Activités Sociales et Culturelles

tableau magique 2019

Découvrez « Le meilleur des CSE » & simulez vos droits aux ASC avec la CFE-CGC Orange

  • Alain Laurent

Chez Orange SA, le budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) représente au total 4,67 % de la masse salariale brute de l’UES Orange (Orange SA et Orange Caraïbes) soit 192 M€, répartis entre les CE au prorata des effectifs, et une moyenne de 2 200€ par personne et par an. Pendant très longtemps la Restauration […]

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« Le meilleur des CSE » pour tous les personnels !

  • Alain Laurent

Découvrez à travers cette Bande Dessinée dédiée aux « Activités sociales et culturelles » une « triste » scène de vie entre collègues et qui reflète malheureusement des inégalités entre les personnels d’une même entreprise… Le Tableau Magique de la CFE-CGC Orange : simple, équitable et transparent. Dans les CE où elle est majoritaire (SCE depuis 2007 et […]

Quand la CFE-CGC Orange pilote la restauration, elle vous simplifie la vie… Quand c’est la Direction, elle vous met au régime !

  • Hélène Marcy & Frédérique Limido-Milesi

Avec la CFE-CGC Orange, vous pouvez librement choisir le mode de restauration qui vous convient ! Les Titres Restaurant pour tous vos jours travaillés quel que soit votre site de travail, (même si celui-ci dispose d’un restaurant d’entreprise) ou bénéficier d’un accès à un restaurant collectif.  La CFE-CGC ne vous impose rien ! C’est vous […]

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Lettre Comprendre & Agir #T4 2019 – ASC, au menu : 2 200 €

  • Hélène Marcy & Frédérique Limido-Milesi

Activités Sociales et Culturelles : au menu, 2 200 € Chez Orange SA, le budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) représente au total 4,67 % de la masse salariale brute de l’UES Orange (Orange SA et Orange Caraïbes) soit 192 M€, répartis entre les CE au prorata des effectifs, et une moyenne de 2 200€ […]

Règles de gestion sur les Notes de Frais et les Voyages : la CFE-CGC alerte la DRH

  • Hélène MARCY

<p><img class=" size-full wp-image-15259" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/cit/2019/eat-2834549_640.jpg" alt="" width="640" height="407" /></p> <figure> <p>Image <a href="https://pixabay.com/fr/users/Sponchia-443272/?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=2834549">Christine Sponchia</a> via <a href="https://pixabay.com/fr/?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=2834549">Pixabay</a></p> </figure> <p>Le relevé de décision du 5 mars 2019 soulève une difficulté majeure en ce qui concerne la restauration des collaborateurs lors de leurs déplacements professionnels, en leur imposant, sous menace de sanctions, de déjeuner dans les RIE Orange lors de leurs déplacements professionnels en dehors de leur lieu habituel de travail.</p> <p>La CFE-CGC Orange a donc écrit à Madame Valérie Le Boulanger, DRH Groupe Orange, pour lui demander une remise en cause officielle de cette décision et de toute décision similaire ayant pu être prise sur d'autres périmètres.</p> <p>A défaut, la CFE-CGC Orange pourrait être amenée à ouvrir un contentieux, en raison des règles légales non respectées par cette décision de l'entreprise.</p> <p><em>Télécharger les documents en pdf ou lire la suite en suivant la flèche :</em></p> <ul> <li><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/restauration/releve_de_decision_regles_de_gestion_sur_notes_de_frais_et_les_voyages.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">la décision du 5 mars 2019</span></a></li> <li><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/restauration/2019_05_27-_v_le_boulanger_-_cfe-cgc_decision_regles_gestion_ndf_et_voy_.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">notre courrier à la DRH Groupe Orange</span></a></li> </ul> <p>La réponse de la Direction vient de nous parvenir ce 5 juillet 2019, nous vous tiendrons au courant des suites :</p> <ul> <li><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/presse/communiques-de-presse/cdp2019/reponse_courrier_notes_de_frais_du_27_mai.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">reponse_courrier_notes_de_frais_du_27_mai.pdf</span></a></li> </ul>

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Restauration : Intoxication à toutes les sauces.

