Vol au dessus d’un nid de coucou

  • Sebastien Crozier

<p><strong>Le dividende restera à 1,40 €</strong></p> <p>Nous sommes de plus en plus nombreux à nous inquiéter de l’absence de changement en matière de politique financière.<br /><br />Fin juillet, lors de la présentation des résultats du S1, la Direction s’est à nouveau engagée à verser un dividende de 1,40 € par action de 2010 à 2012 inclus, soit près de 11 mil-liards d’euros sur 3 ans. Ou encore 45% du cash flow organique, sur lequel l’objectif de 8 milliards d’euros est maintenu, pour 2010 et 2011. <br /><br />Selon la Direction, il s’agit de rassurer les investisseurs, qui le mériteraient autant que les personnels . En outre, un acompte de 0,60 € sur les dividendes de 2010 (1,5 milliards) a été versé dès le 2 septembre , entrainant un surcout annuel de 75 millions de frais financiers.</p> <p><strong> </strong></p>

Le fonds Dynamis Solidaire

  • Robert Amatu, Représentant CFE CGC UNSA au Conseil de Surveillance du Fonds Dynamis Solidaire

<b>Présentation du fonds Dynamis Solidaire et de la gestion faite depuis son ouverture. </b> <b> </b> <p>Classé dans la catégorie des OPCVM Actions des pays de la zone Euro (60% à 70% du portefeuille), l'objectif du FCPE est d'<b>« optimiser la performance d'un portefeuille investi en actions de la zone Euro et gérer de façon discrétionnaire sur les thèmes du développement durable ». </b></p> <p>Aux thèmes centraux environnementaux que sont l'efficience énergétique, la production d'énergie renouvelable, le traitement des déchets, le cycle de l'eau et la biodiversité, il a été ajouté des thèmes supports en relation avec l'humain tels que la santé, l'éducation et les services à la personne.</p> <p>Le portefeuille comprend également des investissements en produits de Taux (20% à 35%) avec un filtre ISR.</p> <p>En sa qualité de FCPE solidaire, le fonds investit en titres Solidaires (5% à 10%) afin de contribuer au financement à bon compte des acteurs de l'économie solidaire (sociétés non cotées à forte vocation sociale ou environnementale).</p>

Orientations ASC 2011-2012

  • Noël Fayeaux

Une négociation avec l’ensemble des OS, initialement prévue pour renégocier l’accord de gestion de 2007, qui prévoyait la rétrocession de 45% du buget ASC des CE  auprès du CCUES, s’est déroulée tout au long du S1 2010. Les unes après les autres, les OS autres que CGT et SUD se sont retirées de cette négociation, […]

Le dîner de cons

  • Christian SImon

<p>Selon la loi, le budget « restauration » est une partie du budget des ASC (Activités Sociales et Culturelles), géré par les CE (Comités d’Entreprises).</p> <p>A France Télécom, il représente<em><span style="text-decoration: underline;"> 62 millions d’euros, soit un peu plus de 600 euros par collaborateur</span></em>. Et il est géré… par la Direction de l’entreprise. Le 6 avril dernier, elle a mis en place une nouvelle offre de restauration, sur la base d’un nouveau cahier des charges applicable par les prestataires, et après un appel d’offres remettant en concurrence 30 restaurants sur 140.</p> <p><strong>6 millions d’économies par an, au détriment des personnels</strong></p> <p> </p> <p>Officiellement, il s’agit d’améliorer la qualité des repas, tous en contenant les prix, notamment au travers du nouveau menu « Ardoise ».</p> <p>Dans la réalité, la Direction cherche surtout à faire des économies. Objectif : récupérer 6 millions d’euros, soit 10% du budget dédié à la restauration, via des transferts de charges vers les prestataires, ou encore la diminution de la subvention des repas.</p>

Justice Sauvage

  • Fatima Hamadi

<p><strong>Un tabou enfin brisé</strong></p> <p>La grande avancée de la NAO (négociation annuelle obligatoire sur les salaires fixes – une obligation imposée par le Code du Travail) 2010 à France Télécom et à Orange France, c’est d’avoir rompu avec le dogme de l’augmentation individualisée pour les cadres. Alors que la CFE-CGC/UNSA le demandait depuis plusieurs années, la Direction accepte enfin l’idée qu’un cadre puisse bénéficier d’une augmentation générale, fut-elle minime.</p> <p>Si cette évolution a le mérite d’exister, sa portée reste limitée: 500 euros pour tous c’est 41,70 euros bruts par mois. Ou encore, en moyenne, une augmenta-tion de 1,1% pour un cadre en bande E, 0,77% pour un cadre en bande F.</p>

Un panier qui n’a rien de magique

  • Noël Fayeaux

Nos collègues de FO, à la base idéologique telllement fluctuante, fonctionnent un peu comme le coucou : ils ne piquent pas le nid des autres, mais ils leur piquent leurs idées. Leur dernier tract intitulé « 70% des salariés exclus » en est l’illustration caricaturale puisqu’ils reprennent peu ou prou les grandes orientations de notre tableau magique, […]

À la Une

Quality Jobs Act : comment l’Union européenne veut encadrer l’intelligence artificielle au travail

  • CIT Numérique

La seconde phase de consultation des partenaires sociaux européens sur le futur Quality Jobs Act s’est achevée le 28 septembre. La Commission n’a pas encore publié la synthèse des contributions reçues. Le cadre soumis à la discussion permet néanmoins d’identifier les questions qui devraient structurer la prochaine étape de la régulation européenne de l’intelligence artificielle […]