CSEC avril 2021 : orientations d’Orange en matière d’immobilier.

  • Frédérique Limido-Milesi

Suite de l’information du CSEC sur Plan de Schéma Directeur de l’Immobilier lors de la séance du 8 octobre La stratégie immobilière du Groupe est « engagée vers plus d’économie d’énergie, plus d’économie circulaire et plus de bâtiments à haute qualité environnementale pour accompagner la performance économique du Groupe et mieux allouer les ressources » Orientations : affirmer […]

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Lettre Comprendre & Agir #T2_2021 : Responsabilité environnementale, « la terre est bleue comme une… Orange »

  • Frédérique LIMIDO-MILESI

La crise sanitaire que nous vivons a permis de mieux appréhender l’impact de notre activité sur l’environnement. il n’est d’ailleurs pas exclu que les pressions humaines sur la biodiversité en soient à l’origine. Désormais l’urgence environnementale est dans tous les esprits, même si celle-ci est parfois instrumentalisée contre certaines technologies, comme c’est le cas pour […]

Séminaire CFE-CGC du 29 mars 2021 – Elizabeth Tchoungui, Directrice Executive RSE du Groupe Orange.

  • Pascal COURTIN

Accueillie par Thierry Chatelier, Secrétaire général adjoint de la CFE-CGC Orange, Elizabeth Tchoungui effectuait sa première prestation comme nouvelle Directrice Exécutive de la Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE), devant les adhérents et sympathisants du syndicat. Le séminaire offrait, ce 29 mars 2021, l’occasion de vivre une nouvelle expérience digitale : la retransmission des échanges par le […]

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Allô service-public 3939 devient accessible aux personnes sourdes ou malentendantes

  • Luis-Carlos Davila

10 % de la population française est sourde ou malentendante. Pour garantir l’accès à l’information au plus grand nombre, le service de renseignement par téléphone sur vos droits et démarches administratives « Allô service-public 3939 » est désormais accessible aux personnes en déficience auditive. Le 3939 délivre des informations sur les droits, les obligations et les […]

Un Numérique plus vert mais avec peu d’ambition

  • Avelino MARINHO

« Le gouvernement veut un Numérique plus vert,mais manque d’ambition… et de maîtrise des enjeux »  Titre du 01net.com du 23/02/2021, critiquant la feuille de route « Numérique et environnement » du Gouvernement, des similitudes pourraient être observées avec notre expérience Orange. Source : Le gouvernement veut un Numérique plus vert, mais manque d’ambition… et de maîtrise des […]

Fiche pratique : Télétravail et accidents

  • Christian SIMON BRADESI / Maria BOUSCARY

Est considéré comme accident du travail (ou de service pour un fonctionnaire), l’accident survenu par le fait ou à l’occasion du travail (Art L 411-1 du Code de la sécurité sociale) et ceci quelle qu’en soit la cause. En situation de télétravail, l’accident survenu sur le lieu où est exercé le télétravail pendant l’exercice de […]

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Débouclage de l’ORP Orange Ambition 2016

  • Hélène MARCY

Image par Gerd Altmann de Pixabay Les actions souscrites dans le cadre de l’Offre Réservée aux Personnels (ORP) Orange Ambition 2016 seront disponibles à partir du 31 mai 2021. 11,5 millions d’actions avaient été proposées aux personnels français (Orange SA et filiales adhérentes au PEG d’Orange) et aux salariés de 29 pays, dans des conditions […]

CSEC mars 2021 : Situation économique et financière ; Stratégie de l’entreprise.

  • Frédérique Limido-Milesi

Information/consultation sur la situation économique et financière de l’entreprise (Bloc 2) : résultats Orange SA exercice 2020. Excellente performance commerciale avec des records de ventes nettes FTTH ; Un chiffre d’affaires résilient dans le contexte du Covid, soutenu par une performance MEA remarquable et robuste en France ; Une reprise solide sur le secteur IT&IS au T4 […]

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Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences : Les personnels, première richesse d’Orange !

  • Vos experts commissions Emploi et Métiers

<p>Pour jouer leur rôle, les accords Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) doivent permettre à chacun de définir son projet professionnel en s’appropriant les perspectives de l’emploi et des métiers au sein de l’entreprise.</p> <p><strong>La CFE-CGC Orange a refusé de signer le précédent accord GPEC</strong> (pour la période 2018-2020) car celui-ci entérinait - sur le périmètre France concerné - <a href="201812207090/emploi-et-metiers/pour-la-1ere-fois-la-cfe-cgc-ne-signera-pas-l-accord-de-gestion-previsionnelle-de-l-emploi-et-des-competences-gpec.html">plus de 10 000 destructions de postes à temps plein sur les 3 ans à venir</a>, par un recours massif à la sous-traitance et aux délocalisations, au nom de la réduction des coûts.</p> <p>Alors que le groupe connait des transformations majeures, avec une augmentation des emplois dans les filiales et une réduction des effectifs à Orange SA… tous les axes de croissance d’#Engage2025, sont pour la France, essentiellement développés en filiales :</p> <ul> <li>Infrastructures : lancement d’Orange Concessions et des Towercos,</li> <li>Orange Business Services : le développement des activités de services (et donc des emplois) passe par OBS SA et Orange Cyberdéfense, Business & Décisions, Enovacom/Orange Health… qui regroupent plus de 7 000 personnes,</li> <li>Activités bancaires : Orange Bank et Orange Money, en croissance continue,</li> <li>Distribution Grand Public en France : de plus en plus portée par la GDT (Générale de Téléphone), avec ses 2 000 salariés et déjà 200 boutiques pendant que le réseau historique d’Orange SA continue de fermer les siennes (il n’en reste plus à ce jour que 360).</li> </ul> <p>Au regard de cette stratégie de filialisation, le nouvel accord GPEC doit porter l’ambition de notre stratégie au niveau du Groupe en France en incluant toutes les entités contrôlées à plus de 50%.</p> <p><strong>Une approche favorable à la fluidité de l’emploi, la gestion améliorée des compétences, le maintien du savoir-faire et des activités aux bornes du Groupe, maison mère et filiales incluses.</strong></p> <p>Retrouvez ici <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/gpec_round_de_negociation_-_vdef_copy.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">l'intégralité de notre analyse.</span></a><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/gpec_round_de_negociation_-_vdef_copy.pdf" class="wf_file"><br /></a></p>

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Comment les personnes en situation de handicap ont-elles vécu la crise de la Covid en 2020 ?

  • Luis-Carlos Davila

L’Agefiph publie dans son observatoire une nouvelle publication, celle-ci fait la synthèse des 3 enquêtes menées par l’Agefiph et l’Ifop en mai, juin et septembre 2020. Cette enquête visait à mieux appréhender et faire connaître la manière dont cette crise a affecté la vie et les parcours professionnels des personnes en situation de handicap. Impacts […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]