Thèmes

<p> <b>La CFE-CGC/UNSA demande la pré-retraite librement choisie, avec des conditions financières décentes.</b> </p> <p> La <b>CFECGC/UNSA</b> souhaite que les salariés proches de la retraite aient le choix de quitter l’entreprise, dès qu’il peuvent entrer dans le dispositif de TPS (Temps Partiel Seniors). En effet, dans le contexte actuel, ce sont essentiellement les salariés âgés qu’on pousse à la démission, et qui n’ont pas de perspective de reconversion en dehors de l’entreprise. La pré-retraite offre donc une possibilité de départ digne. Voici les dernières propositions que la Direction nous a faites et sur lesquelles nous allons travailler le jeudi 17 septembre 2009. </p>

<div style="text-align:left;"> <strong><u>Sur la base du Rapport S1 2009 sur l’emploi, nous constatons :</u></strong> <br /> </div> <p> </p> D’un côté des effectifs divisés par 2 en 25 ans, une pyramide des âges veillissante, un recrutement au compte goutte et de l’autre de la sous-traitance et des <b>délocalisations</b>. <b>La CFE-CGC/Unsa </b>interpelle la direction et le gouvernement, principal actionnaire de l’entreprise, pour que <b>les emplois restent en France.</b>

En 1995, la CFE-CGC est l’une des deux seules organisations qui a signé l’accord instituant le CFC. Dix ans après, 40 000 personnes ont pu en bénéficier ! A l’occasion de la négociation en cours sur l’avenir des seniors au sein du Groupe, la CFE-CGC/UNSA milite pour la mise en place d’un nouveau système de […]

<div style="text-align:center;"> <strong>Cet été, France Telecom a connu 4 suicides en quelques semaines.</strong> </div> <p> </p> <p> <strong>Cette expression ultime de tant de souffrance ne cesse pas...</strong> </p> <p> Derrière ces suicides, ce sont des milliers et milliers de salariés en grande souffrance, en dépression... Il suffit de voir le chiffre ahurissant de l'absentéisme (+1,8 millions de jours par an), qui augmente alors que le nombre de salariés diminue.. On approche le mois d'absence chaque année (en moyenne), pour chaque fonctionnaire ! </p>

<div style="text-align: left;"><em><strong>ASC (Activités Sociales et Culturelles), comment la CFDT a conduit le CCUES à la faillite</strong></em></div> <p align="justify" style="text-align: left;" dir="ltr">Lors de la campagne des élections CE/DP du 22 janvier, <strong>la profession de foi de la CFDT proclamait "les vacances, où je veux, quand je veux"...</strong> Promesse fallacieuse de la CFDT dont les salariés font aujourd'hui les frais : <strong>entre 11 et 17 millions d'euros de déficit annoncé pour l'exercice 2009 </strong><strong>qui,</strong> à défaut de mesures énergiques,<strong> </strong><strong>mett</strong><strong>e</strong><strong>nt</strong> <strong>le CCUES en faillite</strong>. Principale raison : les dérives budgétaires liées aux Vacances Adultes.</p> <div align="justify" dir="ltr">La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong>, très inquiète de la gestion des ASC mise en place par <strong>la CFDT</strong><strong>,</strong> <strong>Présiden</strong><strong>t</strong><strong>e de la Commission pendant deux ans</strong>, a, dès la nouvelle mandature, demandé un audit. Les résultats viennent d'en être présentés !</div> <div align="justify" dir="ltr"></div> <p align="justify" dir="ltr"><strong>La CFDT est le principal artisan du système de</strong><strong>s</strong> <strong> vacances adultes</strong> mis en place par le CCUES. <strong>Ce système </strong><strong>a</strong> <strong>perm</strong><strong>is</strong> <strong> à quelques milliers de personnes de bénéficier </strong><strong>de </strong><strong>3 ou 4 </strong><strong>0</strong><strong>00</strong> <strong>euros</strong> <strong>de subventions pour les vacances</strong> <strong>(</strong><strong>jusqu'à 8 000</strong> <strong>euros parfois</strong><strong>)</strong> alors que le budget global des ASC par salarié est de 900 euros dont seulement 400 gérés par le CCUES et 500 par chaque CE.</p>

<p> <em><strong>Les commentaires de la CFE-CGC/UNSA</strong>, sur ce rapport présenté au CCUES du 7 et 8 juillet, comparent la situation de fin mars 09 à fin mars 08. Ce qui permet de se libérer des effets de saisonnalité qui surgissent quand on compare - comme c'est le cas dans le document de la direction - un début d'année à la fin de l'année précédente.</em> </p> <p> <strong>En substance, la CFE-CGC/Unsa dénonce la précarisation de l'emploi avec une croissance des CDD de +24%, des conditions de travail dégradées avec un accroissement des congés maladie, un taux d'insertion des contrats en alternance très faible, l'obscurentisme sur la sous traitance, l'absence d'information sur les mobilités fonctionnelles,tant en terme d'objectifs, qu'en terme de réalisé...</strong> </p>

<p><strong>Au mois de février 2009, en séance plénière, le CE de SCE (Branche Entreprise) a voté à la majorité des voix, une résolution revendiquant la gestion de la restauration. </strong></p> <p><strong>Pour rappel, le budget restauration est un budget ASC</strong> (Activités Sociales et Culturelles). Il relève de la prérogative des CE. A France Télécom-Orange, <strong>le budget Restauration représente 65 millions d’euros (soit plus de 600 € par salarié).</strong></p>

<p>Dans une précédente lettre d’information, nous vous annoncions <strong>la naissance de la petite Griotte Aravis prévue pour le 18 mars 2009</strong>, selon son médecinaccoucheur, le Docteur <strong>CFDT</strong>. Les parents n’avaient pas lésiné sur les moyens et tous, nous avions reçu un beau faire-part nous vantant les futurs mérites de l’enfant à venir.</p> <p>Sous l’égide de la Commissions ASC (Activités Sociales et Culturelles) du CCUES, présidée par la <strong>CFDT</strong>, c’est le prestataire GFI qui a été choisi, ce dernier décidant de délocaliser le développement au Maghreb. <strong>Fruit d’une longue gestation qui a duré plus de 3 ans et qui a coûté plus de 2 millions d’euros, le portail Aravis dédié aux activités sociales et culturelles ne pouvait être attendu qu'avec une extrême impatience</strong> par les salariés de France Télécom.</p>

<div style="text-align:center;"> <strong>Négociations GPEC</strong> </div> <p> La Loi de Cohésion Sociale, dite Loi Borloo (janv. 2005) comporte l'obligation triennale de négocier le sujet à fort enjeu que représente la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Elle doit permettre d’accompagner l’évolution des métiers, d’anticiper les restructurations, d’accompagner les salariés et de développer leur employabilité. </p>

<div style="text-align:center;"> <strong>Résultats financiers</strong> </div> <div style="text-align:center;"> <strong>L’emploi et les salaires constituent la variable d’ajustement</strong> </div> <p> « Avec une bonne performance opérationnelle et un cash-flow organique de 8 milliards d’euros, le Groupe réalise en 2008 l’ensemble de ses objectifs ». C’est ainsi que commence le communiqué de presse adressé aux journalistes à l’occasion de la présentation par France Télécom de ses résultats 2008. </p>