Congés Fin de Carrière et Seniors

  • Administrateur

En 1995, la CFE-CGC est l’une des deux seules organisations qui a signé l’accord instituant le CFC. Dix ans après, 40 000 personnes ont pu en bénéficier ! A l’occasion de la négociation en cours sur l’avenir des seniors au sein du Groupe, la CFE-CGC/UNSA milite pour la mise en place d’un nouveau système de […]

Souffrance, suicides.. Que propose FT ?

  • Francis Hamy

<div style="text-align:center;"> <strong>Cet été, France Telecom a connu 4 suicides en quelques semaines.</strong> </div> <p> </p> <p> <strong>Cette expression ultime de tant de souffrance ne cesse pas...</strong> </p> <p> Derrière ces suicides, ce sont des milliers et milliers de salariés en grande souffrance, en dépression... Il suffit de voir le chiffre ahurissant de l'absentéisme (+1,8 millions de jours par an), qui augmente alors que le nombre de salariés diminue.. On approche le mois d'absence chaque année (en moyenne), pour chaque fonctionnaire ! </p>

La CFDT a conduit les ASC du CCUES à la faillite

  • Administrateur

<div style="text-align: left;"><em><strong>ASC (Activités Sociales et Culturelles), comment la CFDT a conduit le CCUES à la faillite</strong></em></div> <p align="justify" style="text-align: left;" dir="ltr">Lors de la campagne des élections CE/DP du 22 janvier, <strong>la profession de foi de la CFDT proclamait "les vacances, où je veux, quand je veux"...</strong> Promesse fallacieuse de la CFDT dont les salariés font aujourd'hui les frais : <strong>entre 11 et 17 millions d'euros de déficit annoncé pour l'exercice 2009 </strong><strong>qui,</strong> à défaut de mesures énergiques,<strong> </strong><strong>mett</strong><strong>e</strong><strong>nt</strong> <strong>le CCUES en faillite</strong>. Principale raison : les dérives budgétaires liées aux Vacances Adultes.</p> <div align="justify" dir="ltr">La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong>, très inquiète de la gestion des ASC mise en place par <strong>la CFDT</strong><strong>,</strong> <strong>Présiden</strong><strong>t</strong><strong>e de la Commission pendant deux ans</strong>, a, dès la nouvelle mandature, demandé un audit. Les résultats viennent d'en être présentés !</div> <div align="justify" dir="ltr"></div> <p align="justify" dir="ltr"><strong>La CFDT est le principal artisan du système de</strong><strong>s</strong> <strong> vacances adultes</strong> mis en place par le CCUES. <strong>Ce système </strong><strong>a</strong> <strong>perm</strong><strong>is</strong> <strong> à quelques milliers de personnes de bénéficier </strong><strong>de </strong><strong>3 ou 4 </strong><strong>0</strong><strong>00</strong> <strong>euros</strong> <strong>de subventions pour les vacances</strong> <strong>(</strong><strong>jusqu'à 8 000</strong> <strong>euros parfois</strong><strong>)</strong> alors que le budget global des ASC par salarié est de 900 euros dont seulement 400 gérés par le CCUES et 500 par chaque CE.</p>

Commentaires du rapport sur l’évolution de l’emploi T1 2009

  • Régis Garreau

<p> <em><strong>Les commentaires de la CFE-CGC/UNSA</strong>, sur ce rapport présenté au CCUES du 7 et 8 juillet, comparent la situation de fin mars 09 à fin mars 08. Ce qui permet de se libérer des effets de saisonnalité qui surgissent quand on compare - comme c'est le cas dans le document de la direction - un début d'année à la fin de l'année précédente.</em> </p> <p> <strong>En substance, la CFE-CGC/Unsa dénonce la précarisation de l'emploi avec une croissance des CDD de +24%, des conditions de travail dégradées avec un accroissement des congés maladie, un taux d'insertion des contrats en alternance très faible, l'obscurentisme sur la sous traitance, l'absence d'information sur les mobilités fonctionnelles,tant en terme d'objectifs, qu'en terme de réalisé...</strong> </p>

L’aile ou la cuisse

  • Christian Simon

<p><strong>Au mois de février 2009, en séance plénière, le CE de SCE (Branche Entreprise) a voté à la majorité des voix, une résolution revendiquant la gestion de la restauration. </strong></p> <p><strong>Pour rappel, le budget restauration est un budget ASC</strong> (Activités Sociales et Culturelles). Il relève de la prérogative des CE. A France Télécom-Orange, <strong>le budget Restauration représente 65 millions d’euros (soit plus de 600 € par salarié).</strong></p>

La main sur le berceau

  • Franck Franchin

<p>Dans une précédente lettre d’information, nous vous annoncions <strong>la naissance de la petite Griotte Aravis prévue pour le 18 mars 2009</strong>, selon son médecinaccoucheur, le Docteur <strong>CFDT</strong>. Les parents n’avaient pas lésiné sur les moyens et tous, nous avions reçu un beau faire-part nous vantant les futurs mérites de l’enfant à venir.</p> <p>Sous l’égide de la Commissions ASC (Activités Sociales et Culturelles) du CCUES, présidée par la <strong>CFDT</strong>, c’est le prestataire GFI qui a été choisi, ce dernier décidant de délocaliser le développement au Maghreb. <strong>Fruit d’une longue gestation qui a duré plus de 3 ans et qui a coûté plus de 2 millions d’euros, le portail Aravis dédié aux activités sociales et culturelles ne pouvait être attendu qu'avec une extrême impatience</strong> par les salariés de France Télécom.</p>

Massacre à la tronçonneuse !

  • Valérie Giraud

<div style="text-align:center;"> <strong>Négociations GPEC</strong> </div> <p> La Loi de Cohésion Sociale, dite Loi Borloo (janv. 2005) comporte l'obligation triennale de négocier le sujet à fort enjeu que représente la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Elle doit permettre d’accompagner l’évolution des métiers, d’anticiper les restructurations, d’accompagner les salariés et de développer leur employabilité. </p>

Le bon, la brute et le truand …

  • Administrateur

<div style="text-align:center;"> <strong>Résultats financiers</strong> </div> <div style="text-align:center;"> <strong>L’emploi et les salaires constituent la variable d’ajustement</strong> </div> <p> « Avec une bonne performance opérationnelle et un cash-flow organique de 8 milliards d’euros, le Groupe réalise en 2008 l’ensemble de ses objectifs ». C’est ainsi que commence le communiqué de presse adressé aux journalistes à l’occasion de la présentation par France Télécom de ses résultats 2008. </p>

La crise

  • Pierre Morville

<p> La crise bancaire et financière d’abord, économique ensuite, monétaire demain… n’épargnera pas notre groupe international. </p> <p> <strong>Nous subirons les effets de la récession sur nos activités, tant en France qu’au niveau international</strong> </p>

L'argent des autres

L’argent des autres

  • Christiane Chauveau

<div style="text-align: center;"><strong>La rémunération</strong></div> <p><strong>Alors que France Télécom SA annonce urbi et orbi des résultats financiers record pour 2008 - 8 milliards de cashflow, 3,8 milliards versés en dividendes aux actionnaires (en hausse de 8%)-, les salariés du Groupe restent au régime sec...</strong></p> <p><img class=" size-full wp-image-1863" title="L'argent des autres" style="margin: 5px;" alt="L'argent des autres" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Remuneration/img1-lettre-t2.jpg" width="365" height="357" /></p>

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Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]