Conditions de Travail et Santé

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Marseille NEWDELEC : Poker menteur ? La CFE-CGC demande une clarification de la Direction sur l’avenir de ce projet immobilier.

  • Fatima HAMADI

<h4>Le projet Marseille Newdelec serait-il abandonné sans qu'aucune information n'ait été communiquée aux représentants du personnel et aux salariés ?</h4> <p>La CFE-CGC maintient une extrème vigilance sur <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=8000;lettre-comprendre-agir-t3-2019-politique-immobiliere&catid=39;conditions-de-travail-et-sante&Itemid=240" target="_blank">la politique immobilière du Groupe et ses conséquences humaines et économiques</a> !</p> <p>Cest pourquoi, face aux rumeurs faisant état d'une relocalisation des équipes sur le site unique de Saint-Mauront, la CFE-CGC Orange a interpellé Messieurs Gervais Péllissier, Directeur People et Transformation, et  Nicolas Guerin Secrétaire Général, leur demandant une clarification de la stratégie immobilière d'Orange sur Marseille et le Sud Est. </p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/conditions-de-travail-et-sante/20210824_cfe-cgc_orange_projet_newdelec.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">20210824_courrier CFE-CGC Orange_projet_Newdelec.pdf</span></a><span class="wf_file"><span class="wf_file_text"> </span></span></p> <p> </p>

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Déménagement Campus Toulouse « Tolosa » : découvrez les principales mesures d’accompagnement négociées par la CFE-CGC

  • Les experts CFE-CGC immobilier et conditions de travail

Le 18 juin, la CFE-CGC a signé avec réserves l’accord concernant le déménagement vers le Campus « Orange Tolosa ». Découvrez les mesures obtenues par nos négociateurs : projet immobilier campus Tolosa accord accompagnement 2021 2024.pdf Le cadre global de l’accord Cet accord est valable jusqu’au 31 décembre 2024. Il s’applique à l’ensemble des personnels […]

Défis RH à relever pour une sortie de crise réussie

  • Avelino MARINHO

« L’analyse menée par Bloom at Work fait ressortir trois challenges majeurs pour les DRH, dirigeants et managers, afin de réussir la sortie de crise et d’engager les collaborateurs dans la durée. (…) notamment, 69% des collaborateurs considèrent que le bien-être au travail est un sujet pris en compte par leur entreprise, contre 53% seulement avant la crise. »

CSEC juillet 2021 : programme de réaménagement du site Orange Village : vision 2023

  • Frédérique Limido-Milesi

Principes directeurs d’aménagement : Offrir une variété de postions de travail individuelles et collaboratives en libre choix en fonction des activités quotidiennes Mutualiser les espaces collectifs Un environnement de travail partagé dynamique, adapté aux spécificités métiers et propre aux équipes avec un équilibre entre positions individuelles et collectives Un environnement de travail organisé par quartier […]

CSEC juin 2021 spécial santé : CPRPPST, CSSCTC… bilan des travaux au 1er semestre 2021

  • Frédérique Limido-Milesi

Commission Prévention Risques Pro et Promotion Santé au Travail (CPRPPST) Principaux sujets traités au S1 2021 Mesures sanitaires – Covid-19. Rapports annuels d’activité des médecins du travail (2019 et 2020). Bilans. Plan Schéma Directeur Immobilier (PSDI). Domaine d’intervention. Consignes d’intervention OEM et plan d’actions incivilités et agressions. Projets de transformation […] Baromètre salarié sur le périmètre […]

CSEC juin 2021 spécial santé : Qualité de Vie au Travail

  • Frédérique Limido-Milesi

Une ambition et politique affirmée en réponse aux défis d’Orange en matière économique, sanitaire et sociale : la lettre de politique QVT de Stéphane Richard du 30 mars 2021 « Le groupe a souhaité sur la période 2021 – 2024 recentrer sa politique QVT sur la prévention des risques professionnels et l’accompagnement des salariés. L’objectif est […]

CSEC juin 2021 spécial santé : dossier d’agrément

  • Frédérique Limido-Milesi

Points clés de l’agrément souhaité pour 2022-2027 Externe Avoir pris en compte l’ensemble des conditions et éléments de suivi des agréments précédents. Obtenir l’approbation de l’administration sur le maintien des ressources médicales actuelles. Tracer l’avancement du suivi des filiales (à terme 10.000 salariés en France). Interne Réaffirmer les objectifs : égalité de traitement sur l’ensemble […]

CSEC juin 2021 spécial santé : rapport annuel d’activité des médecins du travail ;

  • Frédérique Limido-Milesi

Extraits du rapport SST La période a vu se déployer des projets d’ampleur (Projet fusion UAT-SCO, fusion des CA Occitanie, Projet Adhérence ADOC….) pour certains prévus de longue date, donnant un sentiment de multiplication et d’accélération des transformations, avec des inquiétudes exprimées lors des visites médicales par des salariés de tout niveau hiérarchique. Le SST […]

Lacunes de formations des salariés aux nouveaux outils digitaux

  • Avelino MARINHO

« Il est évident que les enjeux du numérique influent grandement sur l’efficacité opérationnelle d’une entreprise. 52 % des sondés déclarent que le digital facilite la communication interne de l’entreprise, et 42 % d’entre eux pensent que les outils digitaux internes sont essentiels pour assurer la continuité de l’activité en temps de crise. Enfin, 34 % des […]

iceberg2 hsvt 2020

Harcèlement sexuel, moral et agissements sexistes… Bilan HSVT 2020, une année atypique !