  • Fatima HAMADI

<p>La restauration collective est un sujet complexe qui mérite beaucoup mieux que les propos démagogiques et les fausses informations diffusées ces dernières semaines et largement alimentées par la Direction elle-même.</p> <p>Désintoxication élementaire et <a href="201602085044/restauration/restauration-et-vous-vous-l-aimez-saignant.html">retour sur le combat que la CFE-CGC mène depuis 2007</a>.</p> <p><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/etablissements/divisions-ues/orange-france-siege/la_restauration_collective_ofs_20190118.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Restauration Collective : intoxication à toutes les sauces !</span></a></p>

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Modification du régime social des Activités sociales et culturelles des Comités d’entreprise

  • Hélène MARCY

Mise à jour du 8/11/2018 : Aides des comités d’entreprise : l’exécutif renonce à la taxation (Le Monde).Voici donc une question réglée, pour cette fois au moins. Mais vous pourrez lire ci-dessous nos positions, réaffirmées à l’occasion de cet « égarement » parlementaire. Notons au passage que pour notre part, nous préférons le terme d’aide à celui […]

CCUES 09 2018 : ASC : bilan 2017 des activités déléguées auprès d’Orange SA

  • Frédérique Limido-Milesi

On prend les mêmes, et on r’commence… bis, ter, etc. Associations montants AFEH : aide et soutien aux parents d’enfants handicapés 861 839 € AGEF Brive : Maison d’Accueil Spécialisée 112 115 € AGEF Nuits St Georges : (ESAT, Atelier protégé) 260 387 € Amitié La Poste Orange : prévention de l’alcoolisme 450 283 € Don du Sang […]

Adoptez des activités sociales et culturelles (ASC) plus généreuses et plus équitables

  • Hélène MARCY

La Direction verse désormais 4,51% de la masse des salaires bruts aux différents CE pour les Activités Sociales et Culturelles (ASC). C’est environ 2 000 € par salarié-e et par an, qui incluent les ASC traditionnelles, mais aussi les subventions liées à la restauration. Sans raison autre qu’historique, ces deux budgets sont souvent séparés au […]

CCUES 09/2017 : Bilan 2016 des activités sociales et culturelles déléguées auprès d’Orange SA

  • Frédérique Limido-Milesi

Activités sociales et culturelles déléguées auprès d’Orange SA… on prend les mêmes et on recommence ! Information / consultation Lien social, logement (hors Action Logement), et aides pécuniaires pour un budget de 6,7 M€, dont 2 M€ pour les aides financières. Associations montants « bénéficiaires » Orange AFEH : aide et soutien aux parents d’enfants handicapés 851 198 […]

Articles complémentaires

  1. VALIDATION UNANIME DES COMPTES 2025 DU CSE OFS ! Pour télécharger notre tract, CFE-CGC OFS – Validation des comptes Pour la 7ème année consécutive, les comptes du CSE Orange France Siège sont approuvés sans réserve par les Commissaires Aux Comptes. En plus d’être le plus généreux des CSE de l’UES Orange, nous constatons également qu’il a sûrement été le mieux géré car il cumule […]
  2. L’ESSENTIEL DU CSEE DO IDF DE JUILLET 2026 Au sommaire de l’Essentiel du CSEE de la DO Île-de-France des 22 et 23 juillet 2026 : Politique sociale, emploi et conditions de travail : bilan 2025 emploi, perspectives et compétences  Pôle Obligations Légales de Paris : dénonciation d’usage et mise en conformité des déclarations des heures et périodes d’astreinte Recrutement d’un préventeur au sein […]
  3. ASC : Réattribution de l’excédent du budget prévisionnel 2026 Résolution Vos élus CFE-CGC Orange ont soumis au vote la redistribution à tous les salariés d’un excédent de budget ASC (Activités Sociales et Culturelles) de 2.4 millions d’euros. Cette proposition a été adoptée à la majorité. Votes POUR : CFE-CGC Orange, CFTC et  Indépendants ex-FOCom Votes CONTRE : CGT, Sud, FOCom. La CFDT n’a pas pris part […]
  4. ASC : Réaffectation du budget Rentrée Scolaire 2026 Décision Suite à la mise en place par le Comité Social & Economique Central (CSEC) d’une Allocation de scolarité pour les enfants des ouvrants-droit poursuivant des études supérieures, les élus du CSEE DO IDF ont décidé de réaffecter la ligne budgétaire initialement dédiée à la prestation Rentrée scolaire 2026 (140 000 €) vers la ligne […]
  5. ASC DO IDF : 2 400 000 € rendus aux salariés Lors du Comité Social et Économique d’Établissement (CSEE) de juillet, les élus CFE-CGC ont proposé  la redistribution d’un reliquat des Activités Sociales et Culturelles (ASC) de 2 400 000 euros au bénéfice de tous les personnels. La CFE-CGC choisit la transparence : les chiffres, la méthode de calcul et le résultat du vote sont détaillés […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]