important de demander votre positionnement via le nuage de points à votre manager qui ne peut vous le refuser.</li> </ul> </div> <h3>Les efforts demandés au personnel pour faire face à un environnement de plus en plus concurrentiel et absorber le choc démographique des prochaines années sont payés par le mépris !</h3>

<p>Préparer son départ en retraite ne se fait pas au dernier moment.</p> <p>Au contraire, plus on anticipe, plus ce sera simple au moment du départ effectif. Surtout, <strong>l'anticipation permet de préserver au mieux ses revenus au moment de la cessation d'activité.</strong></p> <p>Le petit guide proposé par la CFE-CGC/UNSA France Télécom-Orange vous permet d'identifer simplement :</p> <ul style="padding-right: 0px; padding-left: 15px; list-style-image: none; padding-bottom: 0px; margin: 0px; padding-top: 0px; background-color: transparent; outline-width: 0px; outline-style: initial; outline-color: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; border-width: 0px;"> <li>les questions à se poser en amont sur les différents dispositifs concourant à la retraite, pour optimiser autant que possible les revenus dont on disposera in fine,</li> <li style="margin: 0px; background-color: transparent; outline-width: 0px; outline-style: initial; outline-color: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; border-width: 0px; padding: 0px;">les quelques contrôles à effectuer chaque année et au moins tous les 5 ans pour ne pas perdre définitivement des droits à retraite pouvant se chiffrer à plusieurs centaines d'euros mensuels</li> <li style="margin: 0px; background-color: transparent; outline-width: 0px; outline-style: initial; outline-color: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; border-width: 0px; padding: 0px;"><strong>Les vérifications indispensables pour faire corriger les nombreuses erreurs de FT constatées au moment du départ en retraite</strong></li> </ul> <p> Ce document s'adresse donc à tous, et pas seulement à ceux qui vont bientôt partir prendre un repos bien mérité.</p>

 » Au cours des 12 derniers mois, vous est-il arrivé d’interrompre ou de refuser une tâche pour préserver votre santé ou votre sécurité  » ? Pour la première fois, la dernière enquête Sumer [1] a posé cette question aux salariés, entendez par là salariés de droit privé et fonctionnaires. 12% ont répondu positivement à cette question. […]

<p><strong>En attendant Juin</strong>, la négociation du prochain accord TH 2014/2016, qui promettra aussi certainement des objectifs non-atteints régulièrement, et qui sera plutôt dans l'idée de ne pas atteindre les 6% d'employabilité pour ne pas perdre les aides Agefiph importantes, ci-dessous le pourquoi nous n'avons pas signé l'Avenant TPSH en Mars.</p> <p><strong>Retrouvez</strong>, les argumentaires de 3 personnes de la CIT Handi CFE-CGC/UNSA: </p>

En signant la lettre d’engagement mutuel avec l’État la CFE-CGC a posé pour condition qu’à partir de 2016 les prélèvements faits sur le 1% logement d’Action Logement pour les politiques publiques reviennent à un montant supportable de 470 millions d’euros par an ou au maximum de 25% de ce qui reste de la collecte du « pseudo […]

La direction a décrété la modération salariale depuis 2012 et durcit sa position en 2013 alors que l’entreprise est toujours bénéficiaire. Elle vient d’annoncer qu’elle ne maintiendra pas le pouvoir d’achat en annonçant des mesures collectives d’un niveau de 1,3% (1,5% pour les salariés A,B, C, D et 1% pour les cadres) alors que la […]