  • Karine RIEUX

Elle restera dans nos mémoires l’année 2020, l’année du déclenchement de la pandémie. A Orange, comme dans beaucoup d’autres entreprises en France, l’année 2020 sera devenue celle d’un télétravail massif, souvent contraint, allant sur certaines périodes jusqu’à être pratiqué à 100% du temps de travail. Pour éviter la propagation de la pandémie, la plupart des […]

En savoir plus sur Conditions de Travail et Santé

La Commission Interne Thématique (CIT) Conditions de Travail  travaille sur tous les domaines relatifs à la santé, à la sécurité et aux conditions de travail physiques et psychiques des personnels du Groupe.

Elle s’appuie sur les représentants de la CFE-CGC Orange qui siègent au CNSHSCT (Comité National Santé, Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail) et aux CNPS (Comité National de Prévention du Stress). Elle anime par ailleurs tous les CHSCT qui demain, suite aux « ordonnances Macron » seront fusionnés dans une nouvelle instance : la commission santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT).

La CIT coordonne la préparation et la restitution des débats de ces instances nationales et locales. Elle apporte un éclairage sur les conditions de travail et la situation de la santé des personnels dans le Groupe Orange (par exemple : état des lieux du Service de Santé au travail de Orange, évolution de l’absentéisme, analyse des rapports des médecins du travail et des services sociaux, suivi de certains accords nationaux Orange etc …). Elle effectue par ailleurs une veille sur tous ces sujets : lecture de la presse spécialisée, participation à des conférences (ex. INRS, DARES, SECAFI..), écoute des remontées terrain des militants et élus. Elle apporte ainsi un soutien régulier aux membres des CHSCT, cette instance prépondérante pour défendre le respect de l’humain et du droit.

Elle participe activement aux différentes négociations d’accords tels que :

Accord sur le Télétravail

Accord Vie pro/ Vie privée

Accord sur le numérique

Accord sur l’évaluation de la Charge de travail

Accord de méthodologie sur les grands projets immobiliers

Encadrement des expérimentations …

Suivi des Grands projets immobiliers

Nouveaux modes d’organisation du travail tels que Flex Desk, Méthode Agile, SAFe By Orange  …

Dans tous ces domaines et sur les projets structurants du groupe, notre CIT assure le suivi des dossiers, l’analyse des impacts sur les conditions de travail, et produit préconisations et plateformes de revendications à destination des décideurs.

 

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Articles complémentaires

  1. Carton rouge pour le mercato Pro-Pme Suite au sondage réalisé par la CFE-CGC Orange, une réalité s’impose : « Mercato Pro-PME » : un échec cuisant confirmé par les vendeurs… et par la direction ! Alors que 81 % des vendeurs du pilote Grand Sud Est (GSE) rejettent la nouvelle organisation de leur portefeuille lors de notre sondage, l’autorisation soudaine des […]
  2. #NAO Salaires 2024 : « Qu’on leur donne de la brioche ! » Selon le Code du Travail, l’augmentation des salaires fixes des personnels de droit privé doit faire l’objet d’une Négociation Annuelle Obligatoire (NAO). Par décision unilatérale, la Direction étend l’application de l’éventuel accord aux SGB des fonctionnaires. En cas de décision ministérielle, la valeur du point d’indice peut conduire à des augmentations d’un montant supérieur (comme […]
  3. L’Essentiel du CSE DO IDF de Septembre 2026 Au sommaire de l’Essentiel du CSE DO Île-de-France des 23 & 24 septembre 2026: Plan Schéma Directeur Immobilier Territorial de la DO IDF Projet du campus Marseille : projet Mistral Projet Orange Lyon : déménagement de Sky 56 vers Lacassagne Rapport annuel 2025 sur la situation comparée Femmes- Hommes en matière d’emploi et de formation […]
  4. Rapport annuel 2025 sur la situation comparée Femmes – Hommes en matière d’emploi et de formation Information Le bilan 2025 fait apparaître une féminisation globale satisfaisante avec 42.27 % de femmes dans l’effectif total et 41.11 % parmi les CDI. Ce taux est au-dessus de l’objectif de 37.5 %. La catégorie cadres reste relativement féminisée avec 43.23 % de femmes. Les femmes représentent 68 % des recrutements en CDD, contre 57.89 […]
  5. Rapport annuel 2025 sur les personnes en situation de handicap Information Le taux de Déclaration Obligatoire d’Emploi des Travailleurs Handicapés (DOETH) poursuit sa progression et atteint 8.45 % en 2025 contre 7.72 % en 2024. L’effectif de Travailleurs Handicapés (TH) du périmètre DO atteint 494 salariés, en hausse de 2.28 % sur un effectif total de 6 688 salariés. La population TH est toutefois relativement âgée […]

À la Une

Adhésion : T4 2026 offert et 50% de réduction pour 2027

  • CFE-CGC Orange

Jusqu’au 31 décembre 2026, les nouveaux adhérents à la CFE-CGC Orange bénéficient du 4ᵉ trimestre offert et de 50 % de réduction sur leur cotisation 2027. Une opportunité pour accéder à des services concrets et defender ses intérêts professionnels dans un contexte de transformations accrues chez Orange. Pourquoi adhérer maintenant ? Les mutations chez Orange […]