Conditions de Travail et Santé

<p style="text-align: justify;">Des séminaires étaient organisés récemment, à destination de managers du groupe Orange. Leur objectif : conduire le « changement » et faciliter « l’agilité ». Il s’agit d’encourager « un management plus collaboratif entre pairs pour exploiter toutes les ressources humaines possibles et pour développer un management plus  autonome, la prise de risque….»</p>

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Un article vient de paraître sur l’intranet du groupe France Télécom-Orange <a href="http://orange-france.com.francetelecom.fr/spip.php?article38700">http://orange-france.com.francetelecom.fr/spip.php?article38700</a> rappelant aux salariés les fonctionnalités du réseau social Linkedin et l’intérêt qu’il y aurait à s’y inscrire. Pour compléter l’argumentaire donné, précisons que la société Linkedin a mis en place un algorithme permettant aux recruteurs de repérer « les utilisateurs qu’ils devraient embaucher ». Il n’est plus nécessaire d’adresser son CV à un recruteur, celui-ci vous contacte directement en fonction des informations accessibles en ligne.</p>

<p>Une enquête auprès de 800 utilisateurs du précédent accord télétravail a donné de très bons résultats : 100% des télétravailleurs et 90% des managers sont satisfaits.</p> <p>L'accord 2013 intègre des <em>nouveautés</em> et des mesures en lien avec l’accord Seniors et le TPS pour améliorer la diffusion du télétravail. Mais il reste flou sur la définition des activités compatibles avec le télétravail, se défaussant sur les managers pour l’évaluer au cas par cas.</p> <p>Cet accord s'applique dans toutes les sociétés du Groupe en France, détenues à plus de 50% par France Télécom-Orange.</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le tract "mode d'emploi" du nouvel accord en format pdf :<br /><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/ConditionsDeTravail/Tract_Nouvel_accord_teletravail_2013_14mai2013.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract Nouvel accord télétravail 2013 mai2013.pdf</span></a></strong></p>

 » Au cours des 12 derniers mois, vous est-il arrivé d’interrompre ou de refuser une tâche pour préserver votre santé ou votre sécurité  » ? Pour la première fois, la dernière enquête Sumer [1] a posé cette question aux salariés, entendez par là salariés de droit privé et fonctionnaires. 12% ont répondu positivement à cette question. […]

<p>Il y a plus de 24 mois s’ouvrait dans le groupe France Télécom un important cycle de discussions entre les représentants du personnel et la Direction sur la question très sensible de la « pénibilité au travail ». Rappelons que notre groupe a traversé une grave crise sociale en 2008/2009 qui a mis en évidence le mal-être au travail des personnels de notre entreprise.</p> <p><img class=" size-full wp-image-4283" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/Sante_2-scaled.jpg" alt="Sante 2" width="400" /></p> <p> </p> <p>La Direction a ouvert les discussions en affichant des ambitions réformistes et sa volonté de renforcer le « Contrat social » au sein de notre Groupe. 24 mois plus tard, quelle déception ! Pas d’accord, une négociation qui n’est pas rompue mais reportée, sans que l’on connaisse la date de reprise des discussions (la Direction se refuse à s’engager sur ce point), une décision unilatérale qui ne satisfait aucune organisation syndicale et qui concerne au mieux, avec des mesures discutables, une population d’à peu près 2000 de nos collègues.</p> <p>Rappelons enfin que  pour l’une des catégories concernées (travail alterné en 3x8), un conflit social dans lequel la CFE-CGC/UNSA a joué un rôle majeur, a permis, il y a plus de deux ans, d’obtenir des résultats probants  pour les six à sept cent s collègues concernés, qui n’ont été que confirmés par la « décision unilatérale ».</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/Tract_Penibilite_mars2013_def.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract Pénibilité mars2013 def.pdf</span></a></p>

L’Observatoire du stress et des mobilités forcées, initialement créé à France Télécom Orange et à l’initiative de la CFE-CGC/UNSA, s’est penché sur le projet de loi sécurisation de l’emploi issu du récent ANI du 11 janvier 2013 pour la compétitivité des entreprises, la sécurisation de l’emploi et des parcours professionnels. Le groupe de travail, incluant […]

<p><em><strong>Les solidarités se renouent, le stress demeure.</strong></em></p> <p>En moyenne sur l’ensemble du groupe, l’ambiance et les conditions de travail se sont améliorées depuis 2009, date de la précédente enquête de cette ampleur. Les abus les plus criants dans la gestion des personnels ont été fortement réduits ; on note une certaine confiance dans les collectifs de travail, de l’écoute, un peu de vibration humaine dans le fonctionnement de l’entreprise ; mais les choix stratégiques et le management n’ont pas fondamentalement changé, et le stress est toujours là.</p>

<p>Une très large majorité des personnels estiment pouvoir compter sur leurs collègues en cas de difficulté professionnelle, et sur leur manager (respectivement, 86 et 76%).  <strong>Le management par la compétition n’a pas entamé la solidarité entre collègues</strong> ; c’est un élément d’autant plus important qu’en en cas de stress le soutien de l’environnement est un facteur clé pour éviter la dégradation de la santé. Les managers de proximité ont retrouvé une relative autonomie, et pour certains un rôle de soutien dès lors qu’ils n’ont plus comme objectif essentiel la réduction de leurs propres équipes. </p>

Les personnels disent être entendus par leur management, mais ils constatent aussi que cette écoute n’est pas suivie d’effets. Plus révélateur encore : 71% d’entre eux estiment que le nouveau contrat social est surtout une opération de communication. Et pour plus de la moitié des répondants, le nouveau contrat social n’est pas suivi d’effets dans leur […]

Presque 1 salarié sur 2 estime que les réorganisations n’ont pas d’effets positifs. Tout en les désignant sous des noms plus doux à l’oreille (« évolutions d’organisation » par exemple), la Direction continue à les pratiquer, sans jamais les justifier par le bilan des précédentes. Mais alors, à quoi servent-elles ? Le changement perpétuel imposé entretient un sentiment […]