SCE

Faire évoluer une fonction essentielle comme le management est important dans les mois à venir car notre façon de travailler va évoluer vers plus de télétravail, plus d’interactions avec des personnels distants et plus de transversalité. C’est tout au moins la recomposition qu’on entrevoit en 2022 et pour probablement longtemps dans un monde Orange qui […]

La sociologie a depuis longtemps envahi le champs du travail, depuis les recherches productivistes (Fordisme, Toyotisme, Lean Management) jusqu’à l’avènement du management par le bien-être au travail. L’équilibre que l’entreprise trouve entre productivité, motivation et innovation dépend d’au combien la stratégie est claire et son personnel aligné sur cette stratégie et d’autres facteurs. Afin de […]

Le manager encadre une équipe, les collaborateurs sont donc les personnes les plus en rapport avec leur manager… ou ils le devraient. Dans ce troisième épisode, on détaille le point de vue des collaborateurs sur leur manager direct et leur ligne managériale. La position de l’encadrant est normalement dêtre une courroie de transmission dans les […]

Vouloir faire évoluer le poste du manager, c’est aussi lui confier plus de pouvoir dans l’entreprise. Or Orange est une entreprise très centralisée qui impose des règles écrites et non écrites qui handicape le manager dans sa gestion de l’équipe. Allant de la gestion des enveloppes de part variable jusqu’à l’organisation du travail (et notamment […]

Cet été, retrouvez une série d’articles sur un sujet de réflexion actuellement assez en vogue dans les grandes entreprises, le manager de demain. A Orange et à SCE particulièrement, la CFE-CGC Orange mène une reflexion sur ce sujet avec l’aide de témoignages et d’un sondage effectué ce printemps, elle contribue aussi à nourrir la réflexion […]

La culture de la société évolue, la parole se libère. Les nouvelles technologies, les réseaux sociaux facilitent cette libéralisation de la parole. Vos élus CFE-CGC Orange ont noté l’intérêt, voire l’inquiétude de notre Direction pour ces prises de parole libres de salariés sur les réseaux sociaux. Les réseaux sociaux, nouvelle vitrine des entreprises Aujourd’hui, un […]

Au dernier CSEE de juin, notre Direction a partagé son bilan Egalité professionnelle 2020 et son plan d’action pour cette année en matière d’emploi, de formation ainsi que le rapport annuel sur la situation comparée des conditions générales d’emploi et de formation entre les femmes et les hommes. Dans cet accord, l’Egalité Professionnelle entre les femmes […]

Pour la première fois cette année, dans le Bilan Egalité Professionnelle entre les femmes et les hommes, figure une présentation de la politique mise en place par l’entreprise sur la « santé, la prévention et la lutte contre toutes les violences ». Lors du CSEE de juin, notre Direction de SCE a présenté son bilan des actions […]

Réinternalisation des activités de CSO La direction ne se cache plus de pratiquer ouvertement le recours à de l’emploi offshore. Derrière le terme de réinternalisation, il s’agit en réalité d’un transfert des emplois dans des contrées lointaines, à la fois des emplois des salariés qui partent à la retraite et d’une partie des emplois externes […]

DGC lance le turbo Afin de répondre à un marché qui se fragmente, DGC évolue sa méthode d’adressage afin de démarcher plus d’affaire et signer plus de contrats. Afin d’assurer cette ambition, il faut renforcer nos positions sur la connectivité et les infrastructures IT, continuer de gagner des deals sur la cybersécurité et gagner des […]