DO Grand Nord Est

l’essentiel du CE DO Est de mai 2014

  • l'équipe de la DO Est

<p><strong>UAT Adaptation des cycles de travail : point étape</strong></p> <p>A ce point d’étape le calendrier est fourni</p> <p>- Avril à juin : élaboration des projets de plateaux</p> <p>- 3<sup>ième</sup> trimestre : Présentation des projets en CHSCT puis recueil d’avis auprès du CE.</p> <p style="margin-left: 0cm; text-indent: 0cm;">- Dès la fin du processus (si possible octobre) :Mise en œuvre des nouveaux cycles.</p> <p style="margin-left: 0cm; text-indent: 0cm;">Bien que le projet soit dans une démarche participative  ,le projet propose d’ améliorer l’adhérence et modifier les  horaires de chacun !</p> <p style="margin-left: 0cm; text-indent: 0cm;">Nous demandons que les cas particuliers (par exemple : horaires de transport en commun, horaires de garderie,) soient bien pris en compte</p> <p style="margin-left: 0cm; text-indent: 0cm;">Un volet compensation est prévu pour inciter les CC à se positionner.</p> <p style="margin-left: 0cm; text-indent: 0cm;">Les projets de plateau vont débuter, nos représentants sont à votre dispositions pour vous aider si besoin.</p> <p style="margin-left: 0cm; text-indent: 0cm;"><strong>La CFE CGC prévient que s’il n’y a pas suffisamment de volontaires cela risque de  "coincer "</strong>.</p> <p> </p> <p style="margin-left: 0cm; text-indent: 0cm;">Nous déplorons la pression effectuée sur les prises de TPS avec une adhérence très forte et un « chantage «  à la prime d’accompagnement plus forte si adhérence plus forte</p> <h2>

PVC en réunion Multilatérale AD Grand Est le 6 mai 2014

  • l'équipe de la DO Est

<p>A la demande de la direction métier, une information des IRP sur la mise en place de la <strong>Part Variable Commerciale</strong> (PVC) à l’agence est organisée.</p> <p>La direction représente donc l’historique de la PVC, ses objectifs, un bilan 2013 « optimiste » de la PVV et l’évolution de la PVC sur l’AD, une formation étant en cours d’être planifiée à l’ensemble de la population avant déploiement.</p> <p>Il est utile de rappeler que la PVC partielle est en place depuis juillet 2013. Elle « n’embarque » qu’une partie des SAM<sup>1</sup> et des OPC<sup>2</sup>. La pérennité est un « bonus » et le palier de déclenchement est unique.</p> <p><strong>La CFE-CGC</strong> n’a pas manqué de rappeler que l’avis du CCUES<sup>3</sup> <strong>en 2012 était CONTRE</strong> ; vu le manque de garantie sur le SI, d’une formation à ce nouveau système et de la gestion disparate des absences.</p> <p> </p>

L’essentiel du CE DO EST d’avril 2014

  • l'équipe de la DO Est

<h2><strong>Sommaire :<br data-mce-bogus="1" /></strong></h2> <ul style="list-style-type: square;"> <li>fermeture de boutique, encore !!!</li> <li>mise en place du service client orange SCO</li> <li>libération du site Metz Malraux 150</li> <li>rapport annuel des médecins</li> <li>rapport annuel du service de santé au travail SST</li> <li>ASC et fonctionnement CE

AEGE réunion DS 31 mars 2014

  • l'équipe de la DO Est

<p>l'ordre du jour avec des présentations par la Direction dont voici un résumé ci-dessous. A noter qu'elles n’ont pas amené de débat de la part des Organisations Syndicales :  </p> <p><strong>COME </strong></p> <p>C’est le SI en remplacement de DISE (SI mobiles Orange Business Service) et de la convergence fixe mobile pour disposer ainsi d’un SI permettant un lancement plus rapide de nouvelles offres.</p> <p>Avec COME des gains de productivité de 40 à 50% sont attendus sur :</p> <li>la charge de traitements des commandes (adv)</li> <li>une meilleure gestion de la facturation</li> <li>une baisse du recouvrement de 50 %</li> <li>une baisse des réclamations dues au SI -60%</li> <p>Le but est de permettre la prise en compte de l’augmentation du nombre de clients en offre de convergence à effectif constant.</p> <p> </p>

UFR réunion DS 20 mars 2014

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l’ordre du jour :  présentation du projet d’évolution de l’organisation managériale des Centres d’ImpresSion et d’Insertion des Factures, CISIF. La volonté de la Direction est de réajuster à 3 niveaux la ligne hiérarchique des CISIF soit N (DUO, Directeur) N-1 (RD, Directeur Département) et N-2 (RS, le manager rsp d’équipe et/ou de site). Aujourd’hui, les […]

CCOR GE réunion entre la Direction et les Délégués Syndicaux du 7 février 2014

  • l'équipe de la DO Est

<p>Le Directeur ouvre la séance en précisant que c’est une période où on apprend à se connaitre. Il donne sa vision des choses et trouve qu’il y a beaucoup de réunion, beaucoup de préavis de grève, et en traduit un mauvais dialogue social. La réunion Délégués Syndicaux  sert à partager les évolutions de l’agence, les informations, les consultations et les négociations. Cela peut modifier les projets en fonction des infos données par les DS.</p> <p>Il propose comme calendrier 1 réunion par trimestre avec ordre du jour récurrent, proposition de calendrier et ordre du jour à venir pour les DS. Pour les CHSCT ordinaire 1 par trimestre, légal et si nécessaire des extraordinaires. La vision du CHSCT doit être apolitique, il espère sortir des CHSCT avec des dossiers enrichis. Sur les réunions des Délégués du personnel, il s’étonne sur les questions et souhaite un recentrage sur les salariés.</p> <p>Les OS réagissent : les Délégués du personnel font appliquer les textes y compris concernant la CNIL. Et comme c’est un dialogue de sourd sur la CNIL !!! C’est un recadrage des Instances de Représentation du Personnel ? Un moyen de s’améliorer ? Un souhait d’être consulté en amont ? les DP posent les questions des salariés.</p> <p>Le DUO répond qu’il ne s’agit pas d’un recadrage, il donne sa vision des choses et s’adapte. Une baisse du nombre de questions DP serait une amélioration du dialogue social. Il souhaite la confiance.</p> <p> </p>

Bilan accord salarial de la DO Est 18 février 2014

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<p style="line-height: 115%;">Cette réunion est obligatoire et fait suite à l’application de l’accord salarial FT SA 2013 du 26 avril 2013 signé par CFDT et FO.</p> <p style="line-height: 115%;"><strong>Seule la CFE-CGC avait fait valoir son droit d’opposition ce qui laisse supposer que toutes les autres OS acceptaient les choix de l’entreprise.</strong></p> <p style="line-height: 115%;">L’entreprise fournit un document de 39 pages rempli de chiffres tous plus illisibles les uns que les autres, mais ne comportant, évidemment sur l’ensemble peu ou pas d’explication sur la politique.

UAT NE réunion DS du 20 janvier 2014

  • l'équipe de la DO Est

<p><strong>quatre points à l'ordre du jour :<br data-mce-bogus="1" /></strong></p> <ul> <li><strong>Pack souplesse</strong></li> <li><strong>Digitalisation</strong></li> <li><strong>Formation<br data-mce-bogus="1" /></strong></li> <li><strong>Accord sur le Creusot</strong></li> </ul> <p><strong></strong></p>

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Le comité social et économique (CSE) de la DO Grand-Nord-Est regroupe les anciens CE de la DO Nord et de la DO Est

